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車間見聞之誰都不能信

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1#
發(fā)表于 2013-7-4 20:44:06 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
以前998說,,現(xiàn)在這年月,,想把事做好,,就得靠自己,,一旦信賴別人,,基本死路一條,,今天我要說,,想把事做合格了,都不能靠別人,。2 T# z- `  D3 d
' V7 z! g' L* G, l0 _
同事今天栽大跟頭了,,這臉丟的。起因是接手別人的圖紙,,這種接別人圖紙繼續(xù)畫圖的事是最危險(xiǎn)的事,,為什么?因?yàn)槟悴恢乐斑@個(gè)人畫圖時(shí)的想法,,如果你認(rèn)為這個(gè)人水平不會太差,,那你就等著倒霉吧。我是直接接手別人的三維圖,,結(jié)果一改尺寸就亂套,,不得用回退控制棒一一審查特征尺寸,花了N多時(shí)間重新建模,,累死了幾大把腦細(xì)胞,,好在solidworks的裝配、零件,、工程圖都是全關(guān)聯(lián)的,,在裝配體中發(fā)現(xiàn)問題,打開零件一一修改,,最后活全齊了,,也就避免了這種尷尬事。7 z4 g, x6 y) c* ~# S
# K5 B; u( ?1 H8 Q* C. O
可同事歲數(shù)大了,,玩三維不行,,只能用二維的,問題就在于別人的圖紙不是1:1比例畫的,,現(xiàn)在審查發(fā)現(xiàn)圖形被放大兩倍,,所有尺寸都放大了,只有其中之一被修正了,,同事也粗心,,沒尋思有這差頭,也沒把零件圖復(fù)制粘貼到一起組成裝配圖進(jìn)行審查,,就直接下圖到車間進(jìn)行加工了,,結(jié)果零件加工完畢組裝時(shí)出事了,被車間主任叫到車間,,怎么辦吧,,這批零件全作廢,費(fèi)工費(fèi)物,還耽誤事呢,,這讓老板知道不扒了你的皮才怪,。同事那臉跟紫茄子似的,怎么辦,?推卸責(zé)任唄,,說是圖不是自己畫的,那家伙怎么畫圖的,,等等的,,車間主任說了句讓我記憶深刻的話,這年月,,誰都不能相信,,只能信自己。你相信他畫的圖,,結(jié)果你就死了,。好在抬頭不見低頭見的,這事也不會捅到上面去,,同事手快,,把這批零件全藏起來了,別讓老板看見啊,。
7 @; _, A3 @: I! D: O$ _: a1 R: Q5 [
臨走時(shí)車間還壞笑,,唉呀,C工,,如果覺得心里實(shí)在難受,,不如中午請大伙吃飯吧。哈哈,。; p1 j5 `5 w9 b

8 J9 O& t% }. j下午又到車間巡查時(shí),,車間主任又開玩笑,C工,,我以為你中午只能吃半個(gè)饅頭,,沒想到兩饅頭你都吃了。同事只能打哈哈了,,沒辦法,,混跡職場,水平不行時(shí)就得臉皮厚,,經(jīng)的起別人敲打。不過這個(gè)事給人以警示,,這年月,,別人都不可靠,凡是得親身實(shí)踐,就像測繪什么的,,同事測完了我再測,,今天測了明天還得測,自己都信不過自己了,。

點(diǎn)評

誰都怪不了,,公司技術(shù)管理的問題!  發(fā)表于 2013-7-11 16:12
在中國現(xiàn)在玩工業(yè),,玩極低端的就無所謂,,反正是爛貨,想好好玩一下,,所有環(huán)節(jié)你自己要過目,,稍微一打盹,絕對死了,,連翻身的可能都沒有了,,你看那個(gè)玩飛機(jī)的,飛機(jī)飛起來那一刻,,自己死了,,其它人的飛機(jī)就飛不了  發(fā)表于 2013-7-5 10:19
計(jì)算機(jī)化以后,接人家干一半的事情,,就等于進(jìn)地雷陣了,,尤其是PDF再翻版的圖,按圖玩基本死定了,,制造也一樣,,重要的焊接大機(jī)架,都雇一個(gè)可靠的家伙,,給高薪,,坐的現(xiàn)場,看著焊接,,否則,,大焊縫給你塞焊條進(jìn)去  發(fā)表于 2013-7-5 10:16
問題:一、別人的圖紙不是1:1比例畫的,,--- 2D標(biāo)注就會知比例不同,;二、 就直接下圖到車間進(jìn)行加工了,,--- 審圖機(jī)制在哪里,? 三、明顯的是推崇SW的帖而編出來的故事,,人物,、場景,、組織等等不搭配。  發(fā)表于 2013-7-5 08:26

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參與人數(shù) 1威望 +1 收起 理由
Michael0576 + 1 尺寸不是1:1標(biāo)注還在啊,,除非是鈑金件激光.

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2#
發(fā)表于 2013-7-4 20:49:12 | 只看該作者
信不過自己你就有水平了

點(diǎn)評

自己做事都要反復(fù)檢查,,還能信過別人嗎?,?,?  發(fā)表于 2013-7-4 22:48
怎么理解  發(fā)表于 2013-7-4 22:44
3#
發(fā)表于 2013-7-4 20:56:21 | 只看該作者
事必躬親要累死,事事靠人要?dú)馑�,。哈哈,,看來怎么都得死�?br /> % Y8 P& c  ^( |- ?5 W7 ~6 U祭拜下樓主大俠死去的腦細(xì)胞。接別人圖的這事最麻煩,。

評分

參與人數(shù) 2威望 +2 收起 理由
沉沒二十年 + 1 同感,!
yinzengguang + 1 思想深刻,見多識廣,!

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4#
發(fā)表于 2013-7-4 20:58:52 | 只看該作者
確實(shí)如此啊,,現(xiàn)在打工的多數(shù)都沒有個(gè)當(dāng)農(nóng)民的做事負(fù)責(zé)人。農(nóng)民種地不負(fù)責(zé)任要自負(fù)盈虧,,打工者不負(fù)責(zé)任,,誰運(yùn)氣背誰倒霉
5#
發(fā)表于 2013-7-4 21:06:58 | 只看該作者
一些老鳥在陰溝里翻船也是有的。( x# M# @! n8 k: _6 C
6#
發(fā)表于 2013-7-4 21:10:40 | 只看該作者
怎么看也不是該不該相信別人的事,。
# Q0 l5 n, k' |2 x而是缺少對自己工作的認(rèn)真,,也在處理工作的方法上缺乏合理性。
) e2 M7 W% {3 J% f- ]( c1 `! k/ n- Y. n: b" E/ h0 v4 d" y# L
同事突然拍屁股走掉的情況也很多,。* U1 R* V: [1 G! k
接手別人的工作,,也不是稀罕的事情。
! y4 n  Q/ Y0 e8 ^- ]4 M0 W% F不管你多信任之前那位,,接手后先做一次確認(rèn)和核實(shí)是常識吧,。

點(diǎn)評

這個(gè)也是認(rèn)真態(tài)度的體現(xiàn)  發(fā)表于 2013-7-8 16:38
嚴(yán)重同意~~  發(fā)表于 2013-7-5 08:18

評分

參與人數(shù) 1威望 +10 收起 理由
憨老馬 + 10 思想深刻,見多識廣,!

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7#
發(fā)表于 2013-7-4 21:20:35 | 只看該作者
很正常.俺記得曾經(jīng)有過合作方拿了這來,,給了銷售,讓俺看一下,,說要立即下圖.俺就說了得好好看才行.結(jié)果銷售說是有圖,,很快的.俺說:不是有圖么,你還讓俺看個(gè)鳥,,你就發(fā)下去哪...
; n5 e1 l  D6 y4 ^& o結(jié)果,,銷售不敢立即下去,,怕有錯(cuò).! n) T8 p+ E0 U% W
因?yàn)樗部闯鰜砟脕淼膱D一看就不是很正規(guī),是半吊子畫的.肯定存在問題.呵呵8 }) d& T/ H; V: o# X- Y3 e
幸虧看了一下,,根本不能用.只能全部重畫.
8#
發(fā)表于 2013-7-4 21:24:07 | 只看該作者
千萬別玩出強(qiáng)迫癥啊。
9#
發(fā)表于 2013-7-4 21:27:56 | 只看該作者
其實(shí)不知前面的深淺,,最好就是自己多花點(diǎn)時(shí)間,,重新梳理一遍;這樣自己心里也有底,;
10#
發(fā)表于 2013-7-4 21:37:30 | 只看該作者
呵呵,,自己都不相信自己是接近高手了。最后就是只相信自己,,這個(gè)時(shí)候才是高手
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