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樓主: 楊傳家
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如何提高我國制造水平

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11#
 樓主| 發(fā)表于 2013-11-1 18:19:45 | 只看該作者
_Lee 發(fā)表于 2013-11-1 18:13 9 E/ Y% @; }2 f" c4 _
最根本的還是觀念問題吧,。尤其是國人不要在這個行業(yè)里“靈活”,,如果按照規(guī)矩來規(guī)規(guī)矩矩辦事,,結果會好的多 ...

7 ]3 F: Y" S. b5 a$ f' \0 D這是國人的通病,,是沒有經(jīng)過工業(yè)化長時間的洗禮,,只是經(jīng)過幾十年的學習速成的結果,,標準化規(guī)范化的意識需要長時間的教育,。這個教育主要通過工廠教育為主。( ^+ B1 N( L4 e! M$ R7 |2 a
現(xiàn)在社會的大環(huán)境下,,企業(yè)唯一能做的就是選拔那些具備標準化意識的工人單獨工作,,做一個隔離,并通過利益偏向來教育工人,,這樣慢慢培養(yǎng)篩選優(yōu)秀的技工,,培養(yǎng)企業(yè)文化
: s' f6 s" F0 T2 B9 c
12#
發(fā)表于 2013-11-1 19:52:56 | 只看該作者
你給工人發(fā)4000的月薪,管理嚴格點,,質(zhì)量馬上上去. Z) y" z4 Y. M. b
13#
發(fā)表于 2013-11-1 19:58:40 | 只看該作者
楊傳家 發(fā)表于 2013-11-1 17:47 6 O6 @5 o* I1 A9 ]9 V
由于市場對國產(chǎn)的質(zhì)量認識是一個長期形成的歷史問題,,不可能一下子改變,可是如果任憑這種現(xiàn)狀發(fā)展,,不去 ...

. F& `8 Q" b. @市場的需求才是導向性的,,你做的好,但賣不出也沒有啊, ]$ |; A3 S: @3 X7 z
14#
發(fā)表于 2013-11-1 20:24:29 | 只看該作者
不能只強調(diào)某方面,,比如技工,、技術人員該怎樣做。. G3 `7 l5 e$ r1 e
15#
發(fā)表于 2013-11-1 22:30:08 | 只看該作者
閣下靠公務員去工業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)部吧,,應該有人考慮并落實措施解決這個問題,。( d' g+ m# Z4 ~/ x" C8 y
說到技能大賽,我不到5歲的時候,,父親曾經(jīng)拿回來一個車工技能全縣100強回來,,20多年后,我父親眼看著要退休了,,時隔多年我們當?shù)卦诖伺e行“高級技工”的評定工作,,結果我老爸靠考前晚上值班的時間突擊了半個晚上,第二天考試,理論考試居然是第一名,!實際操作都已經(jīng)看不清刻度盤了,,靠感覺操作,高了個全縣28名,。被評“高級技工”,,退休工資每月多出高達90元。哈哈2 X* q$ t5 y* v( F; `/ l# }
突擊一晚可以拿第一,,那剩下的人們怎么搞的,?
16#
發(fā)表于 2013-11-1 22:56:21 | 只看該作者
鉗工?,?這不帶這么玩的,,應了前段時間流行的“凡事出事的崗位或人,都是臨時工”,。其實我覺得這個根本問題是:人家德國的工程師待遇如何好,而我們國家的待遇給了GWY,。本已如此何以質(zhì)變,??
17#
發(fā)表于 2013-11-1 23:25:22 | 只看該作者
其實我覺得中國是沒有傳承的,。撇開國有企業(yè),,因為國有企業(yè)是特殊的一小部分,絕大多數(shù)的是民企,,他們沒有這種傳承,。
! `0 }* f# Q5 h0 A' ^# W& P我所在的企業(yè)就是這樣,當訂單多的時候,,巴不得立馬從外面招一個人能做事,。訂單少的時候巴不得大家都請假回去休息。& t- d# Q# i. y+ {
人員流動如此頻繁,,能把產(chǎn)品做得更“�,!泵矗�
$ |) H# V. `& S) p/ [( {+ e
, `! n" j9 K6 ]' p9 c
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發(fā)表于 2013-11-2 01:36:16 | 只看該作者
更務實的,,還是想想怎么說服老板多掏錢把自家的制造水平提高起來,。
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 樓主| 發(fā)表于 2013-11-2 10:01:50 | 只看該作者
Cavalier_Ricky 發(fā)表于 2013-11-2 01:36
& _' v) u; s5 I: j更務實的,還是想想怎么說服老板多掏錢把自家的制造水平提高起來,。

+ I# x% k- T! P) a' M2 {" I這是個關鍵問題,,為什么中國的老板不知道要提高技工的待遇呢?0 x( F* M% Z8 n% D# t0 M" G( t3 Y
這個問題需要討論一下,,我覺得有以下幾個原因:
; W; n0 J9 Q' j6 |* P5 d一是中國制造業(yè)的老板素質(zhì)整體不行,。好多國企廠長大多具有官僚氣息,對生產(chǎn)加工本身不在行,而且把更多的精力放在權謀上面了,;而私企的老板大多是創(chuàng)業(yè)打出來的天下,,從作坊開始的,企業(yè)主本身知識水平不高,,對生產(chǎn)也不了解,,尤其是技術含量高的環(huán)節(jié)。管理者對生產(chǎn)加工的忽視或者不了解是他們在管理當中不注重生產(chǎn),,他們想到提高企業(yè)效益往往想不到要提高產(chǎn)品質(zhì)量,,提高技工待遇。不過這種狀況正在改善,,國家大力扶持創(chuàng)新,,以及激烈的市場競爭,慢慢就會是他們明白,,或許很多企業(yè)主都在尋找如何提高產(chǎn)品質(zhì)量的方法,,只是長期以來工人的素質(zhì)低下使他們很失望,他們不了解工人之所以干活不賣力不好好干只是因為工資太低,,雙方都需要理解與支持,,但至少有一方得先打開愿意了解對方的大門。9 x3 L( f" R5 |. z2 m+ L7 z/ Z) c- `9 p
第二是中國產(chǎn)品長期處于中低端水平,,質(zhì)量不高,,利潤也不高,企業(yè)不賺錢,,自然也不會像賺錢的行業(yè)那樣慷慨,。這一點需要企業(yè)主明白,如若想生存發(fā)展,,必須壯士扼腕,,重視投資高技術人才,加強研發(fā)和質(zhì)量管理,,提高工資待遇,,不惜虧本來投資技術和人才,制造行業(yè)本身就是一個提供低成本產(chǎn)品的行業(yè),,要降低成本就必須通過技術,,尤其是激烈的競爭當中,要提供產(chǎn)品必須靠研發(fā),。如果企業(yè)主明白了前一點,,那么制造業(yè)的工資就有希望提高了,由市場驅(qū)動使然,,因為工資低就會有人嫌棄,,有人離開這個行業(yè),,于是就會出現(xiàn)企業(yè)招工難,然后就會提高工資,。
9 U+ @5 d! e$ G8 V/ R第三國家的重視和支持,,這一點國家已經(jīng)開始做了,支持高端制造業(yè),,支持企業(yè)的研發(fā)投資并提供資金和稅收優(yōu)惠,,同時大力提倡創(chuàng)新和實現(xiàn)從制造大國向制造強國的轉變。
  j* \; @. f* z7 j不過這一切都需要時間,,整個中國社會經(jīng)歷工業(yè)化才短短幾十年,,整個社會還沒有形成工業(yè)文化,國人沒有工業(yè)生產(chǎn)素質(zhì),,企業(yè)主沒有工業(yè)管理意識,,這是中國現(xiàn)如今工業(yè)企業(yè)出現(xiàn)這么多問題的總根源,文化問題不是一兩代人就能解決的,,需要時間,,大家應該理解并且積極行動,做好自己的事就是為國家做貢獻,,就是在改變現(xiàn)狀,。
20#
 樓主| 發(fā)表于 2013-11-2 10:10:40 | 只看該作者
愛貓人士薛定諤 發(fā)表于 2013-11-1 17:20
  ]; _- `# q* ]% V0 p  K還是個態(tài)度問題
( K# F" R2 M8 P$ _
一部分原因是態(tài)度問題,可是人都是有理性的,,國人不會平白無故地要這樣做。首先是社會變革太劇烈,,貧富差距迅速拉大,,讓很多人眼紅,所以社會變得異常浮躁,,制造業(yè)工資低,,工人技工的社會地位急劇下降使得很多人心里不平衡,物價上漲太快,,工資漲幅不抵物價漲幅,,生存變得艱難,企業(yè)只注重賺錢不注重生產(chǎn),,管理缺乏人性化等等,,所有這些都是造成工人態(tài)度不好的客觀原因。主觀原因我們不好控制,,所以只能靠改善客觀問題以改善主觀問題,。
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