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在那待了一年,,老板從沒(méi)來(lái)過(guò)廠里,,總經(jīng)理從沒(méi)來(lái)過(guò)工程部,�,?赡芩麄冋J(rèn)為,,來(lái)了也沒(méi)什么用,,倒是不搞形式主義,響應(yīng)了習(xí)主席的號(hào)召,。一年虧幾百萬(wàn),,老板不滿(mǎn)意也沒(méi)辦法,不懂行又沒(méi)精力管,,來(lái)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)頂個(gè)屁用,,所以不來(lái)。老板有個(gè)計(jì)劃,,就是在注塑廠那邊,,蓋車(chē)間了,準(zhǔn)備把注塑機(jī)廠挪過(guò)去,,架空總經(jīng)理,,由他親自過(guò)問(wèn)。我聽(tīng)了后啞然失笑,,說(shuō)六百米和六十米的差別就這么大,?但細(xì)想想,的確有差別,,于是寫(xiě)了《管理與空間》一文,,主張老板的辦公室要緊挨著工程部,早晚過(guò)問(wèn)方便,,哪怕老板去趟洗手間,,經(jīng)過(guò)工程部,也能進(jìn)來(lái)看看,,過(guò)問(wèn)過(guò)問(wèn),。
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當(dāng)時(shí)老板問(wèn)工程部主管,裝配車(chē)間怎么個(gè)蓋法(一點(diǎn)機(jī)械制造經(jīng)驗(yàn)沒(méi)有),,工程部主管又來(lái)問(wèn)我,,我說(shuō)沒(méi)啥講究(忘了說(shuō)應(yīng)該把燈弄低點(diǎn),以后方便換燈泡,,咱是多么細(xì)心),,不就是個(gè)裝配車(chē)間么,航車(chē)要由五噸改成十噸,。老板的意思,,是要不要上流水線?你媽?zhuān)荒曩u(mài)不了四十臺(tái)注塑機(jī),,把自已當(dāng)福特了,,智商不待這么低的啊。工程部主管問(wèn)過(guò)我后,,我回去就思索,,又寫(xiě)了《定時(shí)間與定空間》一文,主張取消倉(cāng)庫(kù),,零件由按種類(lèi)擺,,改成改臺(tái)套擺,并且把貨架放在車(chē)間離機(jī)座最近的地方,,發(fā)在某行業(yè)網(wǎng)站上,,他們都看的,也不知學(xué)習(xí)了沒(méi)有,。因?yàn)槲宜妓髁肆魉的特點(diǎn),,一是定空間,零件的位置就在手邊,,二是定時(shí)間,,你在這個(gè)時(shí)間內(nèi)就得把它裝上去,所以效率高,。我們搞不了流水線,,定不了時(shí)間,但要定一定空間,,零件要方便獲取——這篇文就是由老板那一句外行話引起的,,咱是多么善于思索。
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5 O' n8 ` M" n2 a. r$ i這家注塑機(jī)廠虧損的原因,,首先是工資成本高,,據(jù)說(shuō)有八十個(gè)人,我沒(méi)注意,,反正保安有五六個(gè),,臺(tái)干有幾個(gè),電焊工就是,,一月工資一萬(wàn)或兩萬(wàn),?八十個(gè)人一年賣(mài)四十臺(tái)注塑機(jī),還沒(méi)加工能力,,所有的零件都買(mǎi)的,。其次是采購(gòu)成本高,貪腐么,,一只直通單向閥五百,,我見(jiàn)過(guò)以前的采購(gòu)單,。采購(gòu)上一是電控,亂用臺(tái)灣工控電腦,,成本可以由兩萬(wàn)降為五千,,二是伺服,用日本大金伺服裝逼,,兩百升排量的四萬(wàn)多,,我略改改,可以省掉三萬(wàn)多,。三是閥板,,用他們臺(tái)灣人做的做的,六千塊錢(qián),,如果讓我重新設(shè)計(jì)一下并找作坊加工,,幾百塊錢(qián)搞定。
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工資成本我管不著,,采購(gòu)成本我搞起來(lái)輕而易舉,,我多次請(qǐng)戰(zhàn),要求改他們的注塑機(jī),,搞簡(jiǎn)化工程,,扔掉七成小零件,并降采購(gòu)成本,,他們不置可否吧。內(nèi)情我搞不清,,是吃了人家回扣,,還是對(duì)我的技術(shù)不放心。
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& {1 {2 ^" `$ k4 s9 t7 A- m' v雙高,,高工資成本,,高采購(gòu)成本。另還有一低,,或叫不做為,,就是機(jī)器上很多問(wèn)題,長(zhǎng)年不改進(jìn),,因此也喪失了一些客戶(hù),。不乏匪夷所思,比如鑄件開(kāi)裂,,你改一下木模,,把那地方加厚就是了,不但自已不做為,我提建議后,,還回避,。
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