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關(guān)于＂98%工程師＂,，我的想法

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1#
發(fā)表于 2013-7-31 17:34:48 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
論壇里面的   我學(xué)管理的,，竟然可以干翻98%的“機(jī)械工程師”,！ 討論的非�,；鸨�& W, h9 y( i( N$ ?
  
$ ]9 i$ n5 Q0 r  本人  機(jī)械電子研究方向   菜鳥一枚,，結(jié)合自己經(jīng)驗(yàn)體會發(fā)表一點(diǎn)看法,，
+ }0 m' h1 ]! U6 T1 q        首先，談一談現(xiàn)在的現(xiàn)象,，我一起工作單位的室友也是 管理學(xué)（華中科技）,，給人感覺和這位樓主差不多，覺得自己是全能,，很瞧不起我們這專業(yè)技術(shù)員,。平時(shí)我也盡量少和他爭吵，畢竟我覺得干管理的也算半個(gè)上司,，吵多了對自己不好（技術(shù)人員最苦逼,，見誰都怕），所以差不多的事情隨著他了,，時(shí)間長了就覺得自己好像全能了,。, w: P3 y1 b7 U0 a. ~' |7 b
       這是我遇到的，下面還有我看到聽到的幾種情況,，" s( A: G  o7 _: U4 s2 X" y
# b; k+ q+ ^" M+ g7 Q
（一）  如這位管理學(xué)所說：98%的機(jī)械人其實(shí)都是畫圖員,，甚至連畫圖員都不夠格！ 4 d7 B5 m! C3 T+ |: n8 E- v8 [
             原因：行業(yè)門檻低,，一部分濫竽充數(shù)
: i$ `7 [+ E+ F（二）  自己懂,，但在領(lǐng)導(dǎo)面前不好意思說出來，怕領(lǐng)導(dǎo)沒面子7 M& W) `, I8 ^; F4 s
            原因： “官本位”  思想,，領(lǐng)導(dǎo)覺得自己對,，員工不敢說（我就是）
" ]# B  H& t# R. ~; s; a（三） 自卑，有知識,，有能力,。但中國大環(huán)境不好，沒有企業(yè)重視機(jī)械人員,，
2 {+ |( b1 c5 q- b7 r/ b% \- W             原因： 中國制造業(yè)粗放式經(jīng)濟(jì),，不需要太專業(yè)的,，誰都能干，而且專業(yè)人員太費(fèi)錢! b- s7 P5 m& ^( B
         
4 X% _# o7 J- t' a       以上是我的一點(diǎn)看法,，實(shí)際中一定還有很多原因,，望大蝦們補(bǔ)充
( I9 N/ U) T& j( l; {. @& v  h
2#
發(fā)表于 2013-7-31 17:38:48 | 只看該作者
好不容易消停了，又來個(gè)挖墳的  

點(diǎn)評

神回復(fù),！  發(fā)表于 2013-8-5 15:17
9494  發(fā)表于 2013-7-31 18:14
3#
發(fā)表于 2013-7-31 17:41:49 | 只看該作者
我覺得公司還是很重視這方面的人的,，沒有樓主說的那么苦逼吧！
4#
發(fā)表于 2013-7-31 17:56:54 | 只看該作者
技術(shù)人員最苦逼,，見誰都怕? 證明你自己無能,！拿不出任何有理有據(jù)，可以說服人的數(shù)據(jù),。
/ x9 p- |* F' E: r, s; W8 G
( X  R, \5 G5 H# G& W6 B" U技術(shù)是最可以理直氣壯的,，用科學(xué)的數(shù)據(jù)說話！6 @8 b, a8 R" Y6 L; e

9 o, V! `$ Y; }本人工作了二十多年,，手下有三個(gè)年薪達(dá)到30W以上的,，最會“頂撞”我：用數(shù)據(jù)“強(qiáng)頂”,！# C3 ~1 p0 T. u! l. _0 N
. }; V( e! S4 s/ B
自已將工作做實(shí)，比什么都有效,！
+ R; v8 n3 c6 b  |7 ]8 [
1 o+ K! Z" q( I4 W5 }如果,，你現(xiàn)在的老板不吃你“頂”，換個(gè)地方,，照樣可以體現(xiàn)出你的價(jià)值,，你越不敢頂，越說明你沒水平,！! s+ w! W# z& J1 |# s
! T* [/ C  r- u+ U
但“頂撞”必須靠有理有據(jù)的數(shù)據(jù),，不要象98%的人那樣，用“語言文學(xué)”,！
2 N$ x( j) u  ~+ ]- e+ j, S; ~

點(diǎn)評

先將我貼中的問題解了,，想拿30W，必須拿出真材實(shí)料,！  發(fā)表于 2013-8-5 18:06
jiuduan大俠哪個(gè)公司,？？,？我也去,，上個(gè)月剛和老板干了一架，現(xiàn)在混不下去了,，準(zhǔn)備跳到貴司,，以便漲薪！�,。,。�  發(fā)表于 2013-8-5 15:15
其實(shí),，還有呢,，九段大俠聲稱要找人合伙，然后抱怨壇子里全是低等,，哈哈,，既然手里有3個(gè)年薪30W的了，還找啥,？找50W的,？80W的？哈哈,，這前后不合邏輯啊  發(fā)表于 2013-8-3 02:45
靈光：不敢啊,，層主他干翻98%，沒干翻的給了30W的年薪,，這個(gè)是小學(xué)算術(shù)啊,。  發(fā)表于 2013-8-2 00:08
哈,，方案兄，好數(shù)學(xué)啊,。  發(fā)表于 2013-8-1 23:41
太可笑了---“三個(gè)30W以上”,，你比王大師還大師。還有你那個(gè)“管理本科”也是假,，沒那智商,。  發(fā)表于 2013-8-1 08:47
什么叫有理有據(jù)，這個(gè)理是哪個(gè)理,，是老板的理還是機(jī)械的理,，這個(gè)據(jù)又是什么，是書本上的據(jù),，還是現(xiàn)場實(shí)物的據(jù),，這個(gè)判定標(biāo)準(zhǔn)在誰手里掌握，如果既在裁判員又做運(yùn)動員,，手下如何得到公平結(jié)果,。  發(fā)表于 2013-8-1 06:32
對不起了層主，俺今天知道你原來手下至少有150名機(jī)械工程師,。  發(fā)表于 2013-8-1 00:21
哈哈哈,，真幽默  發(fā)表于 2013-7-31 22:33
大俠還欠我一個(gè)回答呢啊,！吾等 狗吃屎 依舊在等待您老的 六西格瑪管理講座呢。  發(fā)表于 2013-7-31 22:06
jiuduan 這樣的領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)?shù)纳�,，贊一個(gè)  發(fā)表于 2013-7-31 21:09
忘了告訴你們,，那三個(gè)30W以上的人，就是因?yàn)槟苡欣碛袚?jù)地“頂撞”我,，才被我從月薪5,、6K，提到年薪30W以上,，不要以為全天下的人,，都會象你們一樣，會找“語言文學(xué)”功底一流做“工程師”  發(fā)表于 2013-7-31 19:52
因?yàn)樯霞壊恍�,，所以我也要做了無用之人,；因?yàn)閯e人亂來，所以我也要胡搞,；......,一句話,，我總有理由讓自己一輩子在技術(shù)上沒有任何成就！  發(fā)表于 2013-7-31 19:50
劉志軍在的時(shí)候誰敢說高鐵的問題,？,？,？  發(fā)表于 2013-7-31 19:13
成天被手下頂撞，能否證明你是個(gè)妨礙的家伙  發(fā)表于 2013-7-31 19:08
5#
發(fā)表于 2013-7-31 18:06:48 | 只看該作者
因?yàn)椴皇呛芰私鈽侵鞯墓緺顩r,，也不瞎說,，- B1 s; J5 X7 _
; Z+ A  L  E, Z6 d+ `
作為正常的中國公司，肯定是項(xiàng)目工程師最牛,，哪怕是中石油,，也肯定是管項(xiàng)目的最牛，不會是一般領(lǐng)導(dǎo),，領(lǐng)導(dǎo)也不會自己出來干掉98%,，剩倆了，跑腿的都沒了,，
3 w/ [: t* @: R, }* \& w: E1 T9 ~, _
項(xiàng)目工程師,，肯定是從技術(shù)過渡過來的，不可能是管理人員,，否則怎么談事情,？
( E: x7 q, _- J/ T; S4 E+ e8 s# {1 Z% I
不做項(xiàng)目的一般小領(lǐng)導(dǎo)，有些收入挺高的,，自己也肯定知趣,，不會到處招搖的，否則不是等著‘挨槌’,，
% T6 @$ A4 B- s7 x! i1 I! T) ^& V2 P
起碼我見過的,，能牛的，都是手里‘有兩把刷子的’,，否則也不敢,，否則憑什么？1 a3 n. [+ i$ w6 @' @

& I. M6 B  x+ Q% B9 U6 `* u做具體工作的技術(shù)人員,，為什么容易被管理人員瞧不起,，就是一有硬任務(wù)了，找很多理由就‘顛了’,，長久,，就被詬病，你技術(shù)過硬,，他怎么敢,？

點(diǎn)評

實(shí)話，技術(shù)厲害的美人敢叼你哈哈  發(fā)表于 2013-8-1 07:54
成功的人,，總能找到突破困境的辦法,；失敗的，總可以找到不作為的借口。能不能理解,，由他們自己去,。  發(fā)表于 2013-7-31 20:11
有些道理，聽得懂的人,，一點(diǎn)就明白,；聽不懂的人，跟他講一輩子,，都沒用,。998大俠，你該說的已經(jīng)說了,。  發(fā)表于 2013-7-31 20:09
從毛主席開始,，我們就是人定勝天，項(xiàng)目以經(jīng)理為核心,，而不是工程師  發(fā)表于 2013-7-31 19:23
6#
發(fā)表于 2013-7-31 18:25:53 | 只看該作者
尾隨大俠……
7#
發(fā)表于 2013-7-31 18:35:36 | 只看該作者
哈哈說到很多搞技術(shù)的痛處了,，大部分的都有一個(gè)通病：膽小怕事,，謹(jǐn)小慎微,，好面子。/ L6 I! h7 }) e) ]3 ^
同樣的道理恐怕搞技術(shù)的很多也認(rèn)為自己能干翻98%搞管理的

點(diǎn)評

雖然國內(nèi)管理現(xiàn)狀不行,，但還是有不錯(cuò)的管理人員滴  發(fā)表于 2013-7-31 19:25
國內(nèi)98%所謂管理人員也就是臉皮厚,，除了臉皮厚沒什么實(shí)質(zhì)玩意。  發(fā)表于 2013-7-31 19:10
8#
發(fā)表于 2013-7-31 18:46:30 | 只看該作者
只有不斷努力才能得到公平
9#
發(fā)表于 2013-7-31 19:18:06 | 只看該作者
值得反思,， 如何區(qū)分繪圖和設(shè)計(jì)
10#
發(fā)表于 2013-7-31 19:19:40 | 只看該作者
jiuduan 發(fā)表于 2013-7-31 17:56
0 P# r: v' h* B3 Q( k* Z技術(shù)人員最苦逼,，見誰都怕? 證明你自己無能！拿不出任何有理有據(jù),，可以說服人的數(shù)據(jù),。
  ?/ _5 R! q$ f" E/ s( ~
2 y4 Y# @1 `. h/ B/ ?/ W技術(shù)是最可以理直 ...
# P8 V: U  @- o: l- G+ k5 D
九段爺爺，別來無恙,？1 e3 h# I3 |+ S) r" p

點(diǎn)評

是的，需要熬時(shí)間,，門檻低,，但是大發(fā)展難。  發(fā)表于 2013-8-2 04:44
萬箭齊射臉作盾,，千刀萬剮成橡皮,。  發(fā)表于 2013-8-1 09:15
唉，原以為銷聲匿跡了,，原來是暗中潛伏,。哈，不得不說,，這搞管理的臉皮是比我們厚很多,。  發(fā)表于 2013-7-31 22:04
還是處士啊,，搞個(gè)拼音，好像留洋回來的,，這不 九段 好記,，也響亮！哈哈,。  發(fā)表于 2013-7-31 19:58

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Michael0576 + 1 問題描述清楚,，顯得很專業(yè)！

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