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樓主從事非標(biāo)機械行業(yè),,現(xiàn)在是設(shè)計部的部門經(jīng)理,。) {5 w, \+ T2 ~% l* X% |/ G
最近發(fā)現(xiàn)自己不再適應(yīng)天天加班,什么事都需要自己過問的狀態(tài),,公司也發(fā)展到一定的規(guī)模了,,出現(xiàn)了各種問題。
. A, Z* y& L2 ]" t1 Z. {最近開會,,和老板因為意見分歧經(jīng)常吵架,,總的說來就是公司關(guān)系戶太多,公司沒有明文的規(guī)章制度,,到頭來什么事都扯上設(shè)計部,。" q# ~8 f% I5 N0 H
自己給這個公司設(shè)計的原型機很多,也帶了公司百分之八十的項目,。大大小小幾十個,,項目金額從幾十萬到上千萬都有,,大部分項目500萬以上。; H0 M$ m$ U, s0 f: R' v! w4 q$ ]
現(xiàn)在感覺自己力不從心,,業(yè)務(wù)部門經(jīng)常打亂我們的工作計劃,經(jīng)常在已有的計劃中插入各種交貨期特別急的單,。
! B) j8 T" S9 U" q倉庫管理混亂,,丟了東西就找我們設(shè)計部門買,最終到頭來,,每次開會就是設(shè)計部門工作沒做好,,車間生產(chǎn)也沒有生產(chǎn)計劃,標(biāo)準件沒有來料,,采購和倉庫都不匯報,,最終由安裝人員告訴我,讓我去催,。) s1 B% T6 S" v# Q8 _0 L
樓主現(xiàn)在需要做的工作如下:
5 b: S; P; ]/ n1,、提供方案圖和簽字版布局圖給業(yè)務(wù)部門;
( G- k; u6 q9 ^ C! }$ V2,、制作工程單,,分配部門所有人員任務(wù);
W. w( w! ?; |+ i1 t$ q0 }3,、對每個員工設(shè)計指導(dǎo),;
% N# ]/ y9 _9 b) q% Z3 Y" X4、負責(zé)公司1/2的設(shè)備研發(fā)工作,;
; H$ w) v7 c4 Q5 L% J; p- b5,、審核設(shè)計部的所有圖紙;- ~4 S& Y7 a3 f0 P- v
6,、處理每個項目出現(xiàn)的問題,,包括安裝問題等;$ }& g; S4 D, k
7,、處理采購件損壞索賠事宜,;
1 _1 \$ T2 N1 D/ y4 z2 Z; w8、處理部門和其他部門聯(lián)絡(luò)的各種事宜(如果把責(zé)任撇清,,老板說我不團結(jié),,否者自己就要負連帶責(zé)任)
& [$ u$ y7 }- z樓主會的工作:6 j4 V1 c' x( p0 j
精通氣動,伺服的運用,,對各種機械結(jié)構(gòu),,材料性能充分了解,對液壓設(shè)計有充足的經(jīng)驗,。$ H5 Q4 p4 ~2 Y* d0 |: I+ M6 d# d
對ABB機器人運用和治具設(shè)計有大量經(jīng)驗,,懂電氣控制原理,看得懂PLC 梯形圖,對各類傳感器運用有充足經(jīng)驗,。! z* B; S# q3 Q6 X) S
能運用大部分主流三維軟件,。
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樓主在現(xiàn)在這個狀態(tài)是否應(yīng)該跳槽?說句真心話,,私企的老板確實讓人失望,,公司現(xiàn)在三個能力最強的,都累成狗了,。
( O6 _, o. C3 G8 \+ v+ V) n6 @樓主年齡26歲,,月薪1萬+,工作6年,。
) k3 X6 B5 W, Z1 ~; ^7 Q# Z7 |* R前段時間有獵頭打電話邀請去德資面試,,開出的待遇年薪20萬(獎金算在內(nèi)),沒答應(yīng),。
' h! `; V, ]0 b* J6 ?+ L大家認為是樓主應(yīng)該騎驢找馬還是果斷裸辭,。樓主合同馬上到期了。
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