改革讓人無語！

無名LYC · 發(fā)表于 2014-2-7 19:10:28

把固定工資變少,然后拿少出來的那一部分做激勵(lì)工資,這也太損了,

jblzky · 發(fā)表于 2014-2-7 20:08:35

我覺得工資能提高員工的積極性,，這樣明顯在打壓大家的積極性,，好可惡的老板

WUHANLIST · 發(fā)表于 2014-2-7 20:11:36

本帖最后由 WUHANLIST 于 2014-2-7 20:19 編輯

朝三暮四，暮四朝三,，結(jié)果一樣,。如果是把固定工資拿出來作激勵(lì)，還不如象原來一樣,，大家都混著,。至少得按技術(shù)貢獻(xiàn)提升基本工資吧。再不濟(jì)也加個(gè)工齡工資吧,。

上海狐飛 · 發(fā)表于 2014-2-7 20:52:22

做技術(shù)的,，如果考核，不能長(zhǎng)久,，養(yǎng)人,，才是長(zhǎng)久之道。很多東西無法量化考核的,。

dhf654 · 發(fā)表于 2014-2-7 21:43:32

不賺錢怎么漲工資,

lmp2014 · 發(fā)表于 2014-2-7 21:46:39

國(guó)企還是民企？

國(guó)運(yùn)昌久 · 發(fā)表于 2014-2-7 23:49:00

有個(gè)說獅子讓狐貍給十匹狼分肉的段子就很好地詮釋了什么事績(jī)效改革.

du_best · 發(fā)表于 2014-2-8 08:26:34

天下老板一般黑,！

karlmayerdesign · 發(fā)表于 2014-2-8 08:30:18

從我進(jìn)公司就是這個(gè)制度...不過我們是工資的30%是績(jī)效...虧我們還是外企呢

dashajiang · 發(fā)表于 2014-2-8 08:48:05

karlmayerdesign 發(fā)表于 2014-2-8 08:30 " W! {. v& H s0 w' }" G- j+ K; r! M
從我進(jìn)公司就是這個(gè)制度...不過我們是工資的30%是績(jī)效...虧我們還是外企呢

工資高點(diǎn)這個(gè)制度也是行的，無論70%還是80%只要能達(dá)到普通工資水平,，剩下的績(jī)效就是高出的收入,，但我們公司不一樣，在本地區(qū)薪水就是偏低的,，然后再讓我們拿原工資的80%還讓活不,？年前我工資2500，年后2800了,，拿80%也就是2240,，再扣除保險(xiǎn)200，就2040了,，不但沒漲工資干了一年了工資不升反降了,，心里不是個(gè)滋味呀！不過唯一好處就是我畢業(yè)時(shí)間不長(zhǎng),，在這公司還能學(xué)到不少東西,！只能這樣安慰自己了！

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