基礎(chǔ)研究與應(yīng)用研究的關(guān)系,理論研究與技術(shù)開發(fā)的關(guān)系,,是相輔相成的關(guān)系,,相互促進(jìn)的關(guān)系,,其各自的地位應(yīng)該是能夠理清楚的,,這本不應(yīng)該有爭論的,,更不應(yīng)該相互貶低,,也不存在誰高尚,、誰低賤的問題。不該發(fā)生的事情,,天天發(fā)生著,,這就是大千世界。 , C3 D( d3 {6 p" X8 @
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馬大猷曾根據(jù)基礎(chǔ)研究的特點,,提出了基礎(chǔ)科學(xué)研究者必須具備的三個條件:
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“ 一,、具有好奇心、創(chuàng)造性和想象力,,即有創(chuàng)新能力,。勤勤懇懇只能嚴(yán)格照章辦事的人就不適于基礎(chǔ)研究工作。相反,,思想活躍,,往往異想天開并常出怪主意的人可能更為適合。 二,、對科學(xué)和科學(xué)研究有濃厚興趣,。科學(xué)研究或基礎(chǔ)研究,,是創(chuàng)造新科學(xué)知識的工作,,這和科學(xué)本身不同,研究者必須對科學(xué)研究有興趣,,把科學(xué)研究取得成果作為最大的興趣和報酬,,而以科學(xué)研究為職業(yè)的人不適于此工作。 三,、科學(xué)知識和研究經(jīng)驗豐富,。這要求具有博士等學(xué)位�,!�
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& S! y, X8 C, h+ J! T馬老先生在文章中,,特別強(qiáng)調(diào)了兩點: , _" ?* Z4 ? N; b Z3 H
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1、基礎(chǔ)研究工作主要是腦力勞動,,主要靠人想,,而拼體力解決不了需要思考的問題,。 2、基礎(chǔ)研究需要全神貫注,,需要系統(tǒng),、深入、認(rèn)真的工作,。 并認(rèn)為:基礎(chǔ)研究工作創(chuàng)造新的科學(xué)技術(shù),。 當(dāng)今科學(xué)研究領(lǐng)域的另一個十分重要的問題是領(lǐng)導(dǎo)和管理者的素質(zhì)問題,好的領(lǐng)導(dǎo),、有遠(yuǎn)見的領(lǐng)導(dǎo),、有思想的領(lǐng)導(dǎo)與毫無管理思想、喜歡假大空,、好大喜功的領(lǐng)導(dǎo),,產(chǎn)生的效果和造成的影響是截然不同的。現(xiàn)特別摘錄馬大猷老先生關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者(管理者)的提醒: “ 基礎(chǔ)研究工作主要在人,,多少錢也買不來,。有些領(lǐng)導(dǎo)同志以為,任何單位或個人,,只要給錢就可以負(fù)責(zé)任何研究工作,,這是錯誤的�,;A(chǔ)研究工作首先要求保證學(xué)術(shù)自由,,研究人員在其具體工作范圍內(nèi)完全自由,不受任何干擾,。領(lǐng)導(dǎo)要為研究人員準(zhǔn)備輕松的生活和工作環(huán)境,,支持其工作。研究人員有責(zé)任在完成研究工作后,,寫出研究論文或報告,,并且在年末寫出年度總結(jié)(簡單說明研究工作的成功和失敗)。此外,,不向研究人員作任何要求,。領(lǐng)導(dǎo)主要為研究人員個人及研究單位作出評價,并負(fù)責(zé)研究人員的聘請,、升遷,、獎勵、退休等工作,。根據(jù)同行評議作出決定,。同行評議聘請三五位資歷較高的大同行科學(xué)家進(jìn)行,不開會,,進(jìn)行書面評議,,完全以業(yè)績?yōu)闇?zhǔn),,絕對保密。對研究人員作出評價和比較可能形成壓力,,但是壓力有助于研究工作,。獎勵和評比是主要的領(lǐng)導(dǎo)方法�,!� / Y! }/ i- d {2 V" a% {5 D
, c: _4 b1 z( S" g# j馬大猷(1915.03.01-2012.07.17),男,,物理學(xué)家,,教育家,聲學(xué)家,,中國現(xiàn)代聲學(xué)開創(chuàng)者和奠基人,,中國科學(xué)院電子學(xué)研究所和聲學(xué)研究所創(chuàng)建者之一。 # O0 u+ h% }* O+ e0 E h. w' }" H
) ]7 a: @3 Z# y% W點評: 8 ^' ?2 j* { `# [
在天朝,,好奇心太強(qiáng)的都去勞教了  |