|
從前年到現(xiàn)在一直有風(fēng)投在跟我接觸,,最早的五百萬,,現(xiàn)在有人要給三千萬,二十五的股份,。我沒要,,這個具體情況看個人,大概給樓主說說這里面的事,。8 {& ^2 C$ k2 s1 J8 r) C$ Z& `
1.股份:這個是最重要的東西了,,投資者占有多少股份,取決于你的項(xiàng)目估值,,如果你覺得只能給他20,,那么你的項(xiàng)目估值就是五千萬,。當(dāng)然這玩意雙方認(rèn)可就行,不過你要明白,,不足1/3就什么都不是,,1/3~2/3有一票否決權(quán),2/3以上有絕對控制權(quán),。另外還有一些投票是超過半數(shù)股東同意就可以的,,在這里不細(xì)說。
5 b. a0 s1 ]- W; u, m3 p2.現(xiàn)金池增長和技術(shù)增長:不用說了,,人家投錢進(jìn)來,,你肯定是技術(shù)入股,雖然有一部分是你的固有資產(chǎn),,但比例不大�,,F(xiàn)實(shí)的問題是,隨著時間進(jìn)行,,資金是增值的,,技術(shù)是貶值的。你每年新技術(shù)的增加必須要到一個程度,,才能與現(xiàn)金池增長持平,,而現(xiàn)金池和技術(shù)雙方的增長直接影響到股份比例,這個你要想好,。) {0 a; R' P- x5 _" F
3.資本的力量:以前,,你在廠里就是天,現(xiàn)在,,你每一筆開銷都要經(jīng)過對方的批準(zhǔn),,而還不一定能批下來。然后,,你的財(cái)務(wù)是赤裸裸躺在對方面前,,人家興致來了,,就得老老實(shí)實(shí)把腿分開,。這個限制你可以接受嗎,?而財(cái)務(wù)包含的信息量,你自己干應(yīng)該很清楚,,說是一個企業(yè)的命脈也不為過,。
! j' p! v4 k; z# F; j4.一個故事:朋友的朋友的事,。A的公司因?yàn)榻?jīng)營問題,找人投錢,,B很爽快就答應(yīng)了,,商定好投入六百萬,20的股,。B加入后,每一筆超過10萬的錢都很難批,,過了半年,,A的公司因?yàn)橘Y金原由,,工資開不出來了,,火燒眉毛地找B要錢,B找各種理由推脫,,最后說這樣吧,,我可以私人給你錢,但你要用股份來交換,,A那時候因?yàn)閷?shí)在著急,,就答應(yīng)了。這樣一筆一筆的,,很快B就超過了1/3,,有了一票否決權(quán)后,,B開始折騰A的公司,,等A要用錢時又讓他用股份來換,慢慢的,,A變成了自己公司的打工仔,。
6 ]& @. r7 Q: Z( Y" ?- I
9 S3 u5 M5 L; c" U+ z" o. u6 H4 R當(dāng)然,,也有正面例子,,我只是把了解到的信息擺出來,,怎么抉擇,,還是看個人的想法,。 |
評分
-
查看全部評分
|