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樓主: 蘇州-機械
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假如你只是大企業(yè)流程里的一顆小螺絲釘......

[復(fù)制鏈接]
11#
發(fā)表于 2014-8-23 16:05:01 | 只看該作者
都把自己培訓(xùn)成一個那么厲害的打工仔幹嘛,?
12#
發(fā)表于 2014-8-24 09:52:54 | 只看該作者
說點實在的,,以加工設(shè)備舉例,,討論下在國內(nèi)螺絲釘?shù)某雎?font class="jammer">. ^5 \  n$ o# e
個人努力是前提不用多說,,這里討論的是出路和方向# G/ ~! V: g! A7 ~2 o3 [4 U
/ D0 _2 z, E( f8 ?+ T! d( ~7 x1 w. X
甲方外企% U. V5 [( v9 Z8 y6 @5 W
即設(shè)備使用方,,主要是生產(chǎn)制造型企業(yè),規(guī)模較大,,名聲較響,,架構(gòu)層次分明,產(chǎn)品針對性強,,在世界各地都有分工廠% `& Y0 e- L! ^
: _2 W: v' n, B# V
這是典型的螺絲釘生產(chǎn)企業(yè),,一切都流程化,從上到下都是螺絲釘,,誰被替代掉都不奇怪,市場行情不好就會出現(xiàn)“打猴子”①和“一鍋端”現(xiàn)象/ f' z  X0 L4 J& y5 @5 |
% {; V. }1 s! v; x' \* J
這種外企里,,無論你是什么崗位,,都只能沿著整個企業(yè)運營管理方向做流程往上爬,,也就是努力當(dāng)官,這種環(huán)境下,,只有你的權(quán)力足夠大,,你才有資格去玩技術(shù)
+ V* X7 Q# Z6 F7 ]' W* N* ^6 N6 M  L  @. @( Y
不是說技術(shù)無用,而是說在你強大到能改變現(xiàn)狀以前,,你必須尊重/遵守流程,,因為老板可能不如你懂技術(shù),但流程代表了老板的態(tài)度
# u3 Q( x6 H  m! q. _8 Q  F6 x
8 u! E, y4 y( B- V就像水滸傳里的宋江,,完全不能打,,但是承認(rèn)且尊重各個山頭的大哥,然后一步步壓服了各個山頭大哥,,最后自己做了大哥,。與之形成鮮明對比的是林沖9 m! ?9 l9 v6 E) L3 K  q' n6 L

! u/ s& O! Z% V4 T. E- M+ M9 u①“打猴子”" d& Y+ H; y1 @# A2 W+ ~+ q: Q
如果把企業(yè)看成一棵大樹,員工就是樹上的猴子,,猴子越能往上爬,,能吃到的果子就越多越大,但是樹干只有那么大,,所以猴子也只能依序往上爬,。
6 y( n: t0 j5 z2 Q' Z3 }+ r下面的猴子往上看,一般會看到屁股,;上面的猴子往下看,,一般會看到笑臉
2 H6 a5 D2 x- K& L" R3 ~0 v, s- ^如果風(fēng)暴來臨,樹干支撐不住這么多猴子,,上面的猴子就要拿樹枝打下面的猴子,,下面的猴子抓不住樹干被打飛,樹的負(fù)擔(dān)就會小點,。這樣,,上面和上上面的猴子不斷打下面的猴子,最后熬過風(fēng)暴,,猴子們又繼續(xù)往上爬,,如果熬不過,猴子們一起完蛋

點評

做這些需要干貨:結(jié)果(錢)和閱歷,。有結(jié)果沒閱歷,,那是暴發(fā)戶和富二代,;只有閱歷沒結(jié)果,,那是造化弄人和反面教材。998和myth前輩包括66姐說話有人聽,,就是因為他們兩養(yǎng)都有,,而我和很多人兩者都沒有  發(fā)表于 2014-8-24 14:22
前輩總結(jié)的太形象了,!精辟,! 前輩空閑時候可以把帖子內(nèi)容整理下,再豐富一下細(xì)節(jié),,整個天涯職場天地的熱帖,,說不定就出書了,轉(zhuǎn)行職業(yè)培訓(xùn)了,,哈哈,!前輩有這個口才和頭腦。  發(fā)表于 2014-8-24 11:52

評分

參與人數(shù) 2威望 +2 收起 理由
krmmkun + 1 挺有意思的比喻
dhihi + 1 思想深刻,,見多識廣,!

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13#
 樓主| 發(fā)表于 2014-8-24 10:35:20 | 只看該作者
shootbomb1 發(fā)表于 2014-8-24 09:52 * x. P0 t$ s1 V; N3 C
說點實在的,以加工設(shè)備舉例,,討論下在國內(nèi)螺絲釘?shù)某雎?br /> 2 D4 J: K& o; _" k. f個人努力是前提不用多說,,這里討論的是出路和方向 ...

, A- D% J8 J' B- u* z: V: S* r說的非常有道理,得想想出路才行
' G- w, M0 [- a6 u, h
14#
發(fā)表于 2014-8-24 14:11:42 | 只看該作者
不同行業(yè)有不同的特點,,但都要保持一個敏感度和憂患意識在腦子,!
15#
發(fā)表于 2014-8-24 19:51:33 | 只看該作者
工作多年,應(yīng)該努力成為行業(yè)名人,,否則就會不妙,。
16#
發(fā)表于 2014-8-25 08:57:38 | 只看該作者
隨時都可以撇下矜持 說搬磚就搬磚的生活方式
17#
發(fā)表于 2014-8-25 10:00:45 | 只看該作者
現(xiàn)代企業(yè)結(jié)構(gòu)里面,難免成為螺絲釘,,關(guān)鍵是自己換到其他公司,,也能裝的上�,;蛘咦约荷壋蔀轳R達(dá),。
18#
發(fā)表于 2014-8-25 12:09:27 | 只看該作者
本帖最后由 shootbomb1 于 2014-8-25 12:14 編輯 , n& I& m9 [* v: V* p7 A3 T8 k

1 M" j! |- I2 r如果是乙方外企,或者非生產(chǎn)工廠企業(yè),對出路的討論,同樣以加工設(shè)備廠家為例
! X3 `( {% k8 Q/ Z& F* a- A  e* ?+ d
; _( U0 W( _/ a; y  ^這類外企多為在國內(nèi)設(shè)立的辦事機構(gòu)和小型車間,主要向國內(nèi)市場和客戶提供銷售(項目管理),售后維護,倉儲,貿(mào)易,培訓(xùn),等服務(wù),當(dāng)然也有少量的研發(fā)和應(yīng)用,但不是主流0 Z" I7 x/ n7 Y5 a) z

0 R& O! e. j8 y. Y5 ~這類外企本質(zhì)上也是螺絲釘企業(yè),和生產(chǎn)型的外企比:- t* }% g2 H9 D& c! [& C
優(yōu)勢是:更靈活,更注重結(jié)果,個人能力能更明顯體現(xiàn),接觸面更廣,可以什么都了解一點,也可以在某些很窄的領(lǐng)域更專業(yè)
0 L9 o- ~# k' T劣勢是:結(jié)果決定一切,導(dǎo)致沒法推責(zé)任,多少得背鍋,相當(dāng)不穩(wěn)定,抵御風(fēng)險的能力差得多,失業(yè)以后,沒有"做流程"的退路  Y' r- @( }8 r6 {
" V' ~: q+ }; l8 X# _
對于這類外企,出路選擇看起來更多,但難度更大,風(fēng)險更高,失業(yè)后更難找到合適的下家,更容易被逼著創(chuàng)業(yè)
- N: L- ?/ K. {4 T) o如果要創(chuàng)業(yè),上面那些職能方向都有可能,由于沒有著名品牌的"流程"和"品牌"光環(huán),所以只能靠個人能力和人脈的積累,沒別的"招牌"
* p' E. T& X8 R$ z5 h: U. F6 L) x# J* Y1 {6 e6 H& p+ X: U& E
對于這些,我考慮過以下3點原則:
4 r* g" V* h2 q' L" |6 k; D) h" ~8 a1 N: W7 r
1.社區(qū)里的66姐,工具人,零式都是在外面見過世面的人,在技術(shù)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)碾壓我這種打醬油的土包子.
& V7 Q2 _+ ?+ ~$ Z9 G  如果按998大俠的模式,技術(shù)好的拳頭大作為唯一標(biāo)準(zhǔn),我不用交手就直接被KO了
* }. t. B7 z$ U6 B  但為了現(xiàn)實生活,為了吃飯生存和養(yǎng)家糊口,打不過別人也得想辦法) x) p3 J$ p$ G; G

+ j6 n+ ^  _' @: p7 y  那么,作為一個醬油土包子,我要怎么和66姐,工具人,零式這類有技術(shù),見過世面,又懂中國國情的洋流競爭?
1 [/ z+ `+ Q1 s) \- u  除了劣勢,自己能否可以發(fā)掘出哪怕一丁點的優(yōu)勢?  因為沒有任何優(yōu)勢,就只有死路一條2 s# L" F* @+ I4 `7 J* J% u

- S9 z! J3 s3 x$ y1 F  我覺得這是和我一樣,在國內(nèi)"等待被失業(yè)"的外企人員首先要思考的問題- j0 E' Y/ i/ ?: |

  {' H2 ?4 Z# s8 t% M2.怎么和洋人建立/維護合作關(guān)系,尤其在失業(yè)以后 $ f" v8 v0 a3 g& j

$ |+ d$ W5 y) X8 S- [/ a! ?$ E5 }   對我來說,我更傾向于給洋人打工,和洋人合作,即使民企待遇略高也是這樣,因為我適應(yīng)這樣的工作模式6 \+ v% a1 `7 k  a

0 W  Q7 A  T5 ]; O6 ?( [& R   所以即使失業(yè)了,我還是會努力找機會去做買辦,雖然這樣不穩(wěn)定,雖然這樣沒臉面,還要跟20歲的人競爭,但是靠洋人吃飯,我覺得更踏實8 ?6 w9 n# o) N6 J4 C  k6 e
4 l' c& ]. I/ C& {7 }
3.怎么積累國內(nèi)的人脈圈0 [+ v  s# V+ C* A' q1 B" Q/ |
  這點就不用多說了

點評

未來的工程界還是歐美日的天下,就這一點還有誰有疑問,?  發(fā)表于 2014-8-25 15:50
19#
發(fā)表于 2014-8-26 00:43:43 | 只看該作者
shootbomb1 發(fā)表于 2014-8-25 12:09 ! D  p0 R+ H) c( g6 e0 s  U
如果是乙方外企,或者非生產(chǎn)工廠企業(yè),對出路的討論,同樣以加工設(shè)備廠家為例# u$ }4 d1 i; Y# q4 C

  A( Q, h* O7 e8 N這類外企多為在國內(nèi)設(shè)立的辦事 ...
8 h+ K( p7 P* |
前輩,,為什么在這種“真外企”工作的人會沒有"做流程"的退路呢?理論上說,,這種人才的見識,,為人處世,對行業(yè)的理解和把握應(yīng)該是遠(yuǎn)超過普通的流程事務(wù)工程師的,。8 Y4 x2 a9 d1 n/ {
20#
發(fā)表于 2014-8-26 07:29:57 | 只看該作者
我們現(xiàn)在也在走這條路,,努力將每個人變成工作流程中的螺絲釘。

點評

看來前輩對勾總有意見啊哈哈  發(fā)表于 2014-8-29 20:32
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