我該不該說話,，該不該出手,？

wangqing1

   我工作10年,，來這個工廠一年,，來的時候,，是準備干一線，看看床子,，賺點活命錢,，對付過日子，本人中專學(xué)歷,，沒拿畢業(yè)證,，他們招聘簡歷上寫的不看學(xué)歷，只看能力來著，我的心里也報小希望,，我面試的時候,，也帶著上個廠子，做的一些例子,。
1 S5 _; M2 ^  u/ d; Q; P) {" z   幸運的是我被現(xiàn)在主任給伯樂了!現(xiàn)在做做工藝,，做到現(xiàn)在，領(lǐng)導(dǎo)對我應(yīng)該是滿意的,，錯誤率是零,，也有產(chǎn)量不大，產(chǎn)品必須單一的關(guān)系,，所以我處于比較安逸的狀態(tài),！

) S* h: B5 C* K& C" A/ m  所以現(xiàn)在就有問題了，我空閑時間總自己個,，總關(guān)注工廠的管理,，這一看不要緊，就把我拉進去了,，我情不自禁幾乎每天都分析某某人的下一步棋,，他回依附于某某領(lǐng)導(dǎo)，他應(yīng)該怎么做,，他什么時候在什么情況下會被下課,？漸漸我對其行為，在聯(lián)系某某領(lǐng)導(dǎo),具體分析,，和走訪樓下,，以及配合我了解其背景，我得出結(jié)論,，他是在和渾水,，想把手攪渾了，并要剪出我伯樂的黨羽,！

0 o# A' P& ?  B5 |; c  這時,，我不知道該怎么做了，有些話我不敢說,，因為我認為,，說玩可能對我自身不利，但有些事,，我還是做了,，雖然比較隱晦，但是某某肯定能察覺,，但他一定不敢確定我的立場，所以我沒完全入這個局，對我的領(lǐng)導(dǎo),，我本打算提醒,，但是我感覺他未必不知道，但是他有些過于自信了,，所以我不能說話,。一我說出這些話，他會覺得,，我是不是妨礙了別人工作,，私下拉幫結(jié)派搞內(nèi)斗，或者我不敬業(yè),，做多余的事,。二是我的自保心里，我不想讓任何人,，太關(guān)注我,，防備我，這樣不利于我以后的步驟,。三是我現(xiàn)在還不想出手,，因為我感覺還沒到我出手的時候，（以工藝來說,，我年紀不大,，但在我們廠，我很坦然的說,沒人出我左右）沒有好機會,，我一直在忍,，所以我總以回復(fù)論壇上的加工問題，排解自己,。
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! V: {+ I9 S! C. N9 x  不知道各位朋友,，遇到模棱兩可，可說可不說之間的話和事,，各位有什么行為準則,，有什么好事例，亦或歷史典故,，求分享,， 我感覺說話很重要，尤其和領(lǐng)導(dǎo),！

迷茫的維修

暗示,，模棱兩可的暗示

huhaofei

哈哈，說與不說。
你知道楊修怎么死的嗎,？
只能說到這了

hunter518

把個事兒說的云里霧繞的··看得心驚膽戰(zhàn)啊

雨傾城

看看你的伯樂要不要干一把,，如果干的話好好籌劃下,。失敗了就滾蛋，成功了當然會有好處的啊

123456cm

恭喜樓主,，已經(jīng)到了另一境界了,，在中國，你和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系太近,，好事有你的份,，壞事也會攤上，你和領(lǐng)導(dǎo)太遠,，那基本就是好事壞事都和你關(guān)系不大,，看你需要的是什么,！

qdtruck

事情太復(fù)雜,，看不大明白。年輕人,，該斗就斗,，斗不過就加入他們。

覃福永

你太貪心了,，如果你用小人手段坐到領(lǐng)導(dǎo)位置，你想想你以后的手下會聽從你的安排嗎,？你把那些排擠掉的人,，他們以后不會對付你？想清楚了,？糊涂更長命,。懷才就像懷孕，到了一定的時間,，沒有人看不見,。一個真正有能力的人，自然能有他的回報,。

wangqing1

覃福永 發(fā)表于 2014-5-3 09:26
你太貪心了，如果你用小人手段坐到領(lǐng)導(dǎo)位置,，你想想你以后的手下會聽從你的安排嗎,？你把那些排擠掉的人,，他 ...

我在樓下還可以，哥們知其雄,，守其雌,，處理這些我很擅長。
我確實貪心,，我確實是小人物,，但是，不一定是小人,，然我在是你小人的同時,，其實你也恰恰是我的小人，不知道你能覺悟嗎,？
5 }7 R6 {# t! l# ~. p這個問題,，只是在于誰的心更正，更考慮大眾的利益,，更有實力罷了,！
* {9 E$ Z+ q0 B: @3 U$ W; s正兵和，奇兵勝,，兵者詭道也,！而在處理個別事情的時候，我也許會不擇手段,，但是我的心很平淡,，很釋然，我走的踏實,！
我內(nèi)心里想讓他走,，他在，企業(yè)會向我不愿意看到的方向走,，但是他現(xiàn)在還走不了,，因為一是，還企業(yè)還需要這個人唱黑臉,，二是,，他的惡還沒完全激化！如果我弄走他,，也是堂堂正正的陽謀,，配合其他眾人的大勢（也許會旁敲側(cè)擊的點撥一下相關(guān)的人們），但我盡量身不介入其中,，讓他走時就算不佩服我,，也不可以做仇，并且給他上一課,！
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東東2012173

LZ,，我覺得勾心斗角的沒意思,，要把心思放到技術(shù)上，對事不對人,，如果說你看的管理的弊端,，直接找老板說出你的想法，如果老板賞識,，OK,，詳細說出方案，你可以做到什么位置