感嘆香港工人的職業(yè)操守

憨老馬

      由于工作的緣故，經(jīng)常要為許許多多不同的廠家,，安裝調(diào)試這樣那樣的設(shè)備,，自然也看到了不同地區(qū)的區(qū)別，以及人們對(duì)待其所在工廠的工作態(tài)度,，及一些人的職業(yè)操守,。
      最近在香港的一家醬油廠安裝設(shè)備，眾所周知,，香港的地方是寸金尺土,，一般工廠可沒(méi)有國(guó)內(nèi)大陸那樣寬敞�,？伤麄冋麧嵱行虻能�(chē)間布局,，足可以讓人嘆為觀止。工作通道,、參觀通道,、物流通道、安全通道,、維修空間等等等等,，清清楚楚，一目了然。最令人驚詫的是,，雖然各種通道都是窄窄的,，可各種車(chē)輛的通行速度卻一點(diǎn)不慢，電瓶車(chē),、液壓叉車(chē)等等都是在高速運(yùn)作,。這與他們嚴(yán)格執(zhí)行各行其道的交通紀(jì)律是相輔相成的，因?yàn)榻^對(duì)沒(méi)有人,，會(huì)貿(mào)貿(mào)然走道機(jī)動(dòng)車(chē)道的,，這與大街上的情形一樣，所以香港的公交車(chē)車(chē)速相對(duì)比較快,。光這點(diǎn)就足以令國(guó)人汗顏,，這是香港的工廠與公交給我們的第一印象。
      而令我們感受至深的,，是他們的工廠員工對(duì)待工作的態(tài)度,，是值得我們?cè)S多同胞學(xué)習(xí)與效仿的。我們所工作的車(chē)間,，是灌裝充填車(chē)間,，在前工序調(diào)配好的醬油成品，輸送到這里裝瓶,、裝罐等不同的封裝容器,。由于醬油都是又黑又稠的半流體液體，在工作過(guò)程難免會(huì)污染機(jī)器及工作環(huán)境,。但他們的員工,，真的做到隨時(shí)保持機(jī)器與環(huán)境的整潔，沒(méi)有人監(jiān)督,、沒(méi)有人指手畫(huà)腳,，可每個(gè)人都很自覺(jué)，抓緊工作中一小點(diǎn)空擋,，手腳麻利地搽搽機(jī)器,、拖拖地板�,？此麄儗�(duì)工作認(rèn)真的態(tài)度,、對(duì)機(jī)器設(shè)備的愛(ài)護(hù)程度，想想我們?cè)趪?guó)內(nèi)一些企業(yè)的員工,，真是沒(méi)說(shuō)的,。我們不是沒(méi)有，少,。尤其是現(xiàn)在,，工廠、機(jī)器是老板的，管他呢,！不少的人都不同程度地表現(xiàn)出有這種態(tài)度,。我亦曾在同類(lèi)型工作做過(guò)，深感到“人”的管理之難,，尤其是讓人能夠“自覺(jué)”，更難,。但是,，在我們所接觸到，香港的一般員工則很自然地認(rèn)為：這是他們應(yīng)該做的工作,，這就是他們很樸素的職業(yè)操守,。

齒輪家族

憨老馬的這篇文章太精彩了.其實(shí)在我們大陸的工廠往往是那樣,員工缺少自覺(jué)性.但又如何管理才能讓所有員工提到自覺(jué)性呢?而現(xiàn)在大陸的這種風(fēng)氣已經(jīng)形成自然了.

zaghi

簡(jiǎn)單或者復(fù)雜點(diǎn)來(lái)說(shuō)，這就是素質(zhì),！就如現(xiàn)在在我們這里,，我說(shuō)，這個(gè)焊好點(diǎn),，焊接工人說(shuō),，不掉就行了...其實(shí)，有時(shí)我也想,，就算我將圖做得再漂亮又如何,？他們做出來(lái)得肯定很粗糙的！

超人回來(lái)

素質(zhì)修養(yǎng)最重要,！
" b# A+ }' u3 t( I9 N那個(gè)5S’不就說(shuō)了嗎,？
國(guó)家的大環(huán)境，整體對(duì)全體公民的教育機(jī)制,，體制,；
4 c; ]8 B% ^# `4 `5 N/ p0 `但針對(duì)個(gè)人來(lái)講就是“職業(yè)操守”的缺失！

yugs

每月就那么點(diǎn)生活費(fèi)
( j0 a( j- J! |6 `) b5 S9 n% v憑什么要求工人怎樣怎樣
0 i: g! O. B$ V$ c+ `% t7 U  F把品質(zhì)做好了,，老板賺錢(qián)了,，對(duì)工人有什么實(shí)際好處
別老用操守來(lái)要求人，要用體制來(lái)激勵(lì)

yugs

沒(méi)有好業(yè)績(jī)是因?yàn)闆](méi)有好產(chǎn)品（先不管營(yíng)銷(xiāo),，那是營(yíng)銷(xiāo)人的事）,，沒(méi)有好產(chǎn)品是因?yàn)闆](méi)有好員工，沒(méi)有好員工是因?yàn)闆](méi)有激勵(lì)好員工,。
) D4 }% S, z7 ~$ G3 S是激勵(lì),，不是要求，更不是懲罰，開(kāi)除

憨老馬

對(duì)6樓的發(fā)言謹(jǐn)談?wù)勎业囊庖?jiàn),。
9 u2 A; ]$ r; l9 m0 @我認(rèn)為：我們對(duì)品德操守的取向,，應(yīng)該是與個(gè)人的工作收入的多少是無(wú)關(guān)的，我們即使身處是在最基層的工作崗位,，亦是需要有良好的職業(yè)道德,。

我愛(ài)機(jī)電一體化

今天參加一個(gè)公司的筆試，英語(yǔ)有一個(gè)單詞翻譯就是5s,，開(kāi)始以為是什么服務(wù)呢,，就象汽車(chē)的4s店一樣，后來(lái)晚上在網(wǎng)上搜索來(lái)得不是,，5s來(lái)源于日本,，5S就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）,、清掃（SEISO）,、清潔（SETKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）五個(gè)項(xiàng)目,，因日語(yǔ)的羅馬拼音均以"S"開(kāi)頭,，簡(jiǎn)稱(chēng)為5S。沒(méi)有實(shí)施5S的工廠,，觸目可及地就可感受到職場(chǎng)的臟亂,，例如地板粘著垃圾、油漬或切屑等,，日久就形成污黑的一層,，零件與箱子亂擺放，起重機(jī)或臺(tái)車(chē)在狹窄的空間里游走,。再如,，好不容易導(dǎo)進(jìn)的最新式設(shè)備也末加維護(hù)，經(jīng)過(guò)數(shù)個(gè)月之后,，也變成了不良的機(jī)械,，要使用的工夾具、計(jì)測(cè)器也不知道放在何處等等,，顯現(xiàn)了臟污與零亂的景象,。員工在作業(yè)中顯得松松跨跨，規(guī)定的事項(xiàng),，也只有起初兩三天遵守而已,。改變這樣工廠的面貌，實(shí)施5S活動(dòng)最為適合,。
& `& N' h) T$ _    我覺(jué)得說(shuō)的很隊(duì),，我們剛剛參加筆試就開(kāi)始跟我們提出5s了,，可見(jiàn)管理的好啊，注重提高員工素質(zhì),，實(shí)際作為一個(gè)人來(lái)講也該有基本的道德規(guī)范啊

LZBWELCOME

我覺(jué)得就像個(gè)人的生活習(xí)慣一樣,，勤于收拾，家里自然就整潔,！