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面試過這樣一家企業(yè),,人家說了,,我這東西,簡單,,純粹的手工工具,,什么傳動(dòng),受力的,,不需要,。所以老板覺得讓工程師每月拿固定那點(diǎn)數(shù),少�,。ㄟ@老板明顯裝B),,怎么辦呢。于是乎,,人家想到銷售提成的方式,,工程師也這么玩,具體怎么玩呢,。
$ m) O' t. R/ U5 Y9 z有底薪1500/月,,根據(jù)客戶要求設(shè)計(jì)手工工具,并設(shè)計(jì)工藝流程,,保證質(zhì)量前提下提升效率,,使工人短時(shí)間內(nèi)干完活,然后看銷售,,銷售好了,,提成多;銷售差,,提成少或者沒有,。而且提成時(shí)間范圍從新品上市起六個(gè)月,然后轉(zhuǎn)入下一新產(chǎn)品,。老板畫個(gè)大餅,,月薪3萬不成問題。
/ }3 [; x* W% a% h5 x各位怎么看,,俺見識少,,頭一次聽說這么玩的,隱約覺得老板在使詐,。如果這種方式是所謂雙贏的話,,早就應(yīng)該在全國鋪開來,。這種底薪加提成能等同于基礎(chǔ)工資加績效工資嗎,如果是一樣的話,,他何必這么玩,。反過來想想,為什么他不用固定工資呢,,因?yàn)樗镜漠a(chǎn)品,,沒什么技術(shù)含量,設(shè)計(jì)活少,,所以工程師如果不管工藝的話,,肯定閑著。但如果工程師管工藝,,還要提高效率,,工程師還沒什么動(dòng)力。所以他想了這么個(gè)招,,以為這樣工程師就可以像銷售一樣勤勞了,,問題是銷售與工程師誰更累腦子,這么操作只會(huì)讓工程師更累,,長期超負(fù)荷工作會(huì)要命的,。3 p/ y) @; q' d7 d7 i( B
俺反正超反感這種方式的,在大企業(yè),,這個(gè)工作都不是工藝或者機(jī)械設(shè)計(jì)的事,,有個(gè)專門的職位叫IE工業(yè)工程師,動(dòng)作研究,,操作分析,,5W1H提問方式等等。而且工業(yè)工程師也不會(huì)是這種底薪加提成的薪酬結(jié)構(gòu),。
. p( S$ q' {) }9 C' E& W2 o5 I( `見過大世面的,出來教育教育俺吧,。俺發(fā)現(xiàn)一經(jīng)濟(jì)不景氣,,種種妖孽之事就出現(xiàn) |
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