品質(zhì)來自何處？

探索號QM

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8 V  V* Y7 T6 n; M4 u8 J我不太理解下面的這種說法,，請各位大俠解疑釋惑：
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wangqing1

品質(zhì)就有一個民族的素質(zhì)

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現(xiàn)在汽車零部件基本都是全面品質(zhì)保障的了。
3 x) P8 d% V' |4 G. A% Y8 |7 q, b1,、工序間自檢,；
2、領(lǐng)班有時間抽檢,；
7 n8 @9 o' ?& s) P# X3,、質(zhì)檢部的半小時抽檢；
& M  A% U; n7 ^0 N5 i4,、設(shè)備管理的要查看設(shè)備的穩(wěn)定性,；
5、設(shè)計的從設(shè)計角度保證產(chǎn)品的壽命,；
& k) H: z* {) Z# o. T6,、一直這樣執(zhí)行。
說起關(guān)于設(shè)計的事,，遇到一個老工程師,。設(shè)計的所有東西都很復(fù)雜，難以加工,。以我的設(shè)計理念來說,，他設(shè)計得這么復(fù)雜，根本沒有必要,，也不美觀,。
/ T9 G) o: |* S) n) {小日本的豐田生產(chǎn)方式中，有個重要的理念：不斷的改善,。方法就是多問幾個為什么,。
這里的發(fā)展歷程，看來符合了多問幾個為什么的步驟,。

愛貓人士薛定諤

還是檢查最重要吧,，有詳細(xì)的檢查其他人也不敢怠慢了

wangqing1

你是真不明白啊,，任何的歸納總結(jié)，都不能代表全面,，就按照圖表說的解釋
123就不說了 4我認(rèn)為是,，統(tǒng)計出廢品，事故的規(guī)律,，包括人員,，機床，工件類型,，時間段,，刀具，夾具等待吧,，統(tǒng)計車這些問題加以總結(jié)
( B3 `5 F- _: |. T1 f5是設(shè)計出來,，應(yīng)該在在設(shè)計處把好關(guān)，把以往反饋的經(jīng)驗總結(jié)好,，設(shè)計出,，性能好,，便加工,，好裝配等等，的設(shè)備
6我認(rèn)為6就是理念,，管理層對質(zhì)量的重視程度,，隨時督促，監(jiān)督,，樹立質(zhì)量精神
7每個人把以上這些變成行為習(xí)慣了,，變成理所應(yīng)當(dāng)了
5 j1 W# }2 a. ~我就這么合計的，沒做過質(zhì)量,，不一定對,，呵呵

fmdd

品質(zhì)是設(shè)計,、制造出來的,，檢驗不能增加價值

7 I1 z, F7 j/ y3 D( C我以前在一個工廠，有日本人來參觀,，看到我們的檢驗員在做進貨檢驗,，而且還詳細(xì)記錄檢驗數(shù)據(jù)，覺得很了不得,，日本人他們工廠很少做這么多進貨檢驗,，只簡單確認(rèn)一下就完事,，因為供貨方能保證供貨產(chǎn)品的質(zhì)量。
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: c: t& J: W+ s現(xiàn)在豐田的JIT生產(chǎn),，是沒有進貨檢驗的

寂靜天花板

來源于13S管理,，什么6S 7S的,，都o(jì)ut了。

小白菜

為什么在中國品質(zhì)工程師處下冰火兩重天的境地,，我認(rèn)為和國人的奴性有關(guān),。所以，我也頂一下以前就和我單挑的那個兄弟,。

gameoverztq

* p+ Q( G6 [' s6 e( G) c“品質(zhì)就有一個民族的素質(zhì)” 十分贊同這句話,。上海的福禧,，在我看來，這家企業(yè)的運營管理幾乎包含了所有品質(zhì)管理的手段,，但是依然擋不住內(nèi)部的蛀蟲,。

為什么培養(yǎng)員工的品質(zhì)意識在中國是一個永恒的課題，這不是管理手段和一些所謂的品質(zhì)工具能夠解決的了,。
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就拿簡單的質(zhì)量體系來說,，有多少家企業(yè)，在執(zhí)行了ISO9000以后,，還停留在檢驗把關(guān)的水平上,。

本來不是這個壇子里混的，只是為了學(xué)習(xí)一點工藝知識才跑過來,，看到大師的討論,，實在忍不住就想說兩句,。今年來,，各種質(zhì)量管理培訓(xùn)機構(gòu)和質(zhì)量工具蓬勃發(fā)展，但是,，有個問題可以一起思考下,，品質(zhì)管理到底是品質(zhì)工具的管理，還是品質(zhì)意識的管理,。
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另外,，不得不說一下，身為一個品質(zhì)人員,，還要到專業(yè)的技術(shù)論壇學(xué)習(xí)技術(shù)知識,，不知道這是質(zhì)量發(fā)展的進步，還是倒退,，悲哀啊

王海長xy

fmdd 發(fā)表于 2014-12-1 17:45
: M. V5 M: v; T+ g, z; y品質(zhì)是設(shè)計、制造出來的,，檢驗不能增加價值
2 H: v1 s; g1 E7 p7 O1 a$ b* c
我以前在一個工廠,，有日本人來參觀，看到我們的檢驗員在做進 ...

非常同意wangqing1的話,，我是做檢驗的,，每次外出檢驗，都會查出工件的各種問題,，而且,，這些問題都是影響工件使用的，給公司挽回了經(jīng)濟損失,。