大部分也許覺得在創(chuàng)業(yè)和守業(yè)哪個更難這個問題上會傾向于前者,,創(chuàng)業(yè)初期,,資金,、人才,、經驗,、人脈都比較缺乏的時期,,可以說什么都是從無到有一點一滴積攢下來的,,確實艱辛;而對于企業(yè)接班人而言,,這些都已經有一定的積累,,守業(yè)人只需把這些資源好好利用就可以穩(wěn)守江山了。但是我個人卻不覺得守業(yè)人比創(chuàng)業(yè)人輕松到哪去,,不敢說守業(yè)難于創(chuàng)業(yè),,但創(chuàng)業(yè)有一點比守業(yè)有優(yōu)勢的,,創(chuàng)業(yè)人和與之一起創(chuàng)業(yè)的人在精神上信念上是一致的,大家有個共同的目標,,而守業(yè)人接班,,企業(yè)管理人員都是與創(chuàng)業(yè)人打江山的元老,都有一定的資歷,,這樣一股人力,,如何為守業(yè)人所用,比較沒有經驗的守業(yè)人如何在這些人中樹立威信,,如何讓他們接受自己比較新的思路,,這是一個難點。處理不好,,企業(yè)內部便會很不團結,,甚至內訌,企業(yè)缺乏一個共同的分動目標,,沒有精神基礎。
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