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以產(chǎn)品為核心的突圍

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發(fā)表于 2014-5-1 21:29:19 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
年輕人初入職場,,往往會感到困惑,,抑或是看不到自己未來的方向而感到焦慮,。辛苦讀書二十載,,畢業(yè)后發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實與自己的理想往往差距很大,,不免會有一種懷才不遇的失落感,。隨著工作的持續(xù),,一年左右或者兩年左右,,發(fā)現(xiàn)很多東西不僅沒有改善,反而越來越多的瑣碎和無趣充斥泛濫,,形成包圍之勢,。這期間一批又一批的人跳槽走了,不管去了哪里,,如果不是在壟斷性質(zhì)的或者某些特殊性質(zhì)的企業(yè),,大多會有一個包圍和突圍的過程,,而能否成功突圍走上自己理想的道路,又是一個大大的問號,。& p8 c; c4 n: S* D5 x. F
我們之所以會被包圍,,其實涉及到很多方面的因素。現(xiàn)行教育體制造就了年輕人往往具有很強的企圖心和虛榮心,,現(xiàn)實的給予卻很難滿足需求,;相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)不夠規(guī)范,每年招聘大量的優(yōu)秀學(xué)生然后就沒有然后,,所以很多人越來越傾向于外企,,或者壟斷性質(zhì)的那些企;社會分工的不斷細化,,導(dǎo)致N多的職位技術(shù)含量不高,,或者被滿腔熱情的年輕人不夠接受;企業(yè)利潤空間不足或者足夠的利潤沒有合理分配,,導(dǎo)致年輕人一年兩年甚至N年后依然賺不到錢,;。,。,。。,。,。
9 a! n. Q6 I2 G& p/ D$ a8 a無論如何,我們沒錢沒權(quán)沒地位的技術(shù)工作者,,只有突圍,。
- V9 S" Y7 n2 v7 g2 ]如何突圍?我們沒有辦法給出一個明確的答案,,作為學(xué)機械的,、搞技術(shù)的菜鳥,筆者提出以產(chǎn)品為核心的突圍,。: L7 M; Y9 n+ d
關(guān)注產(chǎn)品,,關(guān)注整個的產(chǎn)品,其實就可以學(xué)到很多東西,。
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9 I, R- D# e8 X) Z; N8 U產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上
3 P3 L# r3 U* B$ R3 a這一部分其實屬于機械設(shè)計的范疇,,而機械設(shè)計的基礎(chǔ)其實離不開三大力學(xué),所以我們做產(chǎn)品的時候就要考慮受力,,考慮剛度,、穩(wěn)定性等問題。
9 ]! u% A- A* T# K5 x0 Q涉及到產(chǎn)品結(jié)構(gòu),其實有很多細節(jié),,如果你不去探究,,每次去車間看到的產(chǎn)品都是一個樣。畫一張裝配圖,,就會了解其中的裝配關(guān)系,,根據(jù)功能設(shè)計配合公差,了解到這部分的結(jié)構(gòu)型式比如滾珠絲杠用的是一端固定還是兩端固定,,用的球軸承還是角接觸,,國產(chǎn)的還是進口的,絲杠是幾級精度的,,材料是什么,,多少錢買的,壽命是多少,,絲母預(yù)緊方式及預(yù)緊力大小,,直線導(dǎo)軌固定用的是幾級的螺栓,等等,,有意識的去了解這些細節(jié),就會對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有更清晰的認識,。畫一張零件圖,,就要研究尺寸精度設(shè)計為多少,表面要不要加工,,加工花多少,,選什么材料,發(fā)藍還是調(diào)質(zhì),,鈑金為什么噴塑不噴漆,,防水件需要滿焊的現(xiàn)場來的貨為什么只點兩三下,有意識的總結(jié)思考這些,,就會不斷積累材料,、工藝、熱處理等方面的知識,。
& @+ Y" d% x; r* c因此,,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上的東西不光是如何熟練的使用三維、二維軟件,,要用心積累,、不斷積累。
2 N# V4 a1 H0 q( u& c
, x& \& L9 v% h# H+ O/ Y產(chǎn)品控制上
; e  y/ d9 s# _; J3 E4 G2 \這一部分主要包含電氣設(shè)計和液壓設(shè)計,,需要首先從大的方向上了解其結(jié)構(gòu)和原理,,比如數(shù)控系統(tǒng)具備哪些主要功能,電箱里有哪些伺服驅(qū)動器、電源,、變壓器,,它們之間是如何互聯(lián)和相互作用的,DAC卡,、PLC卡功能如何實現(xiàn),,G指令編程基本操作,編碼器是增量的還是絕對的,,輸出方式有何不同,,增量的A B Z三項輸出代表什么含義,進給系統(tǒng)有沒有光柵尺,,絲杠螺距誤差和反向間隙是如何補償?shù)�,,等等。液壓站的技術(shù)參數(shù)有哪些,,帶幾套閥組,,如何控制卡盤、刀架等的運動,,液壓缸,、氣缸等這些常見元氣件結(jié)構(gòu)、原理,,等等,。$ b. V8 A) ^+ h9 y! T
6 R5 D$ x2 g5 F, r8 H! }" _
以上這些基本屬于產(chǎn)品本身的東西,大概包括機械設(shè)計,、電氣設(shè)計兩部分,,以產(chǎn)品為核心,把這些東西都搞透徹了,,以后再看到產(chǎn)品思路就會比較清晰,,即使不干這行了,這個思路也同樣受用,,至少知道從哪個地方著手去分析,。
0 k  Z0 e/ p8 a5 ~- E: Y  P
; J, j% t8 F  ^. S2 b  [8 H4 `5 d5 u4 H產(chǎn)品文件上
+ I# K4 s' ^# c* j4 i8 q產(chǎn)品相關(guān)的技術(shù)文件會有很多,開發(fā)階段,、生產(chǎn)階段,、銷售服務(wù)階段等等,這其中很多文件都很重要,,作為技術(shù)人員,,會參與其中一部分文件的制定。比如做一次計算書,,你就了解了電機選型,、傳動比設(shè)計,、功率扭矩計算等知識,知道皮帶用的是聯(lián)組帶還是單條的鑄齒帶,,鑄齒帶與普通V帶有什么區(qū)別,,聯(lián)軸器、絲杠,、軸承計算的原則和依據(jù)等待,。(當(dāng)然做一次就熟悉了是肯定不可能的,很多知識需要積累,、消化,、再積累、再消化,。,。。)說明書,、合格證這樣的文件里都有詳細的產(chǎn)品參數(shù),、出廠前要做哪些檢驗、精度達到多少才算合格等等技術(shù)信息,。了解一下技術(shù)協(xié)議,、合同等文件是如何編制的,說不定日后也會用得上,,即使用不上,,多看一些也會開拓思路。* _$ t' L# E% h9 X* M$ _
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產(chǎn)品生產(chǎn)制造上$ P! h' K' @3 w
涉及到生產(chǎn)制造,,這個范圍很大,內(nèi)容也很多,、很復(fù)雜,。如果做產(chǎn)品,慢慢就會了解產(chǎn)品所包含的物料是如何組織的,,自制件有哪些,,外購件有哪些,隨著工業(yè)的不斷發(fā)展,,很多做整機產(chǎn)品的廠家自制件比例越來越小,,比如機床產(chǎn)品的主要外購件就很多:驅(qū)動單元如電機、聯(lián)軸器,、皮帶,、帶輪、絲杠,、導(dǎo)軌等,,支撐單元如軸承、主軸軸承、鎖緊螺母,,測量單元如直線光柵尺,、角度編碼器、對刀儀,、工件測量系統(tǒng),,刀架如液壓、電動,、伺服,、動力頭伺服,工件夾持單元如卡盤,、油缸,、中心架,冷卻潤滑單元,,液壓單元,,高速防護。1 X4 z1 c: s, W' ?+ h! y& K
作為設(shè)計部門,,需要給生產(chǎn)系統(tǒng)下計劃,,最主要的也就是BOM,BOM是ERP系統(tǒng)的一個很重要的輸入,,馬虎不得,,而且由于產(chǎn)品配置不同、特殊產(chǎn)品需求(如展會),、產(chǎn)品改進升級,、供應(yīng)商變更等諸多原因,BOM也需要不斷更新維護或者替代,,總之這一塊的工作很多很繁瑣也很重要,。
0 \  ]% Z. z- n其實日常工作中還會遇到很多問題,比如貨期緊了,,某些件就要提前采購,,采購多了剩下的就庫存吧,買的東西還沒到貨,,不重要的件要不先拿別的替代一下吧,,現(xiàn)場來了一百套XX件沒鉆孔,加點工時工人配鉆一下吧,,等等,,很多事情也是不那么守規(guī)矩的。
" h( |- {) z9 b/ p+ q生產(chǎn)制造是一個大系統(tǒng),,這里面有很多科學(xué)的東西,,也有很多地方需要不斷改善,。3 }! A* D$ M* C; j
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產(chǎn)品利潤及銷售上
9 C0 s6 y+ S9 v) g6 }一個大鑄件買進來是九千,加工完之后價格一萬二,;鈑金件多為Q235A冷軋噴塑的,,價格大概十幾塊一公斤,這樣如果多設(shè)計幾個圓弧之類的,,工人就不樂意了,,工藝復(fù)雜重量不重干起來不合適,等等,。慢慢了解了零部件的成本,,也就知道了整個產(chǎn)品的成本,而市場價與成本的差值就是利潤,,這利潤給生產(chǎn)廠多少個點,,給經(jīng)銷商多少個點,都是各方議定的,,經(jīng)銷商的貌似比生產(chǎn)廠的要高,,而且他們似乎不承擔(dān)風(fēng)險,比如機器故障了,、返修了,,消耗的都是生產(chǎn)廠,這樣產(chǎn)品質(zhì)量不過硬的生產(chǎn)廠利潤也就沒有多少了,,看來還是銷售賺得多,。利潤和銷售,這里面貌似還有很多事,。
* @' n, {( {6 P) v& W) q
/ J% `5 v9 Y: R/ k* S' V8 B: u產(chǎn)品新技術(shù)上
2 S7 ~+ e" d3 Y2 e  D) p自動上下料機械手,、自動化生產(chǎn)線、數(shù)字化工廠,、智能化生產(chǎn)系統(tǒng),、基于移動互聯(lián)網(wǎng)的生產(chǎn)模式,等等,,無論現(xiàn)有的還是沒有的,技術(shù)總會不斷進步,,要時刻保持前瞻性思維,。
/ a: u" I3 h: R3 z4 S$ c
- U' {# e; ?) f& r  H以產(chǎn)品為主線,將一系列的東西貫穿起來,,形成一定的思路,,這樣無論以后從事哪塊工作,都會有一個切入點,,這就是以產(chǎn)品為核心的突圍,。(本文更適合于初入職場不久的技術(shù)工作者,,江湖險惡,年輕人不得不伺機突圍,。)& H4 b6 R$ p. J

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發(fā)表于 2014-5-1 22:08:00 | 只看該作者
學(xué)習(xí)了
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發(fā)表于 2014-5-1 23:26:50 | 只看該作者
S1的,?還是ZJ的?
4 H8 m+ H- q3 q
. h" g* A8 W; d9 o: s低端產(chǎn)品渠道為王,。
+ [- H0 n- x2 l9 q1 U高端產(chǎn)品才有技術(shù),。! J" X! g( ^* b. X* w; V0 x

! F, Z  y0 s$ [* w往高端走,了解世界發(fā)展趨勢是關(guān)鍵中的關(guān)鍵,,而這個關(guān)鍵的基礎(chǔ)是英語,。
: f% m/ |8 l1 e. ^: T3 {! i年輕人,基礎(chǔ)不夠扎實,,學(xué)校沒教好,,企業(yè)里氛圍未必佳,想突圍不容易,。

點評

+1  發(fā)表于 2014-5-2 12:34
4#
發(fā)表于 2014-5-2 10:48:46 | 只看該作者
有道理�,。�,!
5#
發(fā)表于 2014-5-2 11:49:45 | 只看該作者
說得很全面,,贊一個。
& A# V* W3 K! g7 U! V
6#
發(fā)表于 2014-5-2 12:33:19 | 只看該作者
這些東西,,只要有個方向去努力,,畢業(yè)一兩年都可以接觸全的。
9 h; O1 J8 Q$ u# s% g都了解之后,,就是經(jīng)常聽說的“萬金油”啦,。哈哈。
7 C; O2 T9 [3 O: j接下來就是選擇方向了,,自己想繼續(xù)往技術(shù)上深入,,還是...3 `1 h) a6 O% |! V( i
然后后面還有很多事,而這只是個開始...
7#
發(fā)表于 2014-5-8 17:33:08 | 只看該作者
郭說:出了實驗室的東西,,都是量產(chǎn),;不是研發(fā).
( d, R/ r. `% N其結(jié)果....混三年后你就知道啦
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