開個加工廠以數(shù)控為主,，企業(yè)管理 求助 SOS

kikimi

               開個加工廠以數(shù)控為主   。 股東兩個  ,，  多是以前公司的同事  。 我是大股東  ，  我如何去管理  ,？
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! V* `& w; f% M6 s) P) A& a  我管接單，一個管生產(chǎn)  ,，不過又有一個朋友  ,，也是搞機(jī)械的   。他想買兩臺數(shù)控車床 ,，我在我那里  ,，  關(guān)系太好我不好說話   ,。怎么辦呢  ？ 工廠里干活的熟人多 ,，知根知底  的 不好管理    ,。

各路大俠指點指點。
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wuhongqi

覺得這是開始創(chuàng)業(yè)時,，公司的章程沒理清所致，現(xiàn)在還可以修正：增加增資,、退股的條款并讓現(xiàn)有股東取得一致,，新進(jìn)的設(shè)備是以入股的方式還是租賃的方式，可以商量決定,。建議你將朋友的機(jī)床作為租賃,，這樣處理起來方便。
你是大股東,，有決策權(quán),，但合伙的事情，不能拿這個來行事,，否則很容易傷了和氣,，畢竟中國人情還是重于規(guī)矩。

g2096

還是中文SOS?

張益達(dá)

空格的力量,！

hedi_wang

兩個人的話容易產(chǎn)生矛盾,，我覺得三個人比較好，這樣有分歧的時候好解決