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入職一月求指導(dǎo)

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1#
發(fā)表于 2013-10-1 02:00:39 | 只看該作者 |只看大圖 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
非常抱歉,,一直提示有非法字符,,只能用PDF輸出了,,請(qǐng)各位大俠見諒。
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2#
發(fā)表于 2013-10-1 02:32:20 | 只看該作者
其實(shí)你們領(lǐng)導(dǎo)說的挺對(duì)的,。,。。# n, o( i# m: j  L
從你的描述中能看出表達(dá)十分清晰,,對(duì)技術(shù)問題也有自己的想法,,但是說話還是不夠周全(這點(diǎn)也是我的不足),有些話事后才覺得有更好的選擇去表達(dá),。,。。( @' p% x$ R3 W* }+ o# S6 @
氣動(dòng)方面,,SMC是個(gè)很不錯(cuò)的選擇,。。,。但是進(jìn)日本企業(yè)要有能接受文化沖擊的耐受力
3#
發(fā)表于 2013-10-1 06:30:50 | 只看該作者
高端品質(zhì)
4#
發(fā)表于 2013-10-1 08:24:32 | 只看該作者
SMC價(jià)格是臺(tái)灣的三倍,,不到萬不得已你們是不會(huì)選的,一位SMC銷售員跟我說的,,很真實(shí),,哈哈!
5#
發(fā)表于 2013-10-1 08:59:21 | 只看該作者
樓主不錯(cuò),,得分90分,。文章思路清晰、有觀點(diǎn)有事例有分析,,比較有營(yíng)養(yǎng),。文字水平還行,文檔搞的也不錯(cuò),。至于那個(gè)設(shè)備的問題,,你無非實(shí)話實(shí)說了,也不算大錯(cuò),。但是,,如果是你們賣給的設(shè)備廠家,那你們也有責(zé)任,,沒有根據(jù)工況提示用戶,。或許直接就是你們領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,,批評(píng)你也算正常,。
& f3 \0 J0 K' w! _5 K8 n應(yīng)聘時(shí)沒有了解清楚業(yè)務(wù)內(nèi)容扣掉5分,,評(píng)價(jià)同行和打雜之類的言論扣掉5分,這里本應(yīng)多扣點(diǎn),,看你對(duì)技術(shù)還很領(lǐng)悟,,就算是小吐槽吧。
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如果樓主想在這個(gè)行當(dāng)混,,就給你幾個(gè)建議:1,、液壓件類稍微好點(diǎn)的中國(guó)已經(jīng)完敗,所以,,學(xué)好外語很重要,。2、感覺你現(xiàn)在那里不是很適合你希望掌握技術(shù)的要求,,憑你,,繼續(xù)練幾年差不多就成為老油條了,以后永遠(yuǎn)無法達(dá)到你希望掌握維修之類的技術(shù)水平,。3,、液壓氣動(dòng)件行業(yè)的利潤(rùn)水平很高,隨著自動(dòng)化技術(shù)應(yīng)用的廣泛,,市場(chǎng)用量越來越多,,商機(jī)無限,。4,、如果你有足夠的耐心,建議下一份工作是去一個(gè)國(guó)際大品牌的生產(chǎn)性企業(yè)做工藝類技術(shù)工作,,干上兩三年應(yīng)付維修就差不多了,。5、離職的時(shí)機(jī)要掌握好,,很多單位在這一塊考慮的比較多,,各種想法的都有,所以,,我無法給你具體的時(shí)間概念,。6、在那里的時(shí)候用腦子認(rèn)真工作,,即使瞎扯也要扯個(gè)蛋出來,。別磨完嘴皮子白白的噴了那么多唾沫星。% c$ C4 t: e9 }9 l: q
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僅供參考,。

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參與人數(shù) 1威望 +1 收起 理由
寂靜天花板 + 1 即使瞎扯也要扯個(gè)蛋出來

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6#
 樓主| 發(fā)表于 2013-10-4 13:49:46 | 只看該作者
亮劍 發(fā)表于 2013-10-1 08:59 9 {/ ~$ l+ I) o
樓主不錯(cuò),,得分90分。文章思路清晰,、有觀點(diǎn)有事例有分析,,比較有營(yíng)養(yǎng),。文字水平還行,文檔搞的也不錯(cuò),。至于 ...
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跪謝大俠�,。〔缓靡馑�,,電腦沒帶,,垃圾諾基亞沒法下客戶端,現(xiàn)在才回復(fù),。向您坦白,,我現(xiàn)在的公司就是SMC,入職前生病住院了很久,,就在這期間原有的團(tuán)隊(duì)整個(gè)被挖了,。所以就出現(xiàn)了把我當(dāng)“跑腿”使喚的情況,說笑下,,其實(shí)所謂打雜,,實(shí)際上是領(lǐng)導(dǎo)在培養(yǎng)接班人,見各種老板,,跑各種現(xiàn)場(chǎng),,看各類黑幕。是個(gè)很好的鍛煉機(jī)會(huì),,我也很珍惜,,很賣力�,?墒俏覞u漸發(fā)現(xiàn)自己還是喜歡技術(shù)更多,,性格方面的原因我也不適合當(dāng)老板,這就是尷尬之處,。領(lǐng)導(dǎo)自己也承認(rèn),,基本上就是客戶選型出錯(cuò)或者裝配上的粗心(比如把閥的排氣口堵了之類的)基本上不會(huì)深入到元件內(nèi)部去維修,況且我也沒有拆開的權(quán)利,,所以技術(shù)上的積累真的沒有多少,。也沒有多大機(jī)會(huì)調(diào)去廣州總部的制造部門。只因?yàn)楝F(xiàn)在可以多去現(xiàn)場(chǎng),,所以我堅(jiān)持干下來,。至于亞德客,我其實(shí)很喜歡他們,,外企最大的優(yōu)勢(shì)是流程,,可是在大陸市場(chǎng)做事不能完全按流程,大家束手束腳不說還白白丟失了許多,。亞德客不一樣,,在保證規(guī)矩的前提下足夠靈活,。這是很我很好奇,很欣賞的,。這幾年他們的質(zhì)量上升很大,,SMC在國(guó)產(chǎn)后由于管理問題質(zhì)量出現(xiàn)波動(dòng)了。兩家公司就像夫妻,,斗而不破,。亞德客的巨大進(jìn)步逼著SMC放低身段親近客戶,反過來也讓亞德客在質(zhì)量上不敢松懈,。作為對(duì)手,,很欣賞他們。說回我自己,,我是想現(xiàn)在既然可以跑現(xiàn)場(chǎng),,就干下去,等到時(shí)機(jī)成熟了看看能不能去總部的制造部,�,;蛘咛侥硞(gè)大企業(yè)的工藝部門從裝配開始干起,大俠怎么看,?出社會(huì)已經(jīng)油條很多了,,不知道自己還能堅(jiān)持技術(shù)人員的那份一絲不茍的精神到什么時(shí)候。有時(shí)挺難過的,,覺得自己漸漸的也變成那種只會(huì)關(guān)心鈔票夜店的典型無趣男人了,。
7#
發(fā)表于 2013-10-4 23:18:08 | 只看該作者
樓主好像是要去省安裝公司的,怎么就去SMC了,?
' C/ d& W, u7 V; B! r" s
" c1 J3 i- C6 ~1 V學(xué)技術(shù)的話,,建議去大一些的系統(tǒng)廠商,。
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 樓主| 發(fā)表于 2013-10-5 00:04:32 | 只看該作者
海山 發(fā)表于 2013-10-4 23:18 2 d2 R: D& L% l% m: D) D- p( B
樓主好像是要去省安裝公司的,,怎么就去SMC了?
. G- D: m* _4 c& W& c) N* e; Q+ l0 q5 R: u1 G7 R5 W7 C7 K
學(xué)技術(shù)的話,,建議去大一些的系統(tǒng)廠商,。
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省安沒機(jī)械都是土建啊,!而且沒關(guān)系沒法晉升只能在工地一輩子啦,!剛好SMC要業(yè)務(wù)員,就來了
9#
發(fā)表于 2013-10-5 09:14:18 | 只看該作者
SMC也不錯(cuò)啊,,算是行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,,對(duì)樓主以后的職業(yè)規(guī)劃很有幫助,如果幾年后,,跳槽出來,,你的身價(jià)就不一樣了,,所以可以考慮堅(jiān)持下。
10#
 樓主| 發(fā)表于 2013-10-5 12:02:13 | 只看該作者
nbfanghung 發(fā)表于 2013-10-5 09:14 7 ?" B' n1 i( m* j
SMC也不錯(cuò)啊,,算是行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,,對(duì)樓主以后的職業(yè)規(guī)劃很有幫助,如果幾年后,,跳槽出來,,你的身價(jià)就不一樣了 ...

  ^) n  s7 X5 U6 ]3 [8 z這個(gè)小弟明白,問題是現(xiàn)在的情況只有業(yè)務(wù)可以學(xué)了,,出來后如果想干工藝或者維修我還的從頭開始,,不知道這樣來不來得及

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