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在國內(nèi),,做技術(shù)難,,不僅限于IT業(yè)。
# t* T: ^6 e" k9 n ?+ W中國屌絲人數(shù)5.26億,,卻沒有出一位互聯(lián)網(wǎng)神童,,而西方英美國家比比皆是。雅虎上個月25日宣布將收購一名英國少年開發(fā)的移動閱讀應(yīng)用程序Summly,,但并未透露交易的具體條款,。據(jù)媒體報(bào)道,交易價(jià)值約為3000萬美元,。
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這名英國少年名叫尼克•達(dá)洛伊西奧,,17歲。Summly由其研發(fā),,程序的核心是一種新聞精簡技術(shù),,可將較長的新聞簡化為標(biāo)題明確、內(nèi)容簡單的新聞?wù)�,,大大縮短智能手機(jī)用戶閱讀新聞所需的時間,。目前這一應(yīng)用程序在蘋果應(yīng)用商店中的下載量已接近100萬次。這筆交易使達(dá)洛伊西奧邁進(jìn)世界最年輕富翁之列,。
- `$ a! I5 P8 r" V早在2011年,,達(dá)洛伊西奧發(fā)布軟件后,曾獲得中國香港首富李嘉誠旗下地平線風(fēng)投公司的賞識,,并為其投資30萬美元,。但李嘉誠卻很少投資中國年輕人,這是為何,?; o* v6 ^4 I x& f2 b, s% h( I
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互聯(lián)網(wǎng)觀察人士信海光認(rèn)為,,達(dá)洛伊西奧17歲的成功與Summly收購案只能發(fā)生在美國,而很難發(fā)生在中國,。透過Summly收購案,,看到的是融浸在美國人身體里的知識產(chǎn)權(quán)血液,。以雅虎的研發(fā)實(shí)力和技術(shù)水平,模仿開發(fā)一個類似Summly的APP必定不難,,但它反而耗費(fèi)巨資去收購,,這其中除了有規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)的因素,還有根深蒂固的知識產(chǎn)權(quán)意識,,以及大公司的尊嚴(yán):有可為,,有可不為。類似的例子還有Facebook以10億美元收購APP軟件Instagram,。
* u( z- q' q& ~' d1 |* yApp開發(fā)是一門依靠創(chuàng)新能實(shí)現(xiàn)巨大利潤的生意,,但在國內(nèi),很少有創(chuàng)意型小團(tuán)隊(duì)或個人敢于做達(dá)洛伊西奧這樣的美夢,,在創(chuàng)業(yè)過程中,,他們夢想的不是被巨頭們看上,而是如何不被騰訊,、網(wǎng)易這樣的巨頭注意到,,因?yàn)槟峭馕吨鴾珥斨疄?zāi)。
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) B% Y9 n% C% T, WIT業(yè)網(wǎng)友向佳痛陳,,中國的創(chuàng)業(yè)者總是被投資者的兩個問題傷透了腦筋:1.如果騰訊山寨你,,你該怎么辦?2.如果巨頭都不愿意山寨你,,我為什么投資給你,。這就是中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的現(xiàn)狀,細(xì)小夾縫中生存,,還不如安心的打工,。* L1 D1 k( ]5 p1 t( g3 w
在美國,大品牌抄襲小公司會嚴(yán)重?fù)p害品牌價(jià)值,。yahoo花3000萬就很劃算了,,如不收購而是抄襲,最終被告,,就不只3000萬了,。所以還是法律在起作用。當(dāng)然,,品牌跟消費(fèi)者也有關(guān),,哪一天這些大品牌被發(fā)現(xiàn)一小抄襲,不管你做得多好,,消費(fèi)者都還是罵你,,大品牌也就不敢了。+ A0 T/ ]( a5 _
喬布斯去世后,,中國媒體曾經(jīng)流行一個“喬布斯之問”,,很多媒體都在探討,,中國為什么只能組裝iPhone而不能發(fā)明iPhone,為什么缺乏能夠“改變游戲規(guī)則”的具有第一代創(chuàng)新能力的人物,?之后美國國會甚至也授權(quán)成立美中經(jīng)濟(jì)與安全評估委員在國會山舉行聽證,,研究這個問題的答案。結(jié)論跟我們大多數(shù)人想的一樣:中國缺乏產(chǎn)生喬布斯的土壤,。原因是中國缺乏對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù),,中國教育一貫不支持大膽想象而是推崇服從上級,它們認(rèn)為中國的自主創(chuàng)新能力在可預(yù)見的將來不會取代美國,。
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2 c3 y. b8 B0 q, S6 h N7 [+ N, V李嘉誠為Summly投資30萬美元之后,,Zynga創(chuàng)辦人平卡斯、影星阿什頓•庫徹,、英國主播斯蒂芬•弗里,、日裔美籍藝術(shù)家小野洋子、新聞大亨默多克等多位名人相繼支持,,使Summly融資150萬美元,得以繼續(xù)壯大,。背后站立了這么多大佬,,這應(yīng)該也是達(dá)洛伊西奧能夠從雅虎成功討得3000萬美元的最重要原因。/ {& y$ M8 i1 l2 _
這同時也暴露出中美創(chuàng)業(yè)環(huán)境的另外一大不同,,在美國創(chuàng)業(yè)者越來越年輕化的今天,,在中國,創(chuàng)業(yè)者的年齡比美國平均滯后了10歲,,像達(dá)洛伊西奧,、扎克伯格這樣的十幾、二十歲的青年創(chuàng)業(yè)者,,在中國市場上,,根本很難找到投資人,即便是同為中國人,、既投了扎克又投了達(dá)洛的李嘉誠,,也從未把投資放在內(nèi)地的年輕人身上。, p. Z4 E. y6 W# U, n
為何,?這其中固然有教育的原因,,但最終還要?dú)w因于市場環(huán)境。按業(yè)內(nèi)達(dá)人李開復(fù)的說法,,中國的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)環(huán)境太惡劣了,,競爭手段太殘酷了,以至創(chuàng)新并不是決定勝負(fù)的關(guān)鍵而淪為政商關(guān)系,、混世能力等之后的次次要因素,,以至一個20多歲初出茅廬的年輕人根本無法應(yīng)付這樣的挑戰(zhàn),,沒有十年八年的歷練,沒有從一次又一次惡戰(zhàn)中帶著滿身傷痕爬起來的經(jīng)歷,,根本就沒人信任他能在中國互聯(lián)網(wǎng)界成功立足,。3 L) H$ N2 B; y6 R! s! o
在中國,權(quán)力尋租的本事遠(yuǎn)比創(chuàng)新的本事更容易成功,,一位海外IT投資人曾經(jīng)花了近兩年時間在中國尋找有創(chuàng)新力的互聯(lián)網(wǎng)投資項(xiàng)目,,基本上兩句話以后,那些項(xiàng)目的發(fā)起人說的都是跟某某主管或主管部門關(guān)系如何如何,,讓人啼笑皆非,!
( o N3 C4 g7 B! h* h很顯然,不只是互聯(lián)網(wǎng)圈,,以整個商業(yè)環(huán)境看,,中國都不是個年輕人容易成功的國家,如果你有個地位顯赫的爹,,或許會有人免費(fèi)送你出國留學(xué),,或者為你的創(chuàng)業(yè)很輕易地提供融資,但對大多數(shù)年輕人來說,,遠(yuǎn)非如此,。
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