我想撤了,，薪水不漲反跌,，部門領(lǐng)導(dǎo)以拖延應(yīng)萬變

wojiaowu23

年后回到公司上班,，每次開完會,，心情都十分的糟糕,。
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( z: O" l, p4 |( L' i1.公司搞了一年多的七七八八制度，3月頒布了其中之一的調(diào)薪制度,，這制度不說大家都知道會有多少的苛刻,。（公司整體薪資偏低，這調(diào)薪制度很大一部分打擊薪資稍高的一部分）

4 C8 t! l1 I/ g  P( \2.部門領(lǐng)導(dǎo)太會拖拉,，但凡與利益相關(guān)的事,，和踢皮球樣。他在這干了10多年,。去年的項目獎年前就發(fā)了6千,，其余的都還拖著，一直沒有消息,。

2 V# N: q6 w3 `- d( I) R3.每次工作任務(wù)安排,，對進(jìn)度一催再催，這可以理解,，大伙都是給人家做事,。但他對拖拉的根本原因都說在我們身上，對完工機(jī)臺的各項標(biāo),，這啊那啊的,，從側(cè)面知公司老總都認(rèn)可。

  j; B4 V5 [3 l' ~; h6 B; a& H總之等等等,，這些都不當(dāng)回事,。
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四月發(fā)工資，一拿工資條,，基本工資比去年少200,，績效1000（是從自己的基本工資里拿出的百分比來的）,，績效考核有一部分很客觀條目，說白了就是扯蛋,，一大部分來自他的一筆之下,。 后與他談，說如是這樣,，就撤,。他拖了個幾天，說可以調(diào),。直到現(xiàn)在調(diào)多少,，還不知，總之就是拖拖拖,，嚴(yán)重影響部門所有同事的工作積極性,。
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. Y7 n. Z9 G$ {$ p" q  n0 e* a0 g現(xiàn)在我真的想撤了，可撤,，去年加班的那些辛苦...辛苦費(fèi)還掛在他手上,。

各位大俠們，說說你們的心聲,，謝謝�,。�

tghzs

呵呵,，說說也好,。總比憋著強(qiáng),。哈哈,，

angel1399793

樓主哪一行的，可以說說嗎

蔡遜123

你頭的種種會不會是老板的意思,，只是他是槍

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現(xiàn)在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢下,，你跳到另外一個地方，其實是一樣的,，不會改變什么的,，
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' \& G3 i/ U3 h+ G5 p除非向上面連續(xù)跳幾級，直接進(jìn)一個大型外資,，就像我以前教育其它家伙那樣,，你必須直接跳到我說的那些公司，才能擺脫你現(xiàn)在的苦惱，在國內(nèi)作坊之間條,，完全沒有意義,，都一樣的，

水水5

無獨有偶,，
, K% D4 V. a  |# I" o我也想撤了，甚至我想換行業(yè)了,，大家覺得機(jī)器人行業(yè)怎么樣,？
底層的員工大概多少錢？
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& ~- p( f& e7 {/ j" H5 I; i就像8爺說的,，從同樣的一個公司跳到另一個公司,，只會從同一個火坑跳到另一個火坑
; l' k3 ^( q5 W9 B4 O6 z' Y$ u; O不過管理這東西，還是有區(qū)別的,。但總的效益不好,，再好的管理也發(fā)不了錢

jfzg

無獨有偶啊，哪里的公司都一樣,，效益不好,，制度倒是出了不少，七七八八一大堆,，重點的說不到點子上,。

夢想先行

做過管理的都值得，沒事的時候就是整制度的時候,，通過整制度整走一批人,，達(dá)到裁員目的！說穿了就是老板授意,，主管執(zhí)行罷了,！大環(huán)境逼的！

surpriseing

都是這樣啦,，大環(huán)境不好

qdtruck

這種事,，等等看看再說,！