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樓主: 宇宙立方
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在一個(gè)不好的平臺(tái)上,,談不上什么成長(zhǎng),,只會(huì)坑一輩子

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21#
發(fā)表于 2014-7-19 22:04:15 | 只看該作者
  其實(shí),,樓主寫出的還是表面。其實(shí)好的大企業(yè)和不好的小企業(yè)的差異,,更在于對(duì)待于開發(fā)的嚴(yán)謹(jǐn),先進(jìn)的流程,,更接近業(yè)界的前沿,,科學(xué)化的管理。這些在目前作坊式的小企業(yè)幾乎接觸不到,。! M+ Z, B7 ]/ [  |9 ]2 Z# ^
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但我也不認(rèn)可樓主小企業(yè)就沒出路的說法:2 F4 Y) V; k; {. `) r& z1 y
* @& {2 h/ M1 l3 m
1,,小企業(yè)如果有高素質(zhì)的老板(真正有抱負(fù)的海龜,或真正先進(jìn)大企業(yè)出去的創(chuàng)業(yè)者)這些企業(yè)是做得不錯(cuò)的,。
' Z3 Y# m" _: B7 }/ [, t! x
- o/ W5 A+ }# ?/ I- L+ h/ U1 N2,,即使就是樓主說的這種小廠,對(duì)于個(gè)人來講,,并不是不能有進(jìn)步,,至少,有更多的機(jī)會(huì)讓你實(shí)踐和實(shí)驗(yàn)?zāi)愕睦碚撝R(shí)和設(shè)計(jì),你可以接觸并實(shí)踐從機(jī)械,、液壓,,氣,電氣,、工控所有的機(jī)械各領(lǐng)域,,有機(jī)會(huì)去給你實(shí)踐�,?赡懿皇墙谍埵苏�,,但九陰白骨抓,也是能震宇江湖的,。還有個(gè)人素質(zhì)也不一定完全被企業(yè)束縛,。不斷的學(xué)習(xí),反思,,嘗試在小范圍的去帶動(dòng),,也是有可能改變的。雖然不太可能大改觀你的老板和企業(yè),,但至少自己是不至于完全走火入魔,。
* P  \: W9 m% b. a5 C4 ^$ A! m8 {1 B' D! K6 [: x; a
   我就在你說的這種小企業(yè)呆了4年多,和你描述的情況完全一致,。7年前也成功跳槽到一個(gè)正規(guī)的大企業(yè),。從來沒后悔過小企業(yè)這4年,因?yàn)樗o了我機(jī)械行業(yè)非常大廣度的實(shí)踐,。從剛畢業(yè)只畫過幾個(gè)小零件,,過去后直接去開發(fā)成套的機(jī)床,規(guī)劃成套的自動(dòng)化生產(chǎn)線,,由不太成熟的理念變成實(shí)踐,,把這種學(xué)校非常飄渺的機(jī)械、電氣理論知識(shí)變成實(shí)實(shí)在在設(shè)備,,涉及機(jī),、電、液,、工控,,這種經(jīng)驗(yàn)對(duì)自己成長(zhǎng)和未來持續(xù)工作幫助肯定不言而喻的。
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所以,,我個(gè)人的建議是,,剛畢業(yè)的同學(xué),能有機(jī)會(huì)進(jìn)入“先進(jìn)”大企業(yè)當(dāng)然是最好(我這里強(qiáng)調(diào)先進(jìn)確實(shí)是要先進(jìn),,如果國(guó)內(nèi)內(nèi)地一些老死不活的企業(yè),,那還不如去小企業(yè)),。不能的話,去小企業(yè)也不要泄氣,,抓住所有的機(jī)會(huì)盡量去實(shí)踐,,不要怕吃虧,多干活,。同時(shí)多學(xué)習(xí)(向外充電),,多反思,多到外面看看(不要落伍),。埋頭干個(gè)3~5年,,肯定能成長(zhǎng)起來。

點(diǎn)評(píng)

受教,!  發(fā)表于 2014-7-23 13:26
贊,。如果不能把握客觀,那就想辦法把握主觀,。  發(fā)表于 2014-7-19 22:57

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22#
發(fā)表于 2014-7-19 23:15:56 | 只看該作者
確實(shí)標(biāo)公差沒什么意思,,更不用說標(biāo)什么公差帶啊精度等級(jí)啊,扯淡,!
23#
發(fā)表于 2014-7-20 08:45:59 | 只看該作者
本人一直在中小企業(yè)做,,怎么就沒有感覺到標(biāo)注公差和行為公差沒意義啊,反而感覺有能力的人應(yīng)該是始終盯著自己的目標(biāo),,掃好門前雪,,把自己的本職工作做好,該算的算,,該標(biāo)的標(biāo),,該現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)的指導(dǎo),包括工人和檢驗(yàn)人員,。這樣才能算一個(gè)合格的設(shè)計(jì)者吧,。單純畫圖的可以不下車間,不去跟工人講解圖紙的含義,。" L4 f6 t& H3 s
每當(dāng)碰到未按圖紙生產(chǎn),,導(dǎo)致報(bào)廢的情況,俺就會(huì)督促老板,,看抽空把檢驗(yàn)和關(guān)鍵工序的工人召集一下,業(yè)余時(shí)間溝通一下,,老板管頓飯組織一下就可以了,。隨著教訓(xùn)多了,他們也乖了,。
+ [9 M; ]5 e+ h$ s
/ @# F/ s. g+ m至少一點(diǎn),,如果我計(jì)算了,標(biāo)注了,而且還算合理,,但是車間沒有按照要求做,,我就會(huì)指明錯(cuò)誤的地方,想辦法給你找出來,,然后事實(shí)擺到老板面前,,俺也跟著老板唏噓,唉,,你看這里不好影響了整體,,要返工啊。
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總之,,自己要求自己做到嚴(yán)謹(jǐn)正確,,錯(cuò)誤不要挑到我頭上就好,這是最起碼的,。然后有空車間檢驗(yàn)多溝通,,盡量把圖紙意圖傳達(dá)下去。9 f6 \# H( U; m6 o7 s5 }
. x0 B: k! }( Z6 f) G% M( F
這是咱對(duì)自己的要求,,不過計(jì)算上尚欠缺,,正在業(yè)余時(shí)間努力補(bǔ)上,從應(yīng)用到理論,,反向?qū)W習(xí),。

點(diǎn)評(píng)

端著碗里的,一定要想著鍋里的,。放眼看外面的世界,,利用和其他企業(yè)內(nèi)朋友的交流獲取一些知識(shí),向他們靠齊,。小企業(yè)練兵,,練得好了就該跳了。有計(jì)劃的一個(gè)個(gè)臺(tái)階向上爬,。  發(fā)表于 2014-7-30 08:00
零件加工不合格,,裝出來的產(chǎn)品滿足不了要求,老板讓你去分析,,媽的,,每次把零件拆下來一看,根本就用不成,,也在向上裝,。  發(fā)表于 2014-7-20 20:51
1,甚至很多工人,,裝配都不看圖紙,,裝的時(shí)候,,一堆零件領(lǐng)回來,也不分類,,看著螺孔能對(duì)上,,管他是不是裝在這個(gè)地方的就先給裝上。到后來打不風(fēng)零件裝的差不多了才發(fā)現(xiàn)是錯(cuò)的,,又拆了返工,。  發(fā)表于 2014-7-20 20:47
指明錯(cuò)誤又怎樣,沒質(zhì)檢,,事到裝配才知道裝不上,,是加工的毛病還是劃線,還是下料的毛病,,不知道,。  發(fā)表于 2014-7-20 10:40
都說了沒檢驗(yàn)人員,什么形位公差的,,標(biāo)高標(biāo)低了在裝配那塊沒任何體現(xiàn),。裝上去能轉(zhuǎn),能干活就成,。賣完一件是一件  發(fā)表于 2014-7-20 10:38

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24#
發(fā)表于 2014-7-20 20:36:49 | 只看該作者
文章寫的很到位,,我原來在國(guó)企工作9年,現(xiàn)在跑到這半吊子小公司,,感覺就像樓主說的一樣,,工人根本都不管你圖紙上畫的撒樣,甚至有的工人連圖紙都不會(huì)看,,還要讓你下去教他怎么加工,。
25#
發(fā)表于 2014-7-21 10:40:12 | 只看該作者
跟我們單位一樣一樣的。,。,。粗糙度標(biāo)注完全是個(gè)擺設(shè),真懷疑他們看不看圖,,我這眼瞅三年了,,說的我心驚膽戰(zhàn)了,以后可咋辦�,�,?
26#
發(fā)表于 2014-7-21 10:53:49 | 只看該作者
看我發(fā)揮 發(fā)表于 2014-7-19 10:43 . C3 t- B7 r* ~7 R
不畫圖框,不給形位公差,,關(guān)鍵尺寸在圖紙打印出來后用紅筆圈出來,,數(shù)量用紅筆寫下來,然后打個(gè)大大的五角星 ...
. A8 g! B! [* X) @* d
我現(xiàn)在就是這么做的,,一個(gè)字,,亂
9 E% Q" M/ G- X& C, C* v
27#
發(fā)表于 2014-7-21 11:00:59 | 只看該作者
搞這些都是要成本的,小公司老板不愿意做這個(gè)
28#
發(fā)表于 2014-7-21 14:37:27 | 只看該作者
樓主說得很到位,,就不能在小企業(yè)呆,,呆了也沒錢途
29#
發(fā)表于 2014-7-21 15:20:23 | 只看該作者
讓本已迷茫的我更不知何去何從。,。,。
30#
發(fā)表于 2014-7-21 22:16:19 | 只看該作者
正在小企業(yè)帶著

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