企業(yè)發(fā)展與個人的成長！

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最近有兩件事,，引起我的深思。我所知道的兩個集體的小廠,，前幾年因為政策的原因,，紛紛轉(zhuǎn)制。因為是小廠,，在當(dāng)時的環(huán)境下（80年代）沒有大學(xué)生愿意去,，因此每個廠只有一個非名校畢業(yè)的大專生，A廠的是搞行政管理的,，B廠的是搞技術(shù)工作的,！在90年代的時候，這兩個大學(xué)生又紛紛走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位,。2000年以后,，政策說要轉(zhuǎn)制，于是在主管部門的授意下,，這兩個廠轉(zhuǎn)到了這兩個大學(xué)生的名下�,。ɡ碛墒牵喝珡S就這一個大學(xué)生，不轉(zhuǎn)他頭上去,，轉(zhuǎn)誰頭上�,。,。┚臀宜�知道的，這兩個廠就工作能力而言有比他們強的（當(dāng)然他們的工作能力也不差）,，但就理論水平與學(xué)歷而言,，他們兩個當(dāng)時的大學(xué)生是這兩個企業(yè)當(dāng)之無虧的第一人（因為是集體的小廠，營業(yè)額在一千萬以內(nèi)的,，沒有其他高手）,！轉(zhuǎn)制后，A廠因為技術(shù)含量一般,，在減除冗員,，加大經(jīng)濟獎勵后營業(yè)額到了一千幾百萬，老板（原來那個搞行政管理的大學(xué)生）每年除了貸款利息外還可賺1百多萬,。B廠則抓住的行業(yè)發(fā)展的良機,，重金請來了國內(nèi)一流的技術(shù)人才與銷售人才，又向銀行貸款購買了大型設(shè)備,，這幾年發(fā)展迅速,，銷售額已過億，老板每年收入可到一千萬左右,！

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反觀好多國營大廠的技術(shù)人員,，80年代的名校本科畢業(yè)，分配到國營的大廠,，運氣好的,，在十幾年的歲月里，掌握了高超的技術(shù),，走上了管理崗位,。（差的當(dāng)然是廠倒人下崗）可是工資收入還是那樣的每月3,，4千（連獎金福利了）,，再加上經(jīng)常到被別的小廠請去做技術(shù)指導(dǎo)，賺的外快一年有個十幾萬最多了,。

為什么畢業(yè)時的高學(xué)歷,，就業(yè)時的好單位，在十幾年后卻會帶來每年收入幾百萬的差距呢,！從表面看,，是政策的原因：一方面社會轉(zhuǎn)型，在中小企業(yè)中出現(xiàn)了國有資產(chǎn)落到了個人的頭上,，或者說是國家從財力與物力上支持很多中小企業(yè)原來的經(jīng)營者自主經(jīng)營,，自負(fù)盈虧，從而令很多真正有能力的經(jīng)營者發(fā)財了,。另一方面,，在國有企業(yè)中,，還是沿用原來的低工資政策，使得一些有能力的人在國營企業(yè)中的收入與自身能力在社會中的地位不相稱,！

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然而從更深一層看,，我們還可以說這是一個眼光問題：在80年代，90年代的時候,，誰都知道大企業(yè)收入多福利好地位高,可是誰又看到大企業(yè)人才濟濟,，用人政策又是論資排輩的，你一個本科生去了,，還不知道要等到什么時候才派上用處,。對于有志干一番事業(yè)的年輕人來說，大企業(yè)只有在學(xué)本事的時候才是值得的：因為那里技術(shù)積累多,，從設(shè)計到工藝到檢驗門類齊全,，又沒有淘汰制度，工作任務(wù)也不繁忙,，還有人教,，你可以慢慢的成長起來，學(xué)到這個行業(yè)里最全面的技術(shù),。但是過了5-6年,，你技術(shù)學(xué)的差不多的時候，是不是就能讓你發(fā)揮你的所學(xué)了呢,，此時恐怕就是開始了漫長的論資排輩的等待了,。從這個意義上來上說，一些中小企業(yè)就沒有這樣的問題了,，中小企業(yè)人才少,，來了就要用的，當(dāng)然這樣也造成了在中小企業(yè)工作的技術(shù)人員的勞動量與責(zé)任要比大企業(yè)大的多,！

所以說要做點事,，希望發(fā)揮自己的才能，還是到中小企業(yè)比較好,，當(dāng)你的環(huán)境已經(jīng)不能給你你所需要的東西的時候,，還是勇敢的離開的好，如果還是抱著已有的那些好處不肯放開的話,，一但當(dāng)政策變化的時候,，原來你的優(yōu)勢地位，說不定什么時候就變成劣勢了（就象曾經(jīng)的企業(yè)待遇比事業(yè)單位好一樣）,。而中國在近十幾年內(nèi)正是個政策,，體制多變的時代啊！fficeffice" />

logxing

第一句話
寧為雞口不為牛后,，就是這個道理了。
( M7 \. b" n) k* Z( @  y& Q1 L' T8 i
/ ]! d) O0 ]2 G8 V5 U! E6 W第二句話
那些名校的大學(xué)生,，幾十年來一心鉆研技術(shù),。
那兩個大專生，不單是技術(shù),，還要考慮經(jīng)營,，管理，市場,，國家政策等諸多因素,。這期間又不知自學(xué)了多少知識，摔了多少跤,，積累了多少寶貴的經(jīng)驗,。這些付出和所得，是那些名校的大學(xué)生比不了的,。也就是說,，盡量不要做單一的技術(shù)者。經(jīng)歷越多越容易成功,。
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& i5 m. H7 u8 K$ F( q: y& U2 k0 b第三句話
2 m- E) W0 b# C0 w7 u$ e這多少是運氣問題,。人人都看得到速度，但不一定看得到加速度,。你騎上了一匹快馬,，但你大概無法知道這匹快馬的持久力。但也不是所有的慢馬都有良好的持久力,。是不是在中小企業(yè)有更好的發(fā)展是一件不確定的事,。很大程度上，中小企業(yè)的發(fā)展跟老板的魄力和眼光是密切相關(guān)的,。而且也必須注意事實上絕大多數(shù)中小企業(yè)的壽命都不是很長,。真正成功的還是少數(shù),。但中小企業(yè)能鍛煉人的能力,，能發(fā)揮個人價值這個是沒錯的。唐駿曾經(jīng)說過,，當(dāng)你覺得你的能力完全能勝任當(dāng)前的工作的時候,，就是你該離開的時候了。有多少人有這樣的魄力呢,？在大廠呆久了自然也就懶了,。不安分的人永遠(yuǎn)不安分,，安分的人一直安分著。

car9900

不安分的人永遠(yuǎn)不安分,，安分的人一直安分著,。頂這句

見習(xí)生小王

機會可遇而不可求，抓住機會才是轉(zhuǎn)變命運的最好手段,。