如何提高我國制造水平

楊傳家

鹽拌番茄 發(fā)表于 2013-11-1 23:25
其實(shí)我覺得中國是沒有傳承的。撇開國有企業(yè),，因?yàn)閲�有企業(yè)是特殊的一小部分,，絕大多數(shù)的是民企，他們沒有這 ...

7 _; Q( F9 Z& d5 I. a9 y% y這是中國企業(yè)發(fā)展時(shí)間太短的緣故,，沒有形成西方企業(yè)的價(jià)值認(rèn)識,，也就是企業(yè)文化，工業(yè)文化,。西方企業(yè)經(jīng)過幾百年的歷練,，經(jīng)歷那么多的企業(yè)產(chǎn)生消亡的歷史教訓(xùn)，所以整個(gè)企業(yè)界都形成了一種工業(yè)文化,，他們知道企業(yè)生存發(fā)展靠什么應(yīng)該重視什么,，而且這種文化形成了企業(yè)制度和社會的文化以及國家法律。這些東西是我們無法短時(shí)間內(nèi)學(xué)會的，只有通過激烈的競爭,，通過一個(gè)有一個(gè)企業(yè)消亡的血淋淋的教訓(xùn)使幸存的企業(yè)認(rèn)識到應(yīng)該怎么做,。好在經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后這種教訓(xùn)正在發(fā)生，國家也重視起來開始采取措施,。
現(xiàn)在我們應(yīng)該做的就是找出解決問題的辦法,，幫助企業(yè)主和工人認(rèn)識到自己應(yīng)該怎么做，做什么,。

楊傳家

西山向日葵 發(fā)表于 2013-11-1 19:52
! D; m+ n0 y: _6 F* O1 v+ Z你給工人發(fā)4000的月薪,，管理嚴(yán)格點(diǎn)，質(zhì)量馬上上去

* T6 P+ A+ @& V. m$ D. u是這么個(gè)道理,，但是不能如此簡單,，還需要做很多輔助工作。最起碼如果你要想讓這項(xiàng)改革措施做好,，那么你必須說說為什么要這樣改,，你得讓老板和員工都明白為什么這樣改，這樣改有什么好處,，只有大家統(tǒng)一認(rèn)識才能把改革做好,，否則改革出不了多少成果，因?yàn)檫@樣簡單的做法形成不了文化,。

楊傳家

civiling 發(fā)表于 2013-11-1 22:30
閣下靠公務(wù)員去工業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)部吧，應(yīng)該有人考慮并落實(shí)措施解決這個(gè)問題,。
說到技能大賽,，我不到5歲的時(shí)候 ...

# L6 c& v9 A7 c2 b% s% J8 _我去了也沒用，從小職員熬到一把手不知得多少年呢,。其實(shí)主要還是得有企業(yè)愿意做第一個(gè)吃螃蟹的人,，如果這個(gè)企業(yè)做得好，工業(yè)信息化部自然會研究推廣措施的,。
7 ?3 m- A( i7 W! ~. ]如何讓第一個(gè)企業(yè)愿意付諸實(shí)施呢?首先得有完備的理論準(zhǔn)備，也就是能夠提出合理可行的實(shí)施方案,，并論證其對有什么好處,；其次必須有支持理解這個(gè)改革措施的車間主任或者部門經(jīng)理，他們才是實(shí)施的得力干將,，成敗與否主要看他們了,；第三有愿意做出改革示范的一線工人，他們帶頭起到很大的鼓舞作用,。
+ e9 o$ ^& e, H7 V所以現(xiàn)在最好的辦法是通過論壇與大家交流,，形成好的實(shí)施方案，同時(shí)散播這個(gè)思想,，讓更多的人知道該怎么做,，如何做，并愿意去做,。

楊傳家

天路客向東 發(fā)表于 2013-11-1 19:58
% i; i, w7 X5 P% X5 u& `$ O市場的需求才是導(dǎo)向性的,，你做的好，但賣不出也沒有啊

, D% Z/ v* t+ a* Q7 E* y- C1 J賣不出去那就要學(xué)會大力宣傳營銷,，我國的企業(yè)真不會宣傳自己,。你到會展上會看到，國外企業(yè)制作的宣傳視頻非常好看,，給人以親切信任的感覺,，看看國內(nèi)企業(yè)制作的視頻，看兩眼就不想再看下去了

楊傳家

mfka 發(fā)表于 2013-11-1 20:24
不能只強(qiáng)調(diào)某方面,，比如技工,、技術(shù)人員該怎樣做。

  m$ h+ B9 p7 p/ _這也是需要考慮的問題,，希望大家多發(fā)表意見,，以完善辦法措施

楊傳家

天路客向東 發(fā)表于 2013-11-1 17:27
主要還是需要的問題,，國產(chǎn)的目標(biāo)是什么，市場對國貨的期待是什么,。

這真是一個(gè)大問題,，目標(biāo)決定行動。國內(nèi)很多企業(yè)的目標(biāo)大多停留在生產(chǎn)和賺錢的層面上,，沒有做企業(yè)的使命感,，自然不會想到要發(fā)展技術(shù)提高科研的。這個(gè)問題只能通過國家或者行業(yè)協(xié)會的宣傳來解決,，讓更多的企業(yè)樹立做一流的高精尖企業(yè)或者做強(qiáng)大的企業(yè)集團(tuán),，力爭進(jìn)入價(jià)值鏈的上下游而不是簡單的加工組裝。
% i0 r; \5 `8 ?) L+ ~市場對國貨的期待,，怎么說呢,？就是缺乏信任，國人很多都沒有多少錢,，所以還是希望買到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品的,，可是就是因?yàn)閲�貨假冒低劣的太多，使大家深深滴傷害��,，不敢再買國貨了,。所以企業(yè)必須想方設(shè)法提高自己的信譽(yù)度，如果一個(gè)企業(yè)能夠讓客戶相信,，那么這個(gè)企業(yè)一定能夠在中國脫穎而出做大做強(qiáng),。
( j; {2 P& I% g, b9 v8 A# b提高的辦法只有首先提高產(chǎn)品質(zhì)量，其次加強(qiáng)售后服務(wù)及其承諾來打開市場,，然后逐漸取得信任,，此時(shí)再加大宣傳和營銷，必能做大做強(qiáng),。

面包出爐

我覺得這是個(gè)觀念的問題,，之前在一家日資數(shù)碼相機(jī)公司任職技術(shù)，發(fā)現(xiàn)完全相同的部件,，一部分產(chǎn)品在中國組裝另一部分在日本組裝,；結(jié)果市場價(jià)格相差30%左右!當(dāng)初我也以為是瞧不起中國，但我隨便拿了雙方的20個(gè)產(chǎn)品作測試,，看到結(jié)果后我無話可說,，各種數(shù)據(jù)來看，國內(nèi)組裝的普遍在品質(zhì)的中下線,，而日本的普遍在中上水平,！究其原因，一個(gè)日本朋友告訴我說：在中國,，大家的觀念就是“能不能過”,，就是只要可以過就OK了,；但在日本，大家普遍的觀念就是“我怎么把這個(gè)產(chǎn)品做到最好”,，正是因?yàn)檫@個(gè)原因才導(dǎo)致產(chǎn)品的品質(zhì)相差很大,！
0 k/ N* B) b! k. a2 L

楊傳家

面包出爐 發(fā)表于 2013-11-6 08:58
$ W: h5 W& j8 X4 V4 V3 n; J5 Q我覺得這是個(gè)觀念的問題，之前在一家日資數(shù)碼相機(jī)公司任職技術(shù),，發(fā)現(xiàn)完全相同的部件,，一部分產(chǎn)品在中國組裝 ...

這好像是一個(gè)普遍的問題，或者說是文化的問題,，看看大學(xué)生都是怎么讀的就知道了,。文化問題，中國整個(gè)國家還停留在傳統(tǒng)文化的巨大影響之下,，沒有工業(yè)文化,，沒有質(zhì)量概念 ，沒有工作的責(zé)任心和敬業(yè)感,，這是普遍的現(xiàn)象,。但是不是說所有的人都是這樣的，而且還有客觀的原因,。要解決這個(gè)問題，還是需要隔離,，把那些有敬業(yè)精神,，工作認(rèn)真的人單獨(dú)整合起來，生產(chǎn)新產(chǎn)品,，并給以較高的工資,，以此培養(yǎng)員工的良好 的工作態(tài)度和文化。
這是一種換血的方法,，在一潭死水的提取活水的辦法,，不是往里面添加活水，杯水車薪的慢慢添加只能是把活水污染了,，最好的辦法是在旁邊挖一個(gè)坑,，讓死水潭的水滲透過來，讓活水進(jìn)入新水潭中,，這樣逐漸使死水因?yàn)闆]有活水而逐漸干枯,。
/ _$ W) \& A- ]我能想到的只有這一種辦法，文化問題,，不知道大家有什么高招嗎,？
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