承蒙老鷹邀請(qǐng)來(lái)社區(qū),，大家多關(guān)照

①輩ふ愛(ài)伱

歡迎 歡迎

miss246

管理只能說(shuō)去完善一個(gè)企業(yè),，不能說(shuō)去創(chuàng)建一個(gè)企業(yè),，真正建立一個(gè)企業(yè)要的是銷(xiāo)售和技術(shù),。
管理在中國(guó)尚不能普及就是因?yàn)榇蟛糠种袊?guó)人只看到眼前物質(zhì)上的利益,。

banruo15

我在富士康也接受過(guò)西格瑪培訓(xùn),，對(duì)職業(yè)發(fā)展很有幫助。

yuanchao_369

好厲害

AIR2011

一五一十 發(fā)表于 2014-5-27 14:43
星月,，大哥,，

您好，

6西格瑪不單單是一種技能,，工具的使用而是一套方法論,。或許從制造業(yè)發(fā)芽后很多人尤其在國(guó)內(nèi)各種中國(guó)特色對(duì)其認(rèn)識(shí)不足有誤解,，里面各個(gè)單元各種工具的運(yùn)用關(guān)鍵是在于人的,，人們常說(shuō)在大公司學(xué)流程學(xué)制度。而我理解的就是6西格瑪體系就是制定這種流程制度的。這個(gè)僅僅是個(gè)人一點(diǎn)點(diǎn)理解,，有點(diǎn)淺顯,，
說(shuō)到實(shí)際一個(gè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的運(yùn)用DOE，公司做檢查設(shè)備經(jīng)常要做驗(yàn)證 做實(shí)驗(yàn)而里面的科學(xué)方法有很好的指導(dǎo)作用,。但是6西格瑪?shù)腄OE不僅僅是作用于我用來(lái)驗(yàn)證設(shè)備各個(gè)工位的重復(fù)性 相關(guān)性而已,。把公司當(dāng)成這個(gè)設(shè)備也能找出公司里那些不好的變異因子。,。,。希望大家指正

星月傳說(shuō)

一五一十 發(fā)表于 2014-5-27 14:43
星月,，大哥,，
! G% _4 ^+ a) S1 _: C0 F0 j
您好，

+ u& ]0 H9 \6 v你好,，我個(gè)人認(rèn)為,，等你目前的情況，精益六西格瑪?shù)倪@套理論并不適合你目前的狀態(tài),。
' z1 C9 B, t4 M因?yàn)�,，六西格瑪�(shù)睦碚摳�多的是針�?duì)企業(yè)管理，雖然說(shuō),，這套理論可以解決很多問(wèn)題,，但是其中一個(gè)典型的誤區(qū)就是六西格瑪是萬(wàn)能的。
# f8 s8 q! v! M$ _3 u
一般情況下,，精益六西格瑪運(yùn)用在一個(gè)相對(duì)比較成熟的環(huán)境下,，如果說(shuō)你的組織或者你當(dāng)前的職位并不處于這樣一種狀態(tài)下，那么請(qǐng)不要使用這樣的方法論,。

但你個(gè)人的判斷是正確的,，最適合你的，應(yīng)該是項(xiàng)目管理的方法論,。
我建議你有空的時(shí)候去看一下項(xiàng)目管理的一些書(shū)籍,，比如說(shuō) PMB OK，那么你不能發(fā)現(xiàn)你目前的工作狀態(tài)就是屬于一種項(xiàng)目管理的情況。
  ^) _2 r! q# b5 ^8 e項(xiàng)目管理的范圍非常地寬泛,，甚至有時(shí)候我們?cè)诩�,，�?qǐng)朋友吃飯，那也是一種項(xiàng)目,。

( [- `; A1 ?9 L1 |: m) E( M我們認(rèn)為,，成為一個(gè)合格的項(xiàng)目經(jīng)理，要有很多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。就拿 PMP為例,，我們希望他先有一定的工作經(jīng)驗(yàn)，然后再來(lái)學(xué)習(xí)這套方法論,。這樣才能達(dá)到最好的效果,。

所以對(duì)你來(lái)說(shuō)也是一樣的，不要因?yàn)槟悻F(xiàn)在企業(yè)的情況并不是很好,，就覺(jué)得自己的起點(diǎn)很低,。事實(shí)上，項(xiàng)目經(jīng)理的工作本來(lái)就是雜亂無(wú)章的,，而之所以需要項(xiàng)目經(jīng)理,，就是希望項(xiàng)目經(jīng)理可以幫助企業(yè)很好地把一個(gè)項(xiàng)目那這些繁雜的活動(dòng)串聯(lián)起來(lái)，并使企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門(mén)有機(jī)地運(yùn)作起來(lái),。項(xiàng)目可大可小,，也許你目前的項(xiàng)目規(guī)模很小，但是如果你也可以把他們管理得非常好,，那么將來(lái)你可以把你得到的經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到大型項(xiàng)目上去,。

所以，我覺(jué)得你的想法是可行的,，現(xiàn)階段,，先繼續(xù)累積經(jīng)驗(yàn)，然后系統(tǒng)的學(xué)習(xí)一些項(xiàng)目管理的方法論,，然后你可以去挑戰(zhàn)一個(gè)正式的項(xiàng)目經(jīng)理的職位,。

一五一十

老鷹 發(fā)表于 2014-5-27 14:50
! {$ g7 ^% z: r  _@星月傳說(shuō)
樓上寫(xiě)了不少,，請(qǐng)星月幫助,。

謝謝您！
* V/ E9 p( `. v

一五一十

星月傳說(shuō) 發(fā)表于 2014-5-27 20:14
9 u$ D: t0 y% \% v# y你好,，我個(gè)人認(rèn)為,，等你目前的情況，精益六西格瑪?shù)倪@套理論并不適合你目前的狀態(tài),。
因?yàn)�,，六西格瑪�(shù)睦?...

, x" f7 e* |! W謝謝您,！
3 t6 Z' e, W; i* ~2 X$ }, n現(xiàn)在的我，還不理解您說(shuō)的全部,，在以后的工作中,，慢慢去體會(huì)理解。
4 _) @( A! v! e0 ?  O$ ?  E1 D, W
您辛苦了,。
3 Z- G. L) r7 _' C/ S; Z
$ `+ x) f4 a$ F, I  j

& C5 f& w* r3 C3 m  M  e
) V7 q0 X0 f3 M( i" a: w

游魚(yú)888

名師一句千金,，以后有機(jī)會(huì)多向您請(qǐng)教了。
) g' s; @* N" i) w近期剛加入一個(gè)小型機(jī)加工廠(chǎng),，全面負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)管理,，有了初步的管理思路，也請(qǐng)您為我多指點(diǎn),，不用感激,。
以下是我在論壇的帖子：
小型機(jī)械加工廠(chǎng)管理實(shí)踐！歡迎大家一起討論
) m' O; r4 e9 a6 c# Phttp://bbs.cmiw.cn/forum.php?mod=viewthread&tid=357734

105798572

星月前輩你好,，我現(xiàn)在有個(gè)職業(yè)方面規(guī)劃的問(wèn)題,，想請(qǐng)教下。
這是我的帖子,，還望星月前輩抽空能指導(dǎo)下,！最近又困惑了。,。@星月傳說(shuō)
0 X: F* c  ]& Yhttp://bbs.cmiw.cn/forum.php?mod ... p;page=1#pid2806109