新人要高薪才能留住，但怎么面對老員工呢,？

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2266998 發(fā)表于 2013-6-15 14:57
盡可能多用以前熟悉的家伙,，少用新人，寧可多給些銀兩,，要留住你熟悉的家伙,，這才是效益最大化，

我捉摸 ...

. r7 n& o/ v7 k! v" ?) ~: F- D1 _是這個理,。我們老板不愿意給老工人漲工資卻從外面請了高工資的,，結(jié)果許多老工人都走了
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一重科技

就是得增加人力成本了啊，現(xiàn)在這社會發(fā)展到盡頭就必然這樣的�,。,。�

Cavalier_Ricky

日本的員工工資確實很高,，但很多接觸過日本人的,，也應(yīng)該能發(fā)現(xiàn)，他們閑不住,。
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為什么,，整個日本社會，早已經(jīng)是一個員工干三個人的活兒,，自己拿兩人份兒,。
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中國老板也這么來，看你的員工會不會跑起來,？沒兩天,，老板的鞭子該長毛了。
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: A7 ~& l- I1 W搞技術(shù)的都愛說銷售拿錢多,，其實道理還是一樣。

楊云123

“為了利潤,，也就瞞著老員工,，失衡也由此而生.....”
9 ]# ], `* _, w沒有不透風(fēng)的墻。等老員工門知道了,，他們就會極度心里不平衡,，這也是消極怠工很大的原因。
* k5 `0 w8 L) a# p8 t4 t/ c; H. z; E  O而新員工也不會感激你什么,，他就是為了這個價來的,，錢給的少人家還不來呢,。
, B) Z/ H, c; m5 H- p( p8 g$ Y不知道很多老板都是怎么想的。老員工很多都安定在這兒了,，因為家庭各種事一般不會離職,。可是他們覺得不公平,，不是消極怠工就是排擠新來的,，急了也可能直接走。

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小李飛刀樂呵呵

個人見解：
3 e( h0 J1 t( V! c" P5 S7 P8 D開始從員工收入里做文章的工廠,，基本沒啥發(fā)展前途，最多能苦苦煎熬,。
  h2 ], r( ^( \, ~1 {+ K9 l( R$ ^應(yīng)為一般員工收入占總成本中是相對比較少的,。
4 x( }1 W6 g6 }8 a3 v5 F! Z- ?作為正常的老板：員工收入不能少而且要均衡：外面新員工需要高收入，內(nèi)部老員工即使不吱聲,，也應(yīng)該自覺給他們漲上去,。至于結(jié)果公司是否虧損，其實沒什么大不了,，虧損了就關(guān)閉,。老板再投資另外行業(yè)產(chǎn)業(yè)。員工也可以解脫給其他有競爭力的公司,。
自然淘汰循環(huán),。

山東力控

留住人才是企業(yè)永恒的話題，我們公司也面臨很多的用人的難題,，確實要思考啊

GRL889

不平衡

superyhw

一,、建立技術(shù)員工培訓(xùn)系統(tǒng)
( }7 ~/ t5 G7 q) x! I1 _& j二、建立員工工齡獎

Cavalier_Ricky

自己都看出來這算盤打得不對,，還需要別人指點嗎,？

13863023496

矛盾呀