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老鷹問(wèn)大伙,,在一個(gè)不好的平臺(tái)上,,怎么成長(zhǎng),。' n3 b) S+ B8 m( B" | O* d
; `* T& o+ ]# F! T8 H: M6 I. d" _+ L我的回答,根本不能成長(zhǎng),,而且會(huì)養(yǎng)成一大堆壞習(xí)慣,,大企業(yè)真給機(jī)會(huì)的時(shí)候,,根本抓不住。% J3 W9 A3 B& I+ H' f. o% i
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如果是多年在大企業(yè)浸淫的成手工程師,,到了差勁小微企業(yè),,興許有翻盤(pán)的能力,把自己在大企業(yè)學(xué)到的正規(guī)流程應(yīng)用下去,,然而一個(gè)畢業(yè)生要是到了不好的平臺(tái)上,,如果老老實(shí)實(shí)干三年,絕對(duì)坑一輩子,。! b; ~, V, U! f: \) ?' V) B
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舉個(gè)例子,,圖紙上有形位公差,咱老老實(shí)實(shí)標(biāo)了,,合不合適,,不知道。為什么不知道,,因?yàn)檐?chē)間根本沒(méi)有質(zhì)檢,,全靠技工自己把握,等裝配時(shí)才會(huì)發(fā)現(xiàn)合不合適,,到時(shí)候再改,。時(shí)間長(zhǎng)了,你就會(huì)覺(jué)得,,我標(biāo)公差的意義在哪呢,,啊。+ B d4 i# R. S1 _. {) |
5 f+ K, ?' i) D9 W, E3 [$ h再舉一個(gè)例子,,正式的圖紙圖框,,標(biāo)題欄一應(yīng)俱全,但那是因?yàn)榇笃髽I(yè)有標(biāo)準(zhǔn)化人員,,專門(mén)審這個(gè),,小微企業(yè)沒(méi)這個(gè),你不畫(huà)圖框都沒(méi)人管你,,你標(biāo)題欄什么格式隨你便,,而且麻煩的是,本來(lái)圖紙上的零件數(shù)量在標(biāo)題欄上是有一欄的,,X/臺(tái),,但結(jié)果呢,你寫(xiě)上了,,工人沒(méi)看到,,最后達(dá)到一致,在零件圖中寫(xiě)明幾件,為什么,,因?yàn)楣と藦膩?lái)不看標(biāo)題欄,,人家只看零件圖上的尺寸。
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再舉一個(gè)例子,,出圖時(shí)是先出裝配圖還是先出零件圖,,正規(guī)流程肯定是先出裝配圖,因?yàn)榱慵拇嬖趦r(jià)值就是它是裝配的一部分,,它的功能,,它的尺寸都由裝配決定,不可能脫離裝配去單獨(dú)設(shè)計(jì)零件的,,可車(chē)間說(shuō)了,,我們只關(guān)心加工零件,先把零件圖給我,,我好下料,,裝配圖等要裝配時(shí)再出,這簡(jiǎn)直是亂彈琴,。9 M% S% H: R, Y" k
& p- l: r2 ]( U5 d再舉一個(gè)例子,,裝配有等級(jí)的,總成,,部裝,,小裝配再裝配成大裝配,最后總裝,,所以零件圖上的標(biāo)題欄應(yīng)該有所屬部裝一欄,,這樣裝配時(shí),裝配工可以一邊看零件圖,,一邊整理零件,,先裝哪個(gè),后裝哪個(gè),,哪個(gè)跟哪個(gè)是部裝,,部裝后再總裝�,?涩F(xiàn)實(shí)是呢,,裝配工根本看不懂圖紙,圖紙上的什么剖視,,局部剖,左視右視,,明細(xì)表啊,,人家眼花了,得設(shè)計(jì)人員親自到現(xiàn)場(chǎng),告訴哪哪是裝配在一起的,,哪哪哪是部裝跟部裝在一起的,。時(shí)間長(zhǎng)了,你會(huì)覺(jué)得我這么正規(guī)畫(huà)圖,,正規(guī)作標(biāo)題欄有什么用呢,,而且還費(fèi)時(shí)間,沒(méi)人理解,,別人只會(huì)說(shuō),,怎么出圖這么慢啊。# q# y% _2 i+ B3 U8 v7 w2 F# V
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最后再舉一個(gè)例子,,零件圖上的零件數(shù)量是基于裝配圖的,,上面時(shí)標(biāo)明是每臺(tái)多少件,就是每個(gè)設(shè)備上有多少多少零件,,至于你做多少設(shè)備,,那是你生產(chǎn)的事,你生產(chǎn)自己統(tǒng)計(jì),,但生產(chǎn)說(shuō)了,,我沒(méi)那時(shí)間去統(tǒng)計(jì),我就是直接拿零件圖去下料,,給工人去加工,,工人就是看著零件圖上的數(shù)量加工,所以那上面的數(shù)量就應(yīng)該是實(shí)際數(shù)量,。那設(shè)備數(shù)量也不是固定的呢,,車(chē)間說(shuō)了,好辦,,改啊,,現(xiàn)在都電腦出圖,改個(gè)數(shù),,重新打印不就結(jié)了,。" ?- c; {: C( ?! Z) C
. f" Q5 N7 j- L; s; P什么玩意,就這玩意,,這就是國(guó)內(nèi)小微企業(yè)的現(xiàn)狀,,無(wú)審查,無(wú)標(biāo)準(zhǔn)化,,無(wú)工藝,,無(wú)計(jì)劃,無(wú)質(zhì)檢,,無(wú)流程,,無(wú)高人,,無(wú)流程,無(wú)無(wú)無(wú)無(wú)無(wú)無(wú),,你要說(shuō)招人正規(guī)化,,我操,那老板不得多花錢(qián)呢,,正規(guī)又怎么的,,不正規(guī)又怎么的。
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在這種企業(yè)呆三年,,那根本長(zhǎng)不成工程師,,野路子學(xué)一大堆,能登的了大雅之堂嗎,,這一輩子不就廢了嗎,。. g2 x& n4 y$ [, ~) n
% M& G0 R$ @/ B; d1 D, q* A6 h4 }; P好了,有人說(shuō)要是成手呢,,成手又怎么樣,,你搞正規(guī)化,不得花錢(qián)嗎,,不得從外雇人嗎,,設(shè)計(jì)周期,生產(chǎn)周期就得延長(zhǎng),,老板理解嗎,,銷(xiāo)售理解嗎,生產(chǎn)理解嗎,,別人會(huì)覺(jué)得你沒(méi)事找事,,多此一舉。時(shí)間長(zhǎng)了,,規(guī)范的成手也被帶壞了,。( u4 h/ E5 e1 g2 `) S, s/ O
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