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樓主 |
發(fā)表于 2013-4-15 10:04:10
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水大一茄子 發(fā)表于 2013-4-15 09:31 ![]()
. X1 B9 Y% s& c z$ e# n這種培養(yǎng)的目的就是提高員工技術(shù)水平和公司忠誠(chéng)度,我想問(wèn)下樓主,如何檢驗(yàn)自己的培養(yǎng)結(jié)果,我不是說(shuō)檢驗(yàn)員 ... $ i) d- ^: Y! h, o6 }$ s0 W, x
“這種培養(yǎng)的目的就是提高員工技術(shù)水平和公司忠誠(chéng)度,我想問(wèn)下樓主,,如何檢驗(yàn)自己的培養(yǎng)結(jié)果,,我不是說(shuō)檢驗(yàn)員工技術(shù)水平,而是檢驗(yàn)這種培養(yǎng)目的在員工中的影響,,或者說(shuō)是員工對(duì)這種培養(yǎng)模式的認(rèn)可程度,。 ” h9 `$ O. _# l/ [# V
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首先說(shuō)目的,一個(gè)企業(yè)想做好,,必須有自己的骨干隊(duì)伍,,枝葉就好說(shuō)了。急功近利是做不好企業(yè)的,。俺是成立一年多點(diǎn)的企業(yè),,而且對(duì)自己的前途充滿(mǎn)信心,可以快速發(fā)展的時(shí)候,,就必須有一個(gè)團(tuán)隊(duì)共同去做,。( F& w* e) T+ y& |5 i: h
7 f/ r' v* m( m; m 其次說(shuō)我自己,現(xiàn)在的年輕人俺很理解,,決不能拿老辦法管理年輕人了,。俺目前是非常認(rèn)真的:試用三個(gè)月之后,雙方滿(mǎn)意成為正式員工,,必須投保,,而且他們個(gè)人出的那部分不需要他們出了,等于轉(zhuǎn)正之后漲工資了,;一個(gè)周必須保證一天的休息日,;公假?lài)?yán)格按照國(guó)標(biāo)執(zhí)行;工資待遇略高于當(dāng)?shù)厮麄兺瑢W(xué)的收入水平(當(dāng)然指的是可比的企業(yè),,特殊行業(yè)和崗位除外),;人少更多的采用人性化管理而不是制度化管理……。
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( Z2 ?& B: Z! b$ `5 J 第三,,在這種情況下,,一般他們也會(huì)理解我,俺有時(shí)候事多,,不在,,肯定不如俺在的時(shí)候。但是,,這里應(yīng)該客觀(guān)評(píng)價(jià),,有人的惰性問(wèn)題、肯定也有拐杖不在了的影響因素,。有時(shí)候需要拖點(diǎn)他們也蠻積極的,。張弛應(yīng)有度,水至清則無(wú)魚(yú),,只要不是太過(guò)分就行,。
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" e2 R7 f4 H+ ?$ m; L% W 至于說(shuō)檢驗(yàn),沒(méi)有多少人嘛,,俺手把手教著他們畫(huà)圖,,木有事情就坐那里。天天在一起,,誰(shuí)有什么心思和心事,,大概的都可以觀(guān)察的到。至于心里是不是認(rèn)可,,畢竟俺已經(jīng)是他們父輩的年齡了,,曾經(jīng)有一位哥們說(shuō)了一段我認(rèn)為很經(jīng)典的話(huà):年齡比你大、學(xué)歷比你高,、見(jiàn)識(shí)比你廣,,我說(shuō)的你為什么不聽(tīng)?真的遇到這樣的,,那只能大路朝天各走半邊了,。6 Y% J6 G1 r9 Y' h
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