老查：如何管控模具成本

掃街

老查：
, M6 i% O6 j, v* G! T- p; J+ `. M今天來(lái)和大家一起探討一下模具成本的管控,。首先,，一個(gè)最基本的問(wèn)題,，什么是模具的成本,，我在某地做講座時(shí),，有朋友不加思索地就可以回答我：模具成本就是模具材料費(fèi)+加工費(fèi)+稅收,。當(dāng)然還有人工費(fèi),，我們可以認(rèn)為人工費(fèi)是含在加工費(fèi)中的,當(dāng)然還有設(shè)計(jì)費(fèi)。
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1 [( @3 W$ w4 {$ G" M從狹義的角度說(shuō),，這個(gè)答案是不錯(cuò)的,，但是我要問(wèn)，既然是這樣的答案,，那么除了偷工減料和偷稅漏稅外,，還有什么辦法可以管控或者是降低成本呢？
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這是我的開(kāi)場(chǎng)白,，和大家開(kāi)個(gè)玩笑的,。真正要講管控模具的成本，我們必須好好地分析一下,，影響模具成本的各種因素,。

第一個(gè)因素，制品的合理設(shè)計(jì)是影響模具成本的最大要素,。我相信,，在場(chǎng)的很多人不會(huì)認(rèn)同我的看法。制品的設(shè)計(jì)合理與否,，怎么可能是影響模具成本的最大因素,。大家看看,，第一腳，就把球踢到我們整車(chē)廠(chǎng)來(lái)了,，但是大家仔細(xì)想想,，假如制品設(shè)計(jì)得不合理，對(duì)模具企業(yè)來(lái)說(shuō),，是怎么一個(gè)情況,，那是一場(chǎng)災(zāi)難。我從事模具40多年,，這樣的事經(jīng)歷得多了,，有時(shí)為了實(shí)現(xiàn)制品上的一個(gè)倒扣，而產(chǎn)品工程師和模具設(shè)計(jì)師沒(méi)有很好的溝通,，模具的成本就會(huì)成倍地增加,。

6 V4 N" u# Z' J1 s& I/ h* b老查不老哇

影響模具成本的第二個(gè)因素是制品的設(shè)計(jì)變更。模具企業(yè)經(jīng)常遇到這樣的情況,，在某個(gè)項(xiàng)目中,，模具剛剛設(shè)計(jì)好，模架剛剛訂購(gòu)回來(lái),，客戶(hù)的設(shè)變通知就來(lái)了,，假如是小小的變化，不影響模具總結(jié)構(gòu),，那倒也無(wú)所謂,，有時(shí)情況比較嚴(yán)重，因?yàn)橹破沸螤畹母淖�,，模具上要增加機(jī)構(gòu),，甚至連模架都要重新訂購(gòu)。這個(gè)成本就增加大了,。所以要盡量減少設(shè)計(jì)變更�,，F(xiàn)在有很多快速成型的手段，在做模具前按3D將手板做出來(lái),，進(jìn)行整車(chē)裝配,，及時(shí)修正產(chǎn)品的3D，能最大限度地減少由產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更引起的成本增加,。記得我以前參與北京吉普切諾基213的研發(fā),，在深圳注塑出來(lái)的樣板，要到北京去試裝配,，光飛機(jī)上就折騰了幾十個(gè)來(lái)回,，這個(gè)成本到底算材料費(fèi)還是加工費(fèi)，真不好說(shuō)。

影響模具成本的第三個(gè)因素是模具設(shè)計(jì)是否完善,，這里要分二種情況來(lái)分析,，第一是模具設(shè)計(jì)的合理性和可加工性。一般的模具企業(yè),，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)中肯定有老的,、有經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)師，也有剛從學(xué)校出來(lái)的年輕工程師,，我們不可能要求年輕的工程師剛來(lái)企業(yè)就能夠獨(dú)立設(shè)計(jì)出高水平的模具,，就是有豐富經(jīng)驗(yàn)的模具工程師，假如閉門(mén)造車(chē)搞出來(lái)的模具結(jié)構(gòu),，也不可能是十全十美的,，肯定會(huì)有一些考慮不周的細(xì)節(jié)。一個(gè)最重要,，最有效的方法就是集體評(píng)審,。我記得70年代我買(mǎi)到過(guò)一本德國(guó)的模具書(shū)，好像叫先進(jìn)模具結(jié)構(gòu)80例什么的,，對(duì)我影響最大的就是書(shū)中提到了做模具的流程,，一定要經(jīng)過(guò)對(duì)模具結(jié)構(gòu)的多次的集體評(píng)審。這對(duì)我的模具生涯是影響最大的,，真的是受益匪淺,。這個(gè)問(wèn)題現(xiàn)在我相信大家都有共識(shí)。現(xiàn)在有很多模擬手段,，譬如模流分析、模具結(jié)構(gòu)動(dòng)態(tài)分析,，試出的產(chǎn)品和設(shè)計(jì)的產(chǎn)品3D比對(duì)分析等,，可以最大限度地減少因模具設(shè)計(jì)的不合理產(chǎn)生的成本增加。
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& o8 W% f3 W& a7 Z* _0 F$ ^% g7 [$ s& d第二種情況是設(shè)計(jì)浪費(fèi),，假如模具用戶(hù)明明只要模具生產(chǎn)500件樣品,，是用來(lái)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的，但是假如我們按壽命30萬(wàn)模次的模具去設(shè)計(jì),，這個(gè)成本就大了,，屬于設(shè)計(jì)浪費(fèi)。
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老查：
$ I2 W- H& D: h! ?' `( K4 C5 g我們來(lái)分析一下模具試模次數(shù)多的原因,。

; x, G* k2 d6 u/ r% A第一是模具設(shè)計(jì)時(shí)沒(méi)有經(jīng)過(guò)充分的集體評(píng)審,，模具結(jié)構(gòu)存在不合理之處，使得模具在試模后還要經(jīng)過(guò)多次改進(jìn),，使得模具成本超過(guò)預(yù)算,。假如經(jīng)過(guò)幾次改進(jìn)，可以搞定,，那是比較幸運(yùn)的,，有很多案例是不如人意的,，甚至模具要報(bào)廢重新做，這個(gè)成本就無(wú)法控制了,。還有一些情況是模具設(shè)計(jì)很好,，但是模具的加工不到位，使得試模次數(shù)無(wú)端增加,，直接增加了模具成本,。這個(gè)問(wèn)題是沒(méi)有異議的，所以很多模具企業(yè)都加大了測(cè)量設(shè)備的投入,。
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第二是試模時(shí)沒(méi)有選對(duì)最佳的成型工藝和注塑機(jī)的機(jī)型,，明明模具做得很好，但是注塑出來(lái)的產(chǎn)品不理想,。無(wú)端增加了試模次數(shù),，直接增加了模具成本。這是一些小型模具廠(chǎng)的通病,。
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- t! p, j6 k. i  U  D5 i第三是對(duì)塑料的物理性能沒(méi)有充分的了解,，甚至連收縮率也沒(méi)有搞準(zhǔn)確，這樣的情況是時(shí)有發(fā)生的,，所以,，在設(shè)計(jì)模具前就一定要搞清楚塑料的物性，方可有效地減少試模次數(shù),。
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影響模具成本的第五個(gè)因素是模具材料和標(biāo)準(zhǔn)件的采購(gòu),。要選擇穩(wěn)定的，信譽(yù)好的供應(yīng)商,。假如由于貪便宜,，和草率采購(gòu)，使模具出問(wèn)題,，那是非�,？上У摹＿@樣的情況事實(shí)上是很多的,。雖然可以追究供應(yīng)商的責(zé)任,，但是損失最大的還是模具企業(yè)和模具用戶(hù)。
% a+ y5 {" N7 y第六點(diǎn),，可能是我個(gè)人比較偏激的看法,，有不當(dāng)之處請(qǐng)大家批評(píng)指正�,；氐侥＞叱杀镜脑�點(diǎn),，什么是模具的成本，這個(gè)問(wèn)題前面已經(jīng)討論過(guò)了。那么我再繼續(xù)問(wèn)一下,，公司花了這個(gè)成本要得到什么,？答案是肯定的，要得到一套合格的模具,。問(wèn)題的關(guān)鍵是“合格”,。
/ Q. y; c: r" b, f5 k* x假如說(shuō)，我們用了10萬(wàn)元人民幣,，要求做一套轎車(chē)雜物盒的模具,，所用塑料是PA+30%GF，注塑周期30秒,，模具壽命為30萬(wàn)模,。結(jié)果模具制作好了，樣品的尺寸和物理性能也達(dá)到了,，可是因?yàn)樽⑺軙r(shí)取件困難,，注塑周期用了60秒，而且模具生產(chǎn)了10萬(wàn)件就不能用了,，為了趕上整車(chē)的配套,，必須再投模具。按原來(lái)的模具情況,，一下子要投3套模具,。同樣是花那么多錢(qián)，我的認(rèn)為是這套模具的成本是原來(lái)預(yù)算的3倍或者是6倍,。有不同的看法嗎,？

5 I0 |6 }5 p* `綜上所述，要有效地管控模具的成本,，必須要做倒：
合理的產(chǎn)品設(shè)計(jì),，盡量少的設(shè)計(jì)變更，完善的模具設(shè)計(jì)和加工的流程,，產(chǎn)品工程師和模具工程師的良好溝通。
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管控模具成本的第四個(gè)要素是盡量減少模具的試模次數(shù),。很多模具企業(yè),，對(duì)模具加工費(fèi)的計(jì)算，是以模具接到訂單到模具合格后出廠(chǎng)時(shí)的天數(shù)來(lái)計(jì)算加工費(fèi)的,，假如模具經(jīng)過(guò)多次試模還不能夠交付使用,，除了按合同要罰款外，模具在工廠(chǎng)內(nèi)的天數(shù)越多,，加工費(fèi)也越多,。當(dāng)然，試模的費(fèi)用也是非常可觀(guān)的所以,，多次或者是不可控制的試模次數(shù)是模具成本管控的一大盲區(qū),。

, I, V' D( r6 ]- ~4 e點(diǎn)評(píng)：
@零點(diǎn)精密 ，老查不是開(kāi)模具培訓(xùn)嗎,，你找找他
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namenon

很贊

zgsdcrc

現(xiàn)在行情，控制成本非常重要,。

LIAOYAO

話(huà)說(shuō)樓主和零點(diǎn)精密版主算是老同事在社區(qū),，劉老板貌似搞模具零件加工，

jixiewoniu

學(xué)習(xí)了,！

逆轉(zhuǎn)的地球55

不錯(cuò)

pcfx

收藏后慢慢讀

kyzone

; X9 n' ~5 r4 h2 [收藏后慢慢讀

crazypeanut

他出過(guò)一本書(shū) 《老查做模1001例》,，好像后面太監(jiān)了......

大河向東流

分析的很到位