新人要高薪才能留住,，但怎么面對老員工呢,？

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2266998 發(fā)表于 2013-6-15 14:57
! v7 u% r6 D- v1 I# K8 o4 V! a盡可能多用以前熟悉的家伙,，少用新人,，寧可多給些銀兩,，要留住你熟悉的家伙，這才是效益最大化,，
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, M) E9 i: G7 }& i& T( k1 }我捉摸 ...

# Z* {. U8 [0 Q. N+ f! _是這個理,。我們老板不愿意給老工人漲工資卻從外面請了高工資的，結(jié)果許多老工人都走了
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一重科技

就是得增加人力成本了啊,，現(xiàn)在這社會發(fā)展到盡頭就必然這樣的�,。�,！

Cavalier_Ricky

日本的員工工資確實很高,，但很多接觸過日本人的，也應(yīng)該能發(fā)現(xiàn),，他們閑不住,。

為什么，整個日本社會,，早已經(jīng)是一個員工干三個人的活兒,，自己拿兩人份兒。
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2 N) `& w0 Y0 a6 p# }9 S中國老板也這么來,，看你的員工會不會跑起來,？沒兩天，老板的鞭子該長毛了,。
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搞技術(shù)的都愛說銷售拿錢多,，其實道理還是一樣。

楊云123

“為了利潤,，也就瞞著老員工,，失衡也由此而生.....”
: G/ Q  J( B% s9 I7 s沒有不透風(fēng)的墻。等老員工門知道了,，他們就會極度心里不平衡,，這也是消極怠工很大的原因。
而新員工也不會感激你什么,，他就是為了這個價來的,，錢給的少人家還不來呢。
: M# E8 L7 a/ M- T8 J6 k( g5 j不知道很多老板都是怎么想的,。老員工很多都安定在這兒了,，因為家庭各種事一般不會離職。可是他們覺得不公平,，不是消極怠工就是排擠新來的,，急了也可能直接走。
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小李飛刀樂呵呵

個人見解：
開始從員工收入里做文章的工廠,，基本沒啥發(fā)展前途，最多能苦苦煎熬,。
8 s( @; x5 M/ j& v5 U+ q4 n# o應(yīng)為一般員工收入占總成本中是相對比較少的,。
作為正常的老板：員工收入不能少而且要均衡：外面新員工需要高收入，內(nèi)部老員工即使不吱聲,，也應(yīng)該自覺給他們漲上去,。至于結(jié)果公司是否虧損，其實沒什么大不了,，虧損了就關(guān)閉,。老板再投資另外行業(yè)產(chǎn)業(yè)。員工也可以解脫給其他有競爭力的公司,。
( D) l2 J: F$ w3 e; ]! J自然淘汰循環(huán),。

山東力控

留住人才是企業(yè)永恒的話題，我們公司也面臨很多的用人的難題,，確實要思考啊

GRL889

不平衡

superyhw

一,、建立技術(shù)員工培訓(xùn)系統(tǒng)
8 _8 ]( s$ f4 |, j) `二、建立員工工齡獎

Cavalier_Ricky

自己都看出來這算盤打得不對,，還需要別人指點嗎,？

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矛盾呀