我該不該說(shuō)話，該不該出手,？

wangqing1

   我工作10年,，來(lái)這個(gè)工廠一年，來(lái)的時(shí)候,，是準(zhǔn)備干一線,，看看床子，賺點(diǎn)活命錢(qián),，對(duì)付過(guò)日子,，本人中專(zhuān)學(xué)歷，沒(méi)拿畢業(yè)證,，他們招聘簡(jiǎn)歷上寫(xiě)的不看學(xué)歷,，只看能力來(lái)著，我的心里也報(bào)小希望,，我面試的時(shí)候,，也帶著上個(gè)廠子，做的一些例子,。
0 m' s2 z% `8 O8 z% R   幸運(yùn)的是我被現(xiàn)在主任給伯樂(lè)了!現(xiàn)在做做工藝,，做到現(xiàn)在，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我應(yīng)該是滿意的,，錯(cuò)誤率是零,，也有產(chǎn)量不大，產(chǎn)品必須單一的關(guān)系,，所以我處于比較安逸的狀態(tài),！

  所以現(xiàn)在就有問(wèn)題了，我空閑時(shí)間總自己個(gè),，總關(guān)注工廠的管理,，這一看不要緊，就把我拉進(jìn)去了,，我情不自禁幾乎每天都分析某某人的下一步棋,，他回依附于某某領(lǐng)導(dǎo)，他應(yīng)該怎么做,，他什么時(shí)候在什么情況下會(huì)被下課,？漸漸我對(duì)其行為,，在聯(lián)系某某領(lǐng)導(dǎo),具體分析，和走訪樓下,，以及配合我了解其背景,，我得出結(jié)論，他是在和渾水,，想把手?jǐn)嚋喠�,，并要剪出我伯�?lè)的黨羽！

) H8 P* S* ]5 C) N  P" E  這時(shí),，我不知道該怎么做了,，有些話我不敢說(shuō)，因?yàn)槲艺J(rèn)為,，說(shuō)玩可能對(duì)我自身不利,，但有些事，我還是做了,，雖然比較隱晦,，但是某某肯定能察覺(jué)，但他一定不敢確定我的立場(chǎng),，所以我沒(méi)完全入這個(gè)局,，對(duì)我的領(lǐng)導(dǎo)，我本打算提醒,，但是我感覺(jué)他未必不知道,，但是他有些過(guò)于自信了，所以我不能說(shuō)話,。一我說(shuō)出這些話,，他會(huì)覺(jué)得，我是不是妨礙了別人工作,，私下拉幫結(jié)派搞內(nèi)斗,，或者我不敬業(yè)，做多余的事,。二是我的自保心里,，我不想讓任何人，太關(guān)注我,，防備我,，這樣不利于我以后的步驟。三是我現(xiàn)在還不想出手,，因?yàn)槲腋杏X(jué)還沒(méi)到我出手的時(shí)候,，（以工藝來(lái)說(shuō)，我年紀(jì)不大，但在我們廠,，我很坦然的說(shuō),沒(méi)人出我左右）沒(méi)有好機(jī)會(huì),，我一直在忍，所以我總以回復(fù)論壇上的加工問(wèn)題,，排解自己,。
   
9 m4 j& M8 }5 [/ G) E  不知道各位朋友，遇到模棱兩可,，可說(shuō)可不說(shuō)之間的話和事,，各位有什么行為準(zhǔn)則，有什么好事例,，亦或歷史典故，求分享,， 我感覺(jué)說(shuō)話很重要,，尤其和領(lǐng)導(dǎo)！

迷茫的維修

暗示,，模棱兩可的暗示

huhaofei

哈哈,，說(shuō)與不說(shuō)。
你知道楊修怎么死的嗎,？
只能說(shuō)到這了

hunter518

把個(gè)事兒說(shuō)的云里霧繞的··看得心驚膽戰(zhàn)啊

雨傾城

看看你的伯樂(lè)要不要干一把，如果干的話好好籌劃下,。失敗了就滾蛋,，成功了當(dāng)然會(huì)有好處的啊

123456cm

恭喜樓主，已經(jīng)到了另一境界了,，在中國(guó),，你和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系太近，好事有你的份,，壞事也會(huì)攤上,，你和領(lǐng)導(dǎo)太遠(yuǎn)，那基本就是好事壞事都和你關(guān)系不大,，看你需要的是什么,！

qdtruck

事情太復(fù)雜,，看不大明白,。年輕人，該斗就斗,，斗不過(guò)就加入他們,。

覃福永

你太貪心了,，如果你用小人手段坐到領(lǐng)導(dǎo)位置,，你想想你以后的手下會(huì)聽(tīng)從你的安排嗎？你把那些排擠掉的人，他們以后不會(huì)對(duì)付你,？想清楚了,？糊涂更長(zhǎng)命。懷才就像懷孕,，到了一定的時(shí)間,，沒(méi)有人看不見(jiàn)。一個(gè)真正有能力的人,，自然能有他的回報(bào),。

wangqing1

覃福永 發(fā)表于 2014-5-3 09:26
3 l0 D4 p1 P2 l& b, Z你太貪心了,，如果你用小人手段坐到領(lǐng)導(dǎo)位置，你想想你以后的手下會(huì)聽(tīng)從你的安排嗎,？你把那些排擠掉的人,，他 ...

我在樓下還可以，哥們知其雄,，守其雌,，處理這些我很擅長(zhǎng)。
我確實(shí)貪心,，我確實(shí)是小人物,，但是，不一定是小人,，然我在是你小人的同時(shí),，其實(shí)你也恰恰是我的小人，不知道你能覺(jué)悟嗎,？
這個(gè)問(wèn)題,，只是在于誰(shuí)的心更正，更考慮大眾的利益,，更有實(shí)力罷了,！
正兵和，奇兵勝,，兵者詭道也,！而在處理個(gè)別事情的時(shí)候，我也許會(huì)不擇手段，但是我的心很平淡,，很釋然,，我走的踏實(shí)！
我內(nèi)心里想讓他走,，他在,，企業(yè)會(huì)向我不愿意看到的方向走，但是他現(xiàn)在還走不了,，因?yàn)橐皇�,，還企業(yè)還需要這個(gè)人唱黑臉，二是,，他的惡還沒(méi)完全激化,！如果我弄走他，也是堂堂正正的陽(yáng)謀,，配合其他眾人的大勢(shì)（也許會(huì)旁敲側(cè)擊的點(diǎn)撥一下相關(guān)的人們）,，但我盡量身不介入其中，讓他走時(shí)就算不佩服我,，也不可以做仇,，并且給他上一課！

東東2012173

LZ,，我覺(jué)得勾心斗角的沒(méi)意思,，要把心思放到技術(shù)上，對(duì)事不對(duì)人,，如果說(shuō)你看的管理的弊端,，直接找老板說(shuō)出你的想法，如果老板賞識(shí),，OK,，詳細(xì)說(shuō)出方案，你可以做到什么位置