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公司搞了項(xiàng)目,,客戶要求先做樣機(jī),說什么量很大,,2000臺(tái),,3000臺(tái)。我看完全是大忽悠,,總經(jīng)理忽悠董事會(huì),,部門長(zhǎng)忽悠總經(jīng)理。
樣機(jī)做好了,,花了差不多10萬塊,,后來說要把成本降到5萬塊,當(dāng)你能做到5萬塊錢,,又要降到3萬塊,。我看技術(shù)還沒掌握透,相關(guān)配備資源一樣沒有,,加工設(shè)備沒有,,人員沒有。
靠什么降低成本,,我笑了,。這個(gè)1萬6塊錢的,你找一下國(guó)產(chǎn)的,,爭(zhēng)取6千塊錢搞定,。哪個(gè)3500的,,你找一下國(guó)產(chǎn)便宜1500搞定,。那這個(gè)機(jī)架用不銹鋼的,不用了改用碳鋼原來9000塊,,整個(gè)3000塊錢的,。還有這個(gè)不銹鋼管路,考慮用PVC管,。
下會(huì)開會(huì),,全部討論就是降低成本,也不去考慮降低成本會(huì)帶來什么風(fēng)險(xiǎn),,產(chǎn)品質(zhì)量有沒辦法控制,。生產(chǎn)的人員連個(gè)鉗工都沒有了,還這個(gè)買回來自己弄,,哪個(gè)賣回來自己弄,。你他媽有沒有干過活啊,,車間連套工具都配不齊,臺(tái)口鉗都沒一臺(tái),。實(shí)際問題一大堆,,不想踏踏實(shí)實(shí)解決。老是把想法訂在漂亮的數(shù)據(jù)上,,10萬到5萬 到3萬,。沒人關(guān)心設(shè)備設(shè)計(jì),工藝,,裝備,,質(zhì)量控制懂細(xì)節(jié)。
不敢想象最后搞成什么樣,。做為這個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)者,,有時(shí)候真的很無奈,反正這種無原則降低成本,。我本人是沒有多大興趣,,隨便他吧,你買什么,,我就用什么設(shè)計(jì),,掙一口養(yǎng)家糊口錢,操那么心干嘛,。只是有一絲絲失落,,設(shè)計(jì),哈哈,,最終逃不過五斗米,。
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