設(shè)備管理,，不是一個(gè)部門能弄好的

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我們的進(jìn)口設(shè)備,，一臺(tái)一千多萬，同一個(gè)部位,，3個(gè)月之內(nèi),，連續(xù)發(fā)生4次操作事故，最終在第四次撞斷,。每次領(lǐng)導(dǎo)來都是什么時(shí)候能修好,？為什么這么久修不好？靠,，再好的設(shè)備也經(jīng)不起這么折騰啊,，神仙也無能為力啊。最后一次居然質(zhì)問我：“為什么沒有事故報(bào)告,？為什么不下規(guī)程,？,？”天啊，按照職責(zé)分工,，操作事故是由生產(chǎn)方組織分析的,，操作規(guī)程是由工藝規(guī)定的，我這設(shè)備的也沒這個(gè)權(quán)力去管這些�,�,？總之一出問題，領(lǐng)導(dǎo)都能拐彎抹角找到設(shè)備的責(zé)任,。

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普遍現(xiàn)象呀
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阿難和松山

好

kevinDong

老榔頭 發(fā)表于 2014-4-26 22:29
各位從事機(jī)械工作的大俠摸著自己的良心說,，現(xiàn)在的工廠里到底有好多設(shè)備是按時(shí)按要求進(jìn)行大修，中修和日常保 ...

現(xiàn)在的設(shè)備基本上是不壞不修,！
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陳宏良

機(jī)器不出問題了你還想修它,，領(lǐng)導(dǎo)絕對(duì)不會(huì)同意的。,。

刺客之吻

我在地方國(guó)營(yíng)搞設(shè)備管理,，真不是人呆的
生產(chǎn)第一，設(shè)備愛怎么用就怎么用,，天天寫保養(yǎng)表格,，沒見過一次保養(yǎng)的，日常保養(yǎng)都不用做,，就給搞生產(chǎn)
, s. v$ @, g' D# S  v) {. n+ j. j) k設(shè)備故障,，整備件馬上換掉趕生產(chǎn)，機(jī)修工工資低,，誰要修備件，扔了,，老師傅都在罵敗家子,，有什么辦法，領(lǐng)導(dǎo)不管生產(chǎn)能做就OK
# ?. a- E% t! P8 \4 ]& x! r現(xiàn)在越來越感覺是在蹉跎歲月,，準(zhǔn)備跳了

迷茫的維修

設(shè)備管理是整個(gè)公司的體系
只是,，要看領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度
* E1 R8 `) P# X9 N' f反正，公司就是搞個(gè)體系
當(dāng)個(gè)樣子

蘭麒CZ

我是在公司的實(shí)驗(yàn)室工作的,，說到設(shè)備保養(yǎng),，我們也很想做，并完善起來,。但是我們公司的設(shè)備部總是顧不到這邊,，四五臺(tái)進(jìn)口設(shè)備就一直沒有一個(gè)像樣 的保養(yǎng)維護(hù)機(jī)制。我們又不是設(shè)備管理出身,，無奈,。

yangbo021

深有體會(huì)... ...

leiyouhao

我們公司大大小小設(shè)備270余臺(tái),，低于1T重的忽略機(jī)臺(tái)大于25T的40臺(tái)機(jī)修7人，天天忙得像鬼一樣,，一味追求產(chǎn)能,，連調(diào)模的師傅都不會(huì)操作機(jī)臺(tái)，可嘆,！產(chǎn)品出不來還要機(jī)修給調(diào)試好才能證明設(shè)備沒問題,，可悲！