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廟里是兩個和尚抬水吃,可是在技術(shù)部,,是兩個和尚沒水吃。在具體技術(shù)問題上,,人們的意見很能達(dá)成統(tǒng)一,,誰聽誰的,?就是同一個人的不同時期的意見,,也是不一樣的,。這是最難辦的。尤其是外行和內(nèi)行間,,會在所有的技術(shù)問題上,,南轅北轍。5 q) w8 ]3 X# N! o5 L- \# \
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我曾在寧波一家注塑機(jī)作坊,,干過三個小時,,和老板在車間談了談,最后只在一個問題上達(dá)成了共識,,最后我灰心地說:人們的意見很難一致。老板由衷道:對,。就是在這個問題上達(dá)成了共識,。
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珠三角連五個人才都沒有。就算有,,你怎么知道他是人才,?你判斷他是人才的前提,首先你得是人才,才行呀,,才會在部分觀點(diǎn)上達(dá)成一致,。判斷他懂技術(shù)的前提,首先你得懂技術(shù)才行呀,,還得是真懂,,不能是假懂。你看有幾個老板懂技術(shù)的,?連假懂的都很少,。這才是真正無解的問題,根子在老板,,一無智商二無技術(shù),。他們判斷人才的依據(jù),也只剩下了學(xué)歷,,資歷這些蒙人的東西,。廣東有一家投巨資做壓鑄機(jī)的,現(xiàn)在虧得眼青,,就是他們認(rèn)為,,在力勁干過的畫圖工,那才叫人才,,結(jié)果出高薪挖來一幫那啥,,不要說創(chuàng)新,連機(jī)器成本都降不下來,,加上高工資成本,,就沒法干了。, L* C1 A! |& z3 a4 I% c
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經(jīng)常有智商不行的人,,很幼稚地給我說,,你這么有才華,不能到那家干,,到這家干么,,什么什么滴,就算對方也渴求人才,,他在技術(shù)上和我的觀點(diǎn)能一致么,?他當(dāng)我的金玉良言是放屁。( Y4 D" r% U7 c6 o" [6 l0 I S- r
" A D: m, H7 [7 W- r0 z兩個和尚沒水吃,,因為兩個和尚在所有的問題上,,都不會達(dá)成一致,包括是挑水還是抬水,。7 o. n1 @7 [( T
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