機械研發(fā)人員的考核制度

gabrielqiu · 發(fā)表于 2013-1-25 21:05:22

大家都來討論一下怎么樣考核機械設計研發(fā)工程師的績效,！我們公司是年終時有張表，分別是自評和部門經理評分，依靠這個和大家平時的表現來發(fā)年終獎！平時工資是按個人能力定，但差別不大,！所以不斷有工程師提出離職然后加點工資，造成惡性循環(huán),！

eddyzhang · 發(fā)表于 2013-1-25 21:12:38

首先,，公司應當先對員工能力評級,，根據這個評級去定工資。
其次,，公司的考評應根據完成任務的程度來考評,。
再次，每年的工資調整都應該結合以上兩項來決定工資調整幅度,。
這樣結合下來不論工資和年終獎都會拉開差距,。讓有能力的留下，讓后來者努力,。

hc2003 · 發(fā)表于 2013-1-26 09:16:37

年終獎金評定不一定是那么公平的,，跟領導搞好關系很重要；至少別弄僵了

老電工 · 發(fā)表于 2013-1-26 09:47:55

呵呵,，這就是典型的外行領導內行的苦惱,。呵呵。別指望出張卷子就知道一個人能力如何,。唯一的辦法,，就是讓內行來領導，比如項目經理制度,。但是又怕你舍不得手里這點權,。

bob_fang · 發(fā)表于 2013-1-26 11:16:10

我公司是全體管理人員互相打分，要是誰和誰有仇,，那么分數相當的低,，所以反應不出水平來

我愛9580 · 發(fā)表于 2014-8-8 20:57:58

我公司是全體管理人員互相打分，要是誰和誰

小布丁123 · 發(fā)表于 2014-8-9 19:30:08

目前還不沒滿足研發(fā)人員的行列

我愛9580 · 發(fā)表于 2014-8-12 17:24:15

年終獎金評定不一定是那么公平

一劍的溫柔 · 發(fā)表于 2014-8-20 14:40:55

知之為知之,，不知為不知
不知評知之,，傻紙對傻紙

啟中 · 發(fā)表于 2014-8-23 20:57:47

混分數的人好多,。

如果整體工資就低,，相對于行業(yè)其它企業(yè)，離職是避免不了的,。拋出這個因素,，績效工資這部分可以適當再加大一些，把一部分工資變成績效工資,。因為機械行業(yè)通病就是對績效不那么重視。
將自評和部門經理評分交到上級主管那,，如果差距太大的,，就叫兩個人來解釋,。

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