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工程師的工資也搞成提成的,可能嗎

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1#
發(fā)表于 2014-8-1 15:47:19 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
面試過這樣一家企業(yè),,人家說了,,我這東西,簡單,,純粹的手工工具,,什么傳動(dòng),受力的,,不需要,。所以老板覺得讓工程師每月拿固定那點(diǎn)數(shù),少�,。ㄟ@老板明顯裝B),,怎么辦呢。于是乎,,人家想到銷售提成的方式,,工程師也這么玩,具體怎么玩呢,。
$ m) O' t. R/ U5 Y9 z有底薪1500/月,,根據(jù)客戶要求設(shè)計(jì)手工工具,并設(shè)計(jì)工藝流程,,保證質(zhì)量前提下提升效率,,使工人短時(shí)間內(nèi)干完活,然后看銷售,,銷售好了,,提成多;銷售差,,提成少或者沒有,。而且提成時(shí)間范圍從新品上市起六個(gè)月,然后轉(zhuǎn)入下一新產(chǎn)品,。老板畫個(gè)大餅,,月薪3萬不成問題。
/ }3 [; x* W% a% h5 x各位怎么看,,俺見識少,,頭一次聽說這么玩的,隱約覺得老板在使詐,。如果這種方式是所謂雙贏的話,,早就應(yīng)該在全國鋪開來,。這種底薪加提成能等同于基礎(chǔ)工資加績效工資嗎,如果是一樣的話,,他何必這么玩,。反過來想想,為什么他不用固定工資呢,,因?yàn)樗镜漠a(chǎn)品,,沒什么技術(shù)含量,設(shè)計(jì)活少,,所以工程師如果不管工藝的話,,肯定閑著。但如果工程師管工藝,,還要提高效率,,工程師還沒什么動(dòng)力。所以他想了這么個(gè)招,,以為這樣工程師就可以像銷售一樣勤勞了,,問題是銷售與工程師誰更累腦子,這么操作只會(huì)讓工程師更累,,長期超負(fù)荷工作會(huì)要命的,。3 p/ y) @; q' d7 d7 i( B
俺反正超反感這種方式的,在大企業(yè),,這個(gè)工作都不是工藝或者機(jī)械設(shè)計(jì)的事,,有個(gè)專門的職位叫IE工業(yè)工程師,動(dòng)作研究,,操作分析,,5W1H提問方式等等。而且工業(yè)工程師也不會(huì)是這種底薪加提成的薪酬結(jié)構(gòu),。
. p( S$ q' {) }9 C' E& W2 o5 I( `見過大世面的,出來教育教育俺吧,。俺發(fā)現(xiàn)一經(jīng)濟(jì)不景氣,,種種妖孽之事就出現(xiàn)
2#
發(fā)表于 2014-8-1 15:58:54 | 只看該作者
不去就成了啊,。每逢亂世必有妖孽出
3#
發(fā)表于 2014-8-1 15:59:38 | 只看該作者
現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)好像很不行了啊,。。
4#
發(fā)表于 2014-8-1 16:05:48 | 只看該作者
你別理他就是了,,世界沒有這么玩的,,愛迪生當(dāng)年也是先出800大米請人給他發(fā)明,假如說‘事成重謝’,,估計(jì)就沒有今天的GE了,,
8 [1 {9 ~" q! B  l) U1 b( e
) w! v" F8 R$ D# J0 k% W* h+ S, Y在中國,玩技術(shù),,尤其前期,,包括設(shè)計(jì)階段,千萬你甭信他就是了,,設(shè)計(jì)工程師想跟老板玩‘分成’,,就是與大公獅子或大熊協(xié)商,想穿人家的‘皮大衣’,,大熊笑了,,說:兄弟你的想法正合在下的意思,我餓了,,而你要穿皮大衣,,我們可以‘雙贏’,阿哈哈,,8 ?- @* o- F8 a
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俺在這方面的慘痛教訓(xùn),,可以寫本連續(xù)劇,基本是被小老板,,窮老板,,鄉(xiāng)下作坊給暈的,,沒有一次是大公司,更沒有一次是壟斷企業(yè),,

點(diǎn)評

小老板這樣其實(shí)就是撿“打一槍就跑”的便宜,,難成大氣。  發(fā)表于 2014-9-20 22:19
我還見過上市公司,,很惡心的,。  發(fā)表于 2014-8-1 16:46
小作坊的小老板,特別精明,,以前我根本就玩不過他們,,不是一個(gè)數(shù)量級別的,但他們的生命都非常短暫,,就像精明的小型動(dòng)物,,秋天來了,他們就沒有了,,來年,,也再見不到了,  發(fā)表于 2014-8-1 16:15
小作坊的老板都是不按套路出牌,,俺也上過當(dāng),。  發(fā)表于 2014-8-1 16:12
5#
發(fā)表于 2014-8-1 16:06:44 | 只看該作者
本帖最后由 zyk566515 于 2014-8-1 16:11 編輯   w( G5 z( t" f5 ^6 }
4 s' g. e* k9 b; k$ _, y( ~
絕對是個(gè)坑。 工業(yè)這東西不是 一個(gè)人就能搞定的,,稍微有一個(gè)環(huán)節(jié)出問題就可能造成產(chǎn)品出現(xiàn)問題,,也就是說工業(yè)生產(chǎn)本身其實(shí)是很脆弱的。一旦出些問題,,老板就會(huì)說是你工程師的問題,。工業(yè)是實(shí)實(shí)在在的東西,容不得生產(chǎn)流程中的任何瑕疵和細(xì)節(jié),。

點(diǎn)評

唉,,想想自己,都是淚的,。作為技術(shù),,天天被罵,這還怎么玩,。  發(fā)表于 2014-8-1 16:23
6#
發(fā)表于 2014-8-1 16:10:53 | 只看該作者
有的,我認(rèn)識一家做刀庫的,,對于設(shè)計(jì)人員來說就是基本工資+提成
. o& p$ P. Q3 N& [基本工資6000,,一臺刀庫提成5元,一月大約銷量是300臺刀庫

點(diǎn)評

你那老板最好離他遠(yuǎn)點(diǎn),,否則今后有的苦吃了  發(fā)表于 2014-8-1 16:46
300x5=1500,,那總收入是6000+1500=7500,,1500/7500=0.2,提成占總收入的20%,。這應(yīng)該叫績效工資,,比基本工資少。要是倒過來基本工資1500,,提成掙6000的話,,那一月就得賣1200臺刀庫。  發(fā)表于 2014-8-1 16:41
7#
發(fā)表于 2014-8-1 16:12:28 | 只看該作者
說實(shí)在的,,搞設(shè)計(jì)的提成真的不好把握,,今天設(shè)計(jì)的簡單一點(diǎn)的,明天設(shè)計(jì)復(fù)雜一點(diǎn)的,,你怎么拿工資,,而且在回家的路上,還有睡覺的時(shí)候,,都有可能思考方案,,這些又怎么考評?

點(diǎn)評

大俠,,貌似非標(biāo)自動(dòng)化方面的設(shè)計(jì),,有按底薪+提成的方式來計(jì)算工資的吧?非標(biāo)也存在簡單與復(fù)雜之分,,那這個(gè)提成不知道具體是怎么算的,。  發(fā)表于 2014-8-1 16:48
8#
發(fā)表于 2014-8-1 16:21:19 | 只看該作者
我們公司我剛來的時(shí)候說的是基本工資加績效,績效發(fā)了兩三個(gè)月之后就沒了,,現(xiàn)在只拿到了基本工資,,績效還不是老板說了算
9#
發(fā)表于 2014-8-1 16:31:16 | 只看該作者
搞設(shè)計(jì)的拿提成現(xiàn)在很多都這么干,但最后有很大一部分工程師都哭了,,這個(gè)大家都懂,,老板都是資本家�,?茨氵@情形建議你別這么玩,,要么一次性工資要到位(估計(jì)you難度),要么設(shè)計(jì)一個(gè)新品出來一次性商量一個(gè)項(xiàng)目獎(jiǎng)金,,平時(shí)還拿正常工資,。

點(diǎn)評

我公司也搞過,但一直沒有搞成功,,總是不了了之,,其實(shí)都是坑人的  發(fā)表于 2014-8-1 16:48
10#
發(fā)表于 2014-8-2 09:00:45 | 只看該作者
還是固定工資實(shí)在,搞設(shè)計(jì)的不能整天估摸著這個(gè)月賺多少錢,,否則肯定設(shè)計(jì)不好東西
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