機(jī)械設(shè)計(jì)人才快捷成才三部曲

沈志剛

我只想問,，你那里還缺人不？我畢業(yè)了,，來你這里啊

artisan2014

畫圖,，測繪，動手干活,，這是每個機(jī)械工程師都要經(jīng)歷的過程,，這是一個積累的過程，關(guān)鍵是怎么留得住人才,，為我所用,？大俠說的忙忙碌碌的畫圖，動手干活也不失為一種方式,，年輕人讓他學(xué)到更過的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),，比什么都重要，但是忙過之后沒有收獲卻會更加的失望的,，我也是這樣過來的,；畫餅-在老國企里常用的方法了，其實(shí)大家都不傻,，畫不了多久的,，倒是現(xiàn)在小米的做法倒是可取的，就是員工占股的方式,，可能行業(yè)不同,，它山之石可以攻玉！

風(fēng)清揚(yáng)極客

4 J& J/ v! G  T8 Q$ D& ]人都有感恩之心，能有這樣的師傅三生有幸,！

六個黃石

真希望有你這樣的師傅帶我一程,。

我就看著

潑盆冷水.
4 g! K9 `% S/ A  t3 K# W其實(shí)只要給夠了錢，你讓他干啥他不干,，樓主明顯是小作坊式的做法,。
前期創(chuàng)業(yè)階段這樣做沒問題，但是一直會維持在這個規(guī)模,。
7 R. `( ~9 C7 m2 _5 Q9 x想往更好的方向發(fā)展,，還是要去適用技術(shù)人員的。
招聘的時候確定員工有這個能力,，就放手讓他去做,，自己起到一個監(jiān)督作用。
$ [: m" ?% x* W+ ^' b( o這樣自己也省事,，技術(shù)人員做的也開心。
手把手的教,，呵呵--------
/ M2 Z' m) i/ H6 h. z4 o只要工資給夠,，我是無所謂；但是要是,，走人是必須的,。
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木簡言

能遇到樓主這樣的領(lǐng)導(dǎo),、師傅,，也是幸事一件，向我們現(xiàn)在進(jìn)來第一天就叫你開始干活,，完全是放養(yǎng),，

小潘xiaopan

佩服
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孤星伴月

前輩在哪里啊,？還招人嗎,？想拜前輩為師啊,！

哆嗦使人落后

這類的老板太缺了  ,。。,。,。。沒遇見過,。

破刀屠神

工資最重要啦,，工資不行，對人再好還是要走的，大家都要生活呼氣