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哎呀,我去,,我無語了。) k, [6 Q5 G* S, ^* ? V k
我就被這樣的人問過數(shù)據(jù)怎么來的,,方案怎么來的,,型號怎么選的,我是真的不可能解釋出來所有此類問題的,,我就是那98%吧應(yīng)該,。. F' e- G3 e2 S/ V7 X
即便是能給出了一個(gè)合理的答案,抬杠的人也會(huì)繼續(xù)問“你怎么知道你算的沒錯(cuò),?你怎么知道這樣就是最好的方案,?”
1 Q) y5 `" u; @/ s' R5 q) M5 j6 T3 z/ ~# Y2 Q# j
如果照樓主的看法:
0 Y0 S D4 X. T" \9 j) u. j也不知道那些搞管理的人,在管理工作中有沒有對于管理教材里的所有理論已經(jīng)進(jìn)行了充分的論證后才做出如何管理的決定,?
, A5 M p' G4 D% @+ i! S如果沒有論證就用,,你怎么就那么相信前人總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)和你腦子里臆想的想法呢?這不科學(xué)不嚴(yán)謹(jǐn)�,�,!8 d& ]& U( m8 {1 \
也不知道公司在研究薪資體系的時(shí)候,有沒有針對各個(gè)工種各項(xiàng)工作內(nèi)容做具體的量化和計(jì)算,,以達(dá)到公平合理,?9 J. B: o! z. l) }
如果沒有科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)难芯浚敲垂镜男劫Y體系就需要從管理層做起,,重新計(jì)算,,否者這樣的薪資管理也是扯淡!
: e3 I8 M" }# O0 O也不知道如果去醫(yī)院打針開藥的時(shí)候,,那些醫(yī)生知不知道自己打針的劑量和開藥的劑量對于病人當(dāng)下病情的作用是不是足夠,?' _ Q4 D9 T! \
如果醫(yī)生開藥打針,,沒有充分計(jì)算各家藥物在不同時(shí)間內(nèi)針對不同體質(zhì)和體型的病人的效果,只是按經(jīng)驗(yàn)開藥打針,,豈不是很不負(fù)責(zé),?
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' m T! W5 X' x. L+ {' {啊...不想干機(jī)械了! |
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