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調(diào)任公司維修主管,,累,,讓我出來發(fā)泄一下 |
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公司需要。
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可是還要當(dāng)諸葛亮,,不要當(dāng)臭皮匠不是,因?yàn)槲恢貌煌�,,薪水也不一樣�?nbsp;
事前控制比事中控制重要而且輕松,,跟設(shè)備點(diǎn)檢比維修重要一個道理。,。所謂運(yùn)籌帷幄
假設(shè)人的思想都是沒有問題的,,至少沒有刻意消極怠工的,,,那么還有一個問題就是可能下面的人真的不會干,,所以沒辦法才事必躬親,。。正確的是安排工作要細(xì),,提前考慮好可能出問題的細(xì)節(jié)并著重強(qiáng)調(diào)怎么操作能避免問
你有一群部下,,有那么幾個占著重要位置,不干活,,你還動不了他(她),,在這種條件下,累死也是必然的,。
懿顧謂諸將曰:“孔明食少事煩,,其能久乎?”
第一句話很重要啊,。不過說實(shí)話,,國內(nèi)想干好點(diǎn)事,你不事必躬親十有八九要出問題
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國企,、民企,,混得好就OK,其他浮云~
工作崗位換了,思路也要跟著變.我認(rèn)為要想把工作干好,首先,你自己要熟悉業(yè)務(wù)流程,并且熟練掌握;其次,事后多總結(jié),這樣才能提高;再次,形成一個合理的制度和良好的工作氛圍.祝,早日把工作干好.
就是這個樣子,活干明白了,覺得你沒事干
上個公司開會,,凡是BOM表有問題的都得參加,,一問,就鄙人的單沒問題,,領(lǐng)導(dǎo)愣了一下,,“那也得參加”。后來實(shí)在無所事事,,只能跑路了,。,。。
真話,。絕對是真話,。還是非常傷感的真話。
真話,�,?烧嬖捳娼腥藗小�
這種“人死留名”的事確實(shí)不少,;但有什么用呢,!
對頭,很多人在他的崗位上你看不出來他怎么優(yōu)秀,,等他走了,,才發(fā)現(xiàn)真正的人才流失了。
重點(diǎn)呀,!但是樓主這樣太被動,。要做到忙而不亂。
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