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剛老鷹的帖子說創(chuàng)業(yè)。我也跟磚賣弄一篇,。
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& n7 r% L% n4 c0 O- a" f# `0 |' o9 t擺個攤也是創(chuàng)業(yè),,說不好還能做大。這個不在討論范圍之內(nèi),。主要說說與技術(shù)相關(guān)的吧,。0 ?# Y v0 ?0 ?0 {: g/ j" D
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這個公司與我原來的客戶有關(guān)系,細(xì)節(jié)就不講了,。: q- m8 H! h* Z$ P
7 R! C" @5 i) W這是個北歐的公司,,公司不大,幾十人,。產(chǎn)品很特殊,,應(yīng)用范圍窄,市場容量有限技術(shù)比較獨(dú)特,。全球也沒幾家做這個產(chǎn)品的,。據(jù)我所知,不超過5家吧,。當(dāng)然產(chǎn)品特殊還有另外一點(diǎn),,要求一大堆認(rèn)證。沒點(diǎn)兒本事,,真的搞不定那堆認(rèn)證,。這公司有70年歷史了。
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5年前,創(chuàng)業(yè)的故事開始了,。
$ j% W/ Q2 @, m, w, C$ l2 p不知道具體神馬原因,,這家公司,姑且叫做A公司吧,,連總經(jīng)理帶技術(shù)員,,出來一大堆,做鳥獸散,。A公司,,噩夢就開始了。
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出來的總經(jīng)理,,帶技術(shù)員和市場經(jīng)理,,成立了一家新公司,公司B,。還是做同樣的產(chǎn)品,。由于有竟業(yè)禁止合同,因此他們這個新公司,,并沒有立即開始產(chǎn)品銷售,。他們在做啥呢? 這幾個人在埋頭畫圖搞設(shè)計(jì),,這一搞,,就是兩年。7 M2 u; ~; [$ X6 ~
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兩年后,,新圖紙出來了,,樣機(jī)出來了,認(rèn)證也拿下了,。8 Y! R$ H+ ~1 z+ \
新產(chǎn)品,,雖然用途是一樣的,但并不是原樣復(fù)制A公司的老產(chǎn)品,。這些人在A公司都至少工作過10年,,那個總工都20多年了。因此對原產(chǎn)品技術(shù)細(xì)節(jié),,包括缺陷,,了如指掌。于是搞開發(fā)時,,就把原設(shè)計(jì)推翻重來,。新的企業(yè)沒有束縛,反正所有模具都要做新的,,因此也就擺脫了A公司成本方面的顧慮,。
& w+ ]- {1 q% b8 c這技術(shù)放手干,,成效還不錯。同時,,總經(jīng)理搞定了所有認(rèn)證問題,。新的設(shè)計(jì),很多方面的性能都明顯超過A公司在售的產(chǎn)品,。
0 b6 \6 I7 a9 q" H( H+ x做這些工作期間,,2年的竟業(yè)禁止合同也到期了。
! e- q% q' e. }' Z! [于是這新企業(yè),,開始大力推廣新產(chǎn)品,。銷售渠道本來就是現(xiàn)成的,結(jié)果可想而知,。
6 F) d g, K; J% `又過了兩年,,A公司幾乎被逼到絕路。原A公司的員工,,開始流向B公司,。. G- X4 P) H* I% A+ q5 E
' v0 C" v) M6 j3 u! }8 G+ B5 W& B! g9 t這就是我目睹的一個北歐小公司的創(chuàng)業(yè):
" n3 {4 Q( t% h* e/ E1,沒有山寨做向下copy,,而是向上copy
$ T f5 `. r! v: P" P9 @2,,也算研發(fā)吧,關(guān)鍵他們有很深的技術(shù)積累,。# P5 p4 n8 \; ~+ x- p3 Y
3,,多人合作。# O4 ] ?! ? A# [ A: J9 b/ C
! n5 q7 Z% _7 x* h; fA公司呢,?其實(shí)也沒坐著等死。他們也在完善現(xiàn)有產(chǎn)品系列并設(shè)計(jì)新的系列,。新的系列,,走了與B公司不同的路,目前還沒結(jié)果,。不過,,被B占了先手這件事,估計(jì)沒十年八年緩不過來了
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