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怎么辦:我爸的廠子搞到現(xiàn)在不容易,兩千平米大廠房,,但開(kāi)始走下坡路了

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1#
發(fā)表于 2013-11-18 19:45:32 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
      我爸現(xiàn)在的廠子主要是做壓濾機(jī)的,,當(dāng)然這個(gè)廠子是我一個(gè)伯伯開(kāi)的,公司開(kāi)了也有七八年了,,從一開(kāi)始幾十平米的小作坊到現(xiàn)在2000平米大廠房,,當(dāng)然中間的艱難也就不用說(shuō)了。發(fā)展到現(xiàn)在很不容易了,,但是也出現(xiàn)了很多問(wèn)題,,我一個(gè)外人都能看出來(lái)公司已經(jīng)在走下坡路了。

我分析了一下其中的原因:

1)公司管理混亂,,基本上還是粗放式家族史管理,,或者根本談不上管理,人員編配什么的很不協(xié)調(diào),;

2)質(zhì)量難以保證,,車間里邊連一張圖紙都找不到,雖然做的都是標(biāo)準(zhǔn)型號(hào),,但是沒(méi)有圖紙,,工人全都是憑經(jīng)驗(yàn),,憑老員工口頭式傳授,怎么感覺(jué)都不像是一個(gè)正規(guī)的機(jī)械廠,,而且這半個(gè)月一連有三臺(tái)機(jī)器要退貨,,都是因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題;

3)公司過(guò)于臃腫,,當(dāng)時(shí)老板為了省錢,,所有的部件都是自己做的,除了濾板,、油缸(這些東西自己做的話設(shè)備投入都是不小的數(shù)目),,其他的液壓站、電控柜,、機(jī)器主體結(jié)構(gòu),,都是買的原材料然后自己加工。但是時(shí)間長(zhǎng)了問(wèn)題也出來(lái)了,,第一個(gè)就是要照顧到的事情太多了,,有時(shí)候根本顧不上來(lái),因此我伯伯和伯母經(jīng)常吵架,;第二,,自己做的東西多了,工人管理也是個(gè)問(wèn)題了,,整天很多瑣碎的事情很讓人頭疼,。

      這些有的是我爸跟我說(shuō)的,有的是我自己觀察出來(lái)的,,于是前幾天和我爸商量我先來(lái)這個(gè)公司干著,,和我爸一起把公司目前出現(xiàn)的問(wèn)題解決一下,更改一下公司結(jié)構(gòu),,優(yōu)化公司資源,,然后有眉目了再讓我爸給我伯伯商量一下,看能不能把他們的部分業(yè)務(wù)包下來(lái),,讓我們給他提供部分零部件,。

因?yàn)槿绻馨聛?lái)的話,他們也省了很多事,,不用再掏多余的人工費(fèi)了,,也沒(méi)有之前那么多事操心了,我爸也給我說(shuō)過(guò)他很想把活外包出去,,而且包給我們,,質(zhì)量還有保證性。因?yàn)槲野衷谀抢锔闪?年了,,技術(shù)方面沒(méi)有任何問(wèn)題,。況且這是一個(gè)穩(wěn)定的客戶,。我們計(jì)劃的是先包下來(lái)他們的液壓站、油缸,、和電控柜,,后續(xù)的板材切割加工。焊接到以后再說(shuō),。這些東西每年他們采購(gòu)也要花100W左右,僅僅油缸都要60W左右,。

      我之所以先到我伯伯這家公司干著而不是直接把他們的部分業(yè)務(wù)包下來(lái),,是因?yàn)槿绻覀円哌@條路,就等于說(shuō)命運(yùn)完全掌握在這個(gè)公司了,,如果他們效益不行,,那我們的就不用說(shuō)了,所以先花個(gè)2年時(shí)間重組下公司結(jié)構(gòu),,降低公司成本,,把這個(gè)公司的效益再搞上去,然后再和他們做生意,,我覺(jué)得這樣比較保險(xiǎn),,這個(gè)就像是給他們提供了一系列的解決方案了。

      不知道我這個(gè)計(jì)劃可行不,,舍友們來(lái)談?wù)劇?br />
補(bǔ)充內(nèi)容 (2013-11-18 21:17):
其實(shí)鷹大把標(biāo)題給我改了,,我本來(lái)的意思是先把我伯伯的公司管理給搞上去,質(zhì)量搞上去,,效益好了然后我們?cè)俳o他合作,,包下來(lái)他們一部分的業(yè)務(wù)。

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2#
發(fā)表于 2013-11-18 19:51:16 | 只看該作者
想搞就干

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你們還知道浙江人做生意的理念啊  發(fā)表于 2013-11-22 07:50
最好別攙和,,你包100萬(wàn)的業(yè)務(wù)賺不了多少錢,,不如自己去大企業(yè)工作,一年掙個(gè)10幾萬(wàn)的好啊  發(fā)表于 2013-11-19 08:24
3#
發(fā)表于 2013-11-18 20:20:26 | 只看該作者
可行,,管理出效益,,立竿見(jiàn)影
4#
發(fā)表于 2013-11-18 20:26:52 | 只看該作者
     如果有別的門路,最好不到親戚,、朋友那里去合作干事,。
   合作就有矛盾存在,解決不好,,錢沒(méi)掙多少還傷了和氣,。

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同意,,就怕以為是想吞并公司  發(fā)表于 2013-11-19 08:09

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參與人數(shù) 1威望 +1 收起 理由
threetigher + 1 非常具有預(yù)見(jiàn)性!LZ謹(jǐn)慎啊,。做事情取法其上.

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5#
發(fā)表于 2013-11-18 20:34:54 | 只看該作者
退貨很傷公司啊,。利潤(rùn)沒(méi)了不說(shuō),客戶估計(jì)也要丟了,。去了先抓質(zhì)量吧,,找?guī)讉(gè)可信的人在出貨前認(rèn)真檢驗(yàn)哈。

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質(zhì)量這塊抓的是慘不忍睹啊  發(fā)表于 2013-11-19 18:09

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6#
 樓主| 發(fā)表于 2013-11-18 21:15:39 | 只看該作者
纏繞指間的煙 發(fā)表于 2013-11-18 19:51
想搞就干

其實(shí)標(biāo)題鷹大給我改了,,我意思是想和我爸一起把我伯伯那個(gè)公司一部分的業(yè)務(wù)給包下來(lái),。
7#
發(fā)表于 2013-11-18 21:49:57 | 只看該作者
現(xiàn)在的時(shí)機(jī)不對(duì),你沒(méi)有自己的核心技術(shù),,你去搞這一個(gè)客戶,,養(yǎng)不活自己
你還要去接外單,接外單就是靠技術(shù)

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這個(gè)問(wèn)題我也考慮過(guò),,不過(guò)如果開(kāi)起來(lái)的話,,就我爸我們兩個(gè),足夠了,。再加上設(shè)備雜七雜八的,,不算多。  發(fā)表于 2013-11-19 18:10
8#
發(fā)表于 2013-11-18 22:56:06 | 只看該作者
你得請(qǐng)專業(yè)的人幫你找對(duì)癥狀,,所謂對(duì)癥才能下藥啊,。

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不是請(qǐng)到廠里任職,而是來(lái)把脈,。  發(fā)表于 2013-11-19 21:54
技術(shù)好的人都請(qǐng)不來(lái),,更別說(shuō)搞管理的了  發(fā)表于 2013-11-19 18:11
9#
發(fā)表于 2013-11-19 00:21:49 | 只看該作者
我覺(jué)得最主要的是搞清楚你伯父自己的故障定位,發(fā)改思路,,以及接班人計(jì)劃,。
你伯父若有一個(gè)二代目和你尿不到一壺,將來(lái)可能夠你喝好幾壺,。

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尖銳啊  發(fā)表于 2013-11-19 15:02
10#
發(fā)表于 2013-11-19 00:43:34 | 只看該作者
你先幫你伯伯把工廠管理好了再說(shuō),,如果你在的話效益上去了,那又何必出來(lái)自己承包呢,?
你出來(lái)的話你伯伯的廠也許效益又下來(lái)了怎么辦,,你的投資也綁在里面了。
也許老一輩的人都喜歡節(jié)約成本,,什么都是想自己做下來(lái),,那么他不一定會(huì)愿意外發(fā)工作給你的。所以我覺(jué)得你的第一個(gè)想法是好的,,
第二個(gè)想法最好好三思呀~

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說(shuō)實(shí)話,,給他們做管理主要的動(dòng)力就是我第二個(gè)原因,,如果不能和他們合作,我也沒(méi)什么興趣了  發(fā)表于 2013-11-19 18:13

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