亮劍 發(fā)表于 2013-10-1 08:59 9 {/ ~$ l+ I) o
樓主不錯(cuò),,得分90分。文章思路清晰,、有觀點(diǎn)有事例有分析,,比較有營(yíng)養(yǎng),。文字水平還行,文檔搞的也不錯(cuò),。至于 ... - v7 v0 M1 S* E
跪謝大俠�,。〔缓靡馑�,,電腦沒帶,,垃圾諾基亞沒法下客戶端,現(xiàn)在才回復(fù),。向您坦白,,我現(xiàn)在的公司就是SMC,入職前生病住院了很久,,就在這期間原有的團(tuán)隊(duì)整個(gè)被挖了,。所以就出現(xiàn)了把我當(dāng)“跑腿”使喚的情況,說笑下,,其實(shí)所謂打雜,,實(shí)際上是領(lǐng)導(dǎo)在培養(yǎng)接班人,見各種老板,,跑各種現(xiàn)場(chǎng),,看各類黑幕。是個(gè)很好的鍛煉機(jī)會(huì),,我也很珍惜,,很賣力�,?墒俏覞u漸發(fā)現(xiàn)自己還是喜歡技術(shù)更多,,性格方面的原因我也不適合當(dāng)老板,這就是尷尬之處,。領(lǐng)導(dǎo)自己也承認(rèn),,基本上就是客戶選型出錯(cuò)或者裝配上的粗心(比如把閥的排氣口堵了之類的)基本上不會(huì)深入到元件內(nèi)部去維修,況且我也沒有拆開的權(quán)利,,所以技術(shù)上的積累真的沒有多少,。也沒有多大機(jī)會(huì)調(diào)去廣州總部的制造部門。只因?yàn)楝F(xiàn)在可以多去現(xiàn)場(chǎng),,所以我堅(jiān)持干下來,。至于亞德客,我其實(shí)很喜歡他們,,外企最大的優(yōu)勢(shì)是流程,,可是在大陸市場(chǎng)做事不能完全按流程,大家束手束腳不說還白白丟失了許多,。亞德客不一樣,,在保證規(guī)矩的前提下足夠靈活,。這是很我很好奇,很欣賞的,。這幾年他們的質(zhì)量上升很大,,SMC在國(guó)產(chǎn)后由于管理問題質(zhì)量出現(xiàn)波動(dòng)了。兩家公司就像夫妻,,斗而不破,。亞德客的巨大進(jìn)步逼著SMC放低身段親近客戶,反過來也讓亞德客在質(zhì)量上不敢松懈,。作為對(duì)手,,很欣賞他們。說回我自己,,我是想現(xiàn)在既然可以跑現(xiàn)場(chǎng),,就干下去,等到時(shí)機(jī)成熟了看看能不能去總部的制造部,�,;蛘咛侥硞(gè)大企業(yè)的工藝部門從裝配開始干起,大俠怎么看,?出社會(huì)已經(jīng)油條很多了,,不知道自己還能堅(jiān)持技術(shù)人員的那份一絲不茍的精神到什么時(shí)候。有時(shí)挺難過的,,覺得自己漸漸的也變成那種只會(huì)關(guān)心鈔票夜店的典型無趣男人了,。 |