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樓主: 星月傳說
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承蒙老鷹邀請來社區(qū),,大家多關照

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91#
發(fā)表于 2014-5-27 21:38:48 | 只看該作者
支持星月大哥
92#
發(fā)表于 2014-5-27 22:31:30 | 只看該作者
歡迎大俠加入
93#
發(fā)表于 2014-5-27 23:35:11 | 只看該作者
老鷹又給我們找來了一位大神
94#
發(fā)表于 2014-5-28 00:05:56 | 只看該作者
我來聽受了,,歡迎星月老師
95#
發(fā)表于 2014-5-28 05:34:42 | 只看該作者
大哥終于來了,,小弟們在此等候多時
96#
發(fā)表于 2014-5-28 07:28:59 | 只看該作者
久仰,,希望星月大俠在社區(qū)多多分享自己的企業(yè)管理經(jīng)驗,。
97#
發(fā)表于 2014-5-28 10:25:29 | 只看該作者
支持 大多時間在社區(qū),,比較少去myth2000了
98#
發(fā)表于 2014-5-28 10:43:17 | 只看該作者
我也想學六西格瑪   我們公司會有綠帶,、黑帶培訓   綠帶、黑帶項目   但是我自個比較淺  還沒有機會去參加   但是想提前學習下     星月大俠,,我應該做哪些,?
99#
發(fā)表于 2014-5-28 11:14:03 | 只看該作者
那些,、流年 發(fā)表于 2014-5-28 10:43 & s0 v# L2 K7 Q( X9 M: e
我也想學六西格瑪   我們公司會有綠帶、黑帶培訓   綠帶,、黑帶項目   但是我自個比較淺  還沒有機會去參加  ...
3 Z' h1 X8 L4 b7 g& e
不知道大俠能不能有空回復,,大俠的小跟班先分享下自己的學習心得好了。/ n) V% S. ?  Y1 A) z: X. |, E
小白入門過程,,大牛請無視,。六西格瑪?shù)幕A是統(tǒng)計學,,然后和項目管理相輔相成。
. D4 y. Q! [4 V所以自己的學習順序是應用統(tǒng)計學,,品質(zhì)管理,,PMBOK,有小伙伴的經(jīng)驗是中間穿插ISO9000質(zhì)量手冊效果更好,,不過因為我自己學習的重心不在這里,,所以沒有仔細研究質(zhì)量手冊。
. W; }0 O: H$ A4 u, G4 ^5 b% w: W這些基礎都打好了,,有了一定的工作經(jīng)驗,,就可以開始研究綠帶,甚至進階到黑帶了,。不過這后面的內(nèi)容就需要大俠來解答了,。
# @1 p0 U% j; o( S9 A3 i

點評

對于綠帶或者黑帶,都是有相應的資格認證的,,國內(nèi)很多黑帶根本就沒到相應的資歷就去認證了,,這一點CAQ要付很大的責任!,!為了這么點錢,,把這套方法論弄的烏煙瘴氣。  發(fā)表于 2014-5-28 13:55
丫頭,,基本概念有錯哦,。項目管理和六西格瑪雖然不反對ISO9K,但肯定不喜歡它,。六西格瑪體系,,講究從客戶的實際需求開始,鑒別改善因子,,然后找到兩者的關系,,通過統(tǒng)計進行調(diào)整或者驗證來達到最后的目的。  發(fā)表于 2014-5-28 13:53
嘿嘿,。  發(fā)表于 2014-5-28 13:36
100#
發(fā)表于 2014-5-28 12:01:56 | 只看該作者
期待星月大哥的yy分享
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