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關(guān)于合伙的構(gòu)想

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1#
發(fā)表于 2014-8-19 10:41:28 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
    作為設(shè)計,,有時會有滿足感,,不論從業(yè)長短。瓶頸問題的突破,,復(fù)雜方案的實現(xiàn)都會愉悅一下人的心情,,不過更多時候想的還是何去何從,尤其對闖蕩在北上廣深的人,。
; z" i7 t- x- ]( ~3 o6 l    我在上海,,呆了四年多了,一直在一家小公司做事,,也是它成立之初就來的,,算創(chuàng)立者之一吧。這幾年一直想的是努努力把公司做起來,,也好有一定的收獲,,所以薪水,福利什么都沒跟公司計較過,,大多數(shù)晚上周末也都在公司免費加著班,。
# T# w) \- U( a3 B    公司大部分時間還是比較忙的,但總見不到有好的收益,,一是比較依賴老客戶,,價位較低。二是公私摻雜,,利益轉(zhuǎn)化流失,。對第一條,我不在意,,凡事總有過程,,從無到有,從小到大,,因此損失的利益,,我認為理所應(yīng)當。況且這一年多來也有了利潤較大的單,。而第二條則純粹是人禍,,是非不分,良劣不辨,。更有公司成了奶牛,,不僅實力得不到到補充,反而成了某些人的一個工具。- C+ b: ~- E4 `$ V, c; n# Q" `
    想找人合伙也有蠻長一段時間了,,期望能共同搭建一個有歸屬感,,能有效奮斗的平臺。我想一個人要做到這一點蠻難,,但幾個人團結(jié)合作可能性就大的多,,所以希望能碰到有類似看法的人,大家先通過實際的接觸了解,,坦誠交流,,然后再根據(jù)具體情況作出決定。/ d2 I3 I- `; D) X6 i% z
    這里講講一部分想法,。人員構(gòu)成5或7人,,品性不說高尚,但至少有良知,,有理性,,按照流行過的一種高大上的說法就是有普世價值�,?偼度�50萬以上,,股份均等。其中至少一名比較懂電,,繼電器控制,,PLC控制,工控,,組態(tài),LABVIEW等能拿的下來,,其余以機械為主,,能談方案,定方案,,作圖,,或在生產(chǎn)加工方面有經(jīng)驗,有優(yōu)勢,,有資源,。在公司初期,合伙人中自薦或推選一人做專職經(jīng)理人,,公司領(lǐng)薪及相關(guān)獎金,,其余人以兼職狀態(tài)參與公司運作,參與的工作視性質(zhì)與作用給予相應(yīng)報酬,,如設(shè)計有設(shè)計報酬,,業(yè)務(wù)有業(yè)務(wù)報酬。兼職人員有參與度指標,一段日期內(nèi)需在公司達到一定時間,,晚上,,周末均可,參與內(nèi)容由公司安排,,包括勞務(wù)活動,。公司初期場地選擇200-300平,租金0.5-0.7元,,主要設(shè)備一銑一車一磨,,輔助設(shè)備空壓機,臺鉆,,焊機,。招工兩人,或者視需要招,。
7 o( u- \7 S) @   現(xiàn)在就寫這么多了,,有相似想法的人看了我想也能大致了解了。希望能和有共識的人多多商討切磋,。我想如果有了自己的陣地,,就算是鳥槍火銃,也能讓他發(fā)揮出最大的威力,。! W$ C6 G- x/ S( T3 q( q' u1 |
6 _# s2 K( A; d
% ~- @, C& t2 ^& W0 w, ^

( {8 W: b! o$ {- C% k# B& J8 t補充內(nèi)容 (2014-8-20 09:05):
/ |- q% F' R) s, n7 @  T 感謝各位壇友,,大俠的指教,對于這種形式的風(fēng)險給予了明確的提醒,。大家都覺得合伙關(guān)系難以處理,,最終大家會分道揚鑣,對此我有充分的認識和理解,,我也談?wù)勎业挠^點,,首先,要想自己做點事,,排除合伙,,就是單干,那能力,,精力,,實力能否達到,這個門是否打的開,。其次,,合伙不是完全沒有出路,現(xiàn)在公司的大老板就是與人合伙做設(shè)備起家,,十幾年了,,積累了身家,,不過前幾年確實也分家了,但在我看來他算成功了,。我覺得重點是怎么才能上路,,在此過程中以各種方式遏制,規(guī)避不健康苗頭,。我認為大家都參與公司決策是好事,,只要是為公司著想,各方發(fā)表建議是權(quán)利也是義務(wù),。至于哪些執(zhí)行哪些擱置哪些否決就多數(shù)票制,,在這里可能有人會不滿而懈怠,在規(guī)制中就要予以懲戒,。我不認為有個老大就是好事,,至少在公司初期。憑什么是老大,?錢多么,?你們要聽我的,我會讓你們掙錢,,這只能算上面所說的建議,,如果沒通過,出錢多的可能又不舒服了,,我覺得這反而是合伙制的一個隱患,。我希望的是一個地位平等的平臺,擺事實,,講道理,,而不僅僅因為你是老大你就會正確就聽你的。人多我不認為是短處,,首先5人一人20點,,7人一人14多點,這塊餅?zāi)軌蚣て饏⑴c者的熱情,,讓大家求同存異,,共謀發(fā)展,。當然,,如果你本來條件比較好,期望值較高的話,,那可能就不適合這樣的形式,;其次,人多抵抗力也強一些,,有人傷風(fēng)敗俗,,治理的力量也強些。還有即便這里傷風(fēng)敗俗的不幸占了多數(shù),我想我還是有找到下一次伙伴的概率,。
2#
發(fā)表于 2014-8-19 10:52:45 | 只看該作者
5人的合伙人多了,。2個人的合伙尚且有很多意見不統(tǒng)一,何況5人,!意見不統(tǒng)一還好,,最怕的是有單的時候自己私下玩去了。

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最后句是重點  發(fā)表于 2014-8-20 09:07
3#
發(fā)表于 2014-8-19 11:09:11 | 只看該作者
勸你幾點:
1 E/ W$ W0 N! Q3 Y; S' h3 ~9 Q" j+ F. g# D1 h
1,,別合伙,,這是多年的經(jīng)驗教訓(xùn)了,古語說,,親兄弟,,明算賬,
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干什么東西,,可以單獨玩,,大家合作,按次,,按項目都可以,,有糾紛,就一次,,就算花錢買教訓(xùn),,下次就不會摔跟頭了,合伙以后,,說不清道不明,,最后連朋友都沒得做了,2 R7 q; ?6 _3 R5 \9 _3 c( C3 z" ~
- E2 T+ G/ p- Y9 t0 B6 A
2,,千萬別自己開作坊,,假如自己喜歡,自己買床子,,自己開,,玩‘高價值’就可以,,千萬別雇人給你開床子玩作坊,會死的很難看,,
3 z0 b, W% O5 Y9 H
1 P5 u/ K9 C! L; ?* H3,,自己有技術(shù),先玩技術(shù),,技術(shù)好,,人家自己就會送銀子上門,你不必著急

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非常贊同,!合伙難有好的結(jié)果,,還是自己玩自己的好。  發(fā)表于 2014-8-19 20:14
合伙的事不要做,。本人身受其害,。本人能力不行,關(guān)張,,認了,。合伙,搞好了,,必然分家,,搞砸了,相互埋怨,,朋友都做不成,。  發(fā)表于 2014-8-19 17:36
感覺大師說的太有道理啦!  發(fā)表于 2014-8-19 17:15
4#
發(fā)表于 2014-8-19 11:19:21 | 只看該作者
合伙可以人別太多了  我以前整過 人一多意見各方面都很多問題,,合伙人分工必須要明確,,要有主要的核心骨,我們以前就是 人太多,,管理也很混亂弄的

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分工明確,,有人做得不到位,或是意見不統(tǒng)一,,結(jié)果是一樣的,。散伙是最終歸宿。搞得好,,好聚好散,,搞不好,朋友都做不成,。談到錢,,誰都為替自己多考慮一些的,。  發(fā)表于 2014-8-19 17:38
5#
發(fā)表于 2014-8-19 11:20:06 | 只看該作者
不要合伙,,要合伙也要有個人說了算
6#
發(fā)表于 2014-8-19 11:29:58 | 只看該作者
股份均等
1 F5 O: G, `& M. [1 ~有問題聽誰的,?
7#
發(fā)表于 2014-8-19 11:40:44 | 只看該作者
目前我處在創(chuàng)業(yè)階段,一個人也是挺累的,,但希望熬下去

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應(yīng)該說問我為什么不合伙,?其實我也是不愿意合伙的,倒是998說的合作還是可以的,,合作與合伙關(guān)系不一樣  發(fā)表于 2014-8-20 09:11
做自動化設(shè)備,,一個同事一直說我,為什么身邊有做銷售的同學(xué),,還有其他人脈,,怎么不與他們一起合作?一同事的意思是不要想太遠,,前期能合作就合作賺些錢,,后面好聚好散就好了,但我覺得這些又何談容易,,可能我想太多  發(fā)表于 2014-8-20 09:04
做什么的  發(fā)表于 2014-8-20 08:16
恭喜,!千萬別合伙。  發(fā)表于 2014-8-19 20:15
8#
發(fā)表于 2014-8-19 15:41:08 | 只看該作者
可以加我QQ聊聊- N* P2 N' f5 d0 v$ @
9#
發(fā)表于 2014-8-19 16:11:31 | 只看該作者
加我QQ 573487958
10#
發(fā)表于 2014-8-19 16:22:58 | 只看該作者
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