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如何讓人知道你的能力,?

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1#
發(fā)表于 2013-1-21 07:54:44 來(lái)自手機(jī) | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
在中國(guó),,認(rèn)為自己行,,抱怨懷才不遇的人太多了,。這說(shuō)明中國(guó)體制不好,,好人,、能人得不到公平待遇,甚至受壓制,。也正因此,,很多人不想長(zhǎng)期鉆研技術(shù),埋頭苦干,,而是把希望寄托在投機(jī)取巧上,。7 ?) B, k' g/ f8 ^/ j7 g

) D2 ]# N1 j  R* l7 _依我看,,中國(guó)也是變化的,最終取勝的還是自己的實(shí)力,。不過(guò),,人有了專長(zhǎng),有了能力以后,,假如不善于讓更多的人了解你,,你的價(jià)值便難以實(shí)現(xiàn)。所謂實(shí)現(xiàn),,就是有更好的工作,,更高的待遇。
' p4 J  v! T% _; t9 K8 o! ], {4 K, L# y! o4 [' _% R0 G, O4 Z
所謂了解,,不僅是技術(shù),,還有職業(yè)道德。推廣自己,,讓人了解,,這可是個(gè)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程啊,不是幾個(gè)月就能做到的,。2 m4 v2 I  t( w- x9 r9 l1 L+ k
7 M/ X7 y' |5 j( C- I' X
社友們來(lái)說(shuō)說(shuō),,你有沒(méi)有思考過(guò)這個(gè)問(wèn)題,對(duì)于讓人了解你有無(wú)系統(tǒng)性的方法或良策,。來(lái)自: iPhone客戶端

本帖被以下淘專輯推薦:

2#
發(fā)表于 2013-1-21 08:02:00 | 只看該作者
獨(dú)立完成一個(gè)任務(wù),,一個(gè)項(xiàng)目,一件事從頭到尾6 u* H9 d9 C+ y  j6 f* |

點(diǎn)評(píng)

負(fù)責(zé),,當(dāng)然不是所有事情你自己搞定  發(fā)表于 2013-1-25 09:08
一個(gè)人獨(dú)立完成一個(gè)項(xiàng)目不現(xiàn)實(shí)的  發(fā)表于 2013-1-25 09:05
獨(dú)立負(fù)責(zé),,你能找人幫你也是你的本事。  發(fā)表于 2013-1-24 10:07
何為獨(dú)立,?一個(gè)人嗎,?講求團(tuán)隊(duì)精神。,。,。  發(fā)表于 2013-1-24 10:03
3#
發(fā)表于 2013-1-21 08:09:09 | 只看該作者
我們這里有個(gè)能人,拿了幾個(gè)證,,深圳市PLC大賽前六,、高級(jí)技師證。看起來(lái)很有能力,。剛來(lái)時(shí)把我們看為糞土,。沒(méi)想到三個(gè)月不到就現(xiàn)形了。一臺(tái)編帶機(jī)搞不定,,一臺(tái)通訊測(cè)試機(jī)搞不定,。唉,看能力還是日舊知馬力,。所以兄弟們做技術(shù)還是要沉得住氣,,潛心修練。就算在公司混不動(dòng),。大不了自己干,。

點(diǎn)評(píng)

做人得低調(diào),總有不會(huì)的東西  發(fā)表于 2013-1-23 23:54
人才流動(dòng)才能進(jìn)步,,只呆在一個(gè)地方,,有坐井觀天的可能!  發(fā)表于 2013-1-22 09:29
4#
發(fā)表于 2013-1-21 08:09:57 | 只看該作者
天朝正是如此頹廢的,!~

點(diǎn)評(píng)

這就是大部分人 投機(jī)取巧的原因  發(fā)表于 2013-1-21 08:35
5#
發(fā)表于 2013-1-21 08:36:03 | 只看該作者
天朝還得長(zhǎng)期頹廢的,除非制度等等方面的改革出現(xiàn)
6#
發(fā)表于 2013-1-21 08:36:06 | 只看該作者
現(xiàn)在很多人事部的,。都問(wèn)不出什么東西。當(dāng)然也不能知道自己的能力,。
7 D$ ], R) y- D- S  u必須有自己的業(yè)績(jī),。告訴用人單位。我以前的業(yè)績(jī),。
# {0 k# \- b& O0 Y9 _$ |讓懂行的人。問(wèn)到點(diǎn)子上,。別人就立馬要你了,。& Z$ ^; |) N/ N8 }- u; M
要么用你的個(gè)人魅力。職業(yè)素質(zhì),。還有靈敏的腦袋,。通關(guān)非常幼稚的人事部妹妹。人事部主管,。做個(gè)小職員,。再找機(jī)會(huì)展現(xiàn)自己。3 ~, W, U0 T& _2 U6 K  M* s
: A( _' x  A4 _, U/ o! E8 p; u
話說(shuō)回來(lái),。這年頭銷售,、技術(shù)、項(xiàng)目管理,、技術(shù)支持的人,。都非常難找。并且現(xiàn)在流行一個(gè)說(shuō)法。在網(wǎng)上投簡(jiǎn)歷的人,。都是次品,。

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自己混出頭了,卻是在網(wǎng)上投簡(jiǎn)歷的少,,基本都在一個(gè)圈子里面,。直接就什么朋友朋友的介紹就過(guò)去了  發(fā)表于 2013-1-22 13:09
但好的職位都是掛在網(wǎng)上的,很少在人才市場(chǎng)招的  發(fā)表于 2013-1-22 12:16
7#
發(fā)表于 2013-1-21 08:40:24 | 只看該作者
太簡(jiǎn)單了啊,。做技術(shù)的,。把你做過(guò)的項(xiàng)目拿出來(lái)。當(dāng)場(chǎng)做講解30分鐘,。設(shè)計(jì),、計(jì)算擺上來(lái)。2 j9 Y2 ]4 Q! o5 c; [
做銷售的,。把你拿到的單子,。整個(gè)流程說(shuō)一遍。關(guān)鍵人,。公關(guān)方法,。時(shí)間梯度表。
+ N; C4 [" V( `& b/ f5 V9 H9 V除非是傻逼,。用人單位肯定用你,。

點(diǎn)評(píng)

頂你,說(shuō)得非常的對(duì),,這個(gè)中間有的時(shí)候就是人事小妹妹可能不是太懂專為,,只要能夠“繞過(guò)”,真正的實(shí)力一下子就能展現(xiàn)出來(lái),,除非這個(gè)單位不想發(fā)展了,,要不就是財(cái)大氣粗的國(guó)企。  發(fā)表于 2013-1-21 18:11
8#
發(fā)表于 2013-1-21 08:42:36 | 只看該作者
懷才不遇,,可能一個(gè)是你懷的不夠大,,別人看不出來(lái);再一個(gè)是這位伯樂(lè)眼光比較高,,你那不叫才,,叫小兒科;第三個(gè)是,,伯樂(lè)與千里馬要對(duì)上口味,,即使各有千秋,不合胃口,,也會(huì)棄之再覓之,!

點(diǎn)評(píng)

同意啊  發(fā)表于 2013-1-24 20:53
有道理  發(fā)表于 2013-1-24 10:50
說(shuō)的太好了,深刻。  發(fā)表于 2013-1-23 07:54
贊同�,。,。�1  發(fā)表于 2013-1-21 22:43
9#
發(fā)表于 2013-1-21 09:14:12 | 只看該作者
恩,,這東西是個(gè)技術(shù)活,。進(jìn)來(lái)向各位大神學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)。

點(diǎn)評(píng)

這事的確是個(gè)技術(shù)活,,其實(shí),,真正的技術(shù)好像并不管多少用的,不如各種關(guān)系來(lái)的實(shí)在,,莊子曾言“介于有用與無(wú)用之間”  發(fā)表于 2013-1-25 16:13
10#
發(fā)表于 2013-1-21 10:08:43 | 只看該作者
想知道某人是不是一塊材料,,好辦,不用看什么過(guò)去的業(yè)績(jī),,只需擺出個(gè)問(wèn)題,,讓他說(shuō)一說(shuō)解決的辦法、思路,,當(dāng)然,,你必須是個(gè)內(nèi)行。
0 O! R5 b) C) I. f想讓對(duì)方知道你是那塊材料,,也好辦,,你給俺出個(gè)課題,俺給你說(shuō)一說(shuō)解決辦法和思路,,你認(rèn)為俺不行,,俺自行離開(kāi),若你認(rèn)為行,,那薪水俺說(shuō)了算,。就得有這個(gè)自信,當(dāng)然前提是對(duì)方得是個(gè)內(nèi)行,!

點(diǎn)評(píng)

有道理  發(fā)表于 2013-1-24 10:51
有道理。  發(fā)表于 2013-1-22 12:18
說(shuō)得對(duì),,有實(shí)力肯定會(huì)出頭的,,真的是確實(shí)無(wú)疑的事情,前提是真正的有才,,雖然不能說(shuō)實(shí)力決定一切,,但是對(duì)于技術(shù)人員決定大部分是肯定的。  發(fā)表于 2013-1-21 18:13

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