社區(qū)發(fā)展,，應(yīng)以親民為主線

孤酒

關(guān)于社區(qū)發(fā)展的討論，已經(jīng)有很多帖子了,，本想在社區(qū)建設(shè)版塊發(fā)帖,，但不知怎么回事,，提示沒權(quán)限,。

看到關(guān)于2012年會(huì)主題建議的帖子，想到這么多年關(guān)于社區(qū)建設(shè)的各種討論,，在感嘆歲月蹉跎的同時(shí),，也更深入的思考，怎樣才能發(fā)展,？
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對(duì)于當(dāng)前的社會(huì)環(huán)境,，社區(qū)里總有各種感嘆，劣幣逐良,，體制落后等等諸多,，卻少有提及應(yīng)當(dāng)怎么做才能改善，提到社區(qū)大俠,，也常常是一聲感嘆：998也只能是滄海一粟,，不能對(duì)大環(huán)境起任何改變，何況爾等,？
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但以當(dāng)前社區(qū)的瀏覽量來說,，無數(shù)的砂子如果能聯(lián)合起來，不能蓋高樓,，做個(gè)砂型也未嘗不可,。

, W( ?& M: b* V% f當(dāng)前機(jī)械行業(yè)的主流,，可能還是國企,、外資，但這些大多會(huì)有這樣或者那樣的門道,，可能會(huì)有不公正的競爭,。
社區(qū)不以大為起點(diǎn)，從小處著手,，可能也會(huì)慢慢得到認(rèn)可,。

所以除了之前社區(qū)的項(xiàng)目，覺得更應(yīng)該大力發(fā)展的,，是更加親民的產(chǎn)品,、技術(shù)服務(wù)，面向中小私營企業(yè)的,。
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比如生產(chǎn)消耗件,，如刀具、標(biāo)準(zhǔn)件的比質(zhì)比價(jià),，比如產(chǎn)品技術(shù)（設(shè)計(jì),、工藝等）的服務(wù)，比如社區(qū)名牌（社區(qū)內(nèi)名牌企業(yè)）的認(rèn)定、考評(píng)等等,。因?yàn)橹挥羞@些小企業(yè)才真正會(huì)需要最優(yōu)性價(jià)比的產(chǎn)品,，得到的好處是看得見的，實(shí)實(shí)在在的,，而且不會(huì)像國內(nèi)主流國企容易有各種黑幕,。要做的東西只面向直接生產(chǎn)者和直接用戶，不面向中介,、代理,，不搞中國特色，是不是更能在中國這廣袤大地上生根發(fā)芽呢,？ 其實(shí)值得借鑒的也很多,，米思米、沃爾瑪,，都是很成功的模式,，借鑒而不是一味的模仿。供應(yīng)商的管理很重要,！對(duì)社區(qū)來說,，完善的評(píng)價(jià)機(jī)制最重要。
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當(dāng)然前面說的這些稍具體的方案,，也不一定是最好的,，可行的。
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$ \8 c* i) j3 R9 ~+ p, A我要說的重點(diǎn)是：不管做什么,，必須面向最廣泛的人群,，最大眾的消費(fèi)，而不是高精尖,。

當(dāng)然在發(fā)展過程中和將來的更高發(fā)展上,，也可以逐漸產(chǎn)生自主名牌產(chǎn)品，有核心競爭力的,，甚至是在某一領(lǐng)域獨(dú)有的,、頂尖的，但目前來看,，這不應(yīng)該是當(dāng)前的首要任務(wù)和目的,，通過這一方式也不會(huì)成為對(duì)整個(gè)機(jī)械行業(yè)最有影響力的組織，因?yàn)槟阒荒茉谝粋�(gè)很小的領(lǐng)域稱霸,。
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$ A; d7 U* O& \- V  ^- i服務(wù)于小企業(yè),，著眼于機(jī)械行業(yè)的最廣大人群，才是發(fā)展的根本,。
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  A8 `3 y0 t/ p+ X7 n8 V* F1 r/ E看到行業(yè)的種種,，看到各種黑幕,、各種浪費(fèi)、各種爭斗,、各種牢騷,、各種自我作賤，有此帖,。

幾年的發(fā)展毀于一旦,，是最大的浪費(fèi)，這種情況在機(jī)械行業(yè)尤其多,，如何能服務(wù)大眾,，傳承行業(yè)精髓，讓良幣逐劣,，好的更好,，壞的淘汰？

小白丶經(jīng)典

社區(qū)甘當(dāng)基石不錯(cuò)很好嘛

憨老馬

有點(diǎn)感慨！

cnclovers

樓主說的很對(duì)“不管做什么,，必須面向最廣泛的人群,，最大眾的消費(fèi)，而不是高精尖”,。服務(wù)中小企業(yè)不僅僅是一種責(zé)任,，更是一種對(duì)未來市場形態(tài)的信任和肯定。

風(fēng)隨意

這個(gè)可以有,！希望早日出臺(tái)更明確的方案,。

風(fēng)隨意

出阿里巴巴那種供需平臺(tái)。只是此平臺(tái)專注于機(jī)械零部件,。

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目前,，還是要多鼓勵(lì)那些小廠子提高自身產(chǎn)品質(zhì)量，使其自身有一定信譽(yù)以后,，再加強(qiáng)大家的聯(lián)系與項(xiàng)目合作,，
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; |4 W( k9 d5 C7 \  k* t9 T9 ]9 Y大家玩的東西都基本靠普了，自然水到渠成,，當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量普遍低劣的狀態(tài)下,，首先是要促使每一個(gè)個(gè)體提高其自身的素質(zhì),，他制造的那個(gè)零件要能用，這才是最基礎(chǔ)的東西,，要加強(qiáng)這個(gè)方面的東西,，

老鷹

社區(qū)發(fā)展三層樓的戰(zhàn)略不變,，即1樓互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，2樓一般性的線下活動(dòng)（包括年會(huì)等）,，3樓實(shí)質(zhì)性合作,。

) {0 G, I) g, h$ n* H  {1樓會(huì)繼續(xù)開發(fā)一些新的服務(wù)項(xiàng)目，2樓視情況也許會(huì)增加專業(yè)研討或交易洽談合作等會(huì)議,，也就是聯(lián)誼性質(zhì)的年會(huì)之外做一些延伸,，或再增加技能大賽等項(xiàng)目。3樓的實(shí)質(zhì)性合作要依托項(xiàng)目,，至于建立穩(wěn)定的合作平臺(tái)肯定需要融資,。

我做事不喜歡著急，因?yàn)榧币矝]用,。我們和資本推動(dòng)的電商之類不一樣,，和病毒營銷的社交網(wǎng)站也不一樣，我們是技術(shù)和行業(yè)社區(qū),，靠扎實(shí)的專業(yè)的精神長期來做,，慢慢地聚集資源，量變產(chǎn)生質(zhì)變,。反正生存無憂,，舒舒服服地從容地做點(diǎn)事情。

2 f5 M9 v+ j2 v! r有一批真正想做事,，能長期合作,，理念契合，資源又比較匹配的人一起來做,，有合適的資本規(guī)模,，我們便可以做到很好。如果沒有,，就做好1樓或2樓,，也可以,。至于威脅，暫時(shí)看不到,，因?yàn)榇筚Y本是不來競爭這些領(lǐng)域的,，他們都去玩官商合一，地產(chǎn),，金融去了,。這些利國利民的好事，小事,，只有我們這些小民才會(huì)去做,。而小民的競爭力有限，我反正不擔(dān)心,。話說回來,，社區(qū)這種模式，大資本短時(shí)間內(nèi)是無法聚集專業(yè)資源的,，他有錢也需要時(shí)間沉淀,，無法和我們競爭。

周benbendage

"社區(qū)不以大為起點(diǎn)，從小處著手,，可能也會(huì)慢慢得到認(rèn)可,。"

( p) ]1 W' D; o7 S大處著眼，小處著手,，先做起來。嚴(yán)重支持,！

baikenor

聽高人討論,！    定期或者不定期的給一個(gè)已經(jīng)核實(shí)的小廠家免費(fèi)廣告  展示  推薦的機(jī)會(huì),？   靠這樣呼吁大家把東西弄好？