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品質(zhì)來自何處,?

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1#
發(fā)表于 2014-12-1 13:58:41 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
本帖最后由 探索號QM 于 2014-12-1 14:32 編輯
3 C8 U7 k% {* D* E) k
7 c- M8 m% z% _$ k! l6 G  ^: [/ {9 `- f我不太理解下面的這種說法,,請各位大俠解疑釋惑:
  l% ^2 ], b3 O3 y' Q/ E6 K5 S

+ j0 Z; \) K+ E  ^: s! p
. R" D9 ^3 `6 ^6 \
2#
發(fā)表于 2014-12-1 14:12:50 | 只看該作者
品質(zhì)就有一個民族的素質(zhì)
3#
發(fā)表于 2014-12-1 14:16:44 | 只看該作者
現(xiàn)在汽車零部件基本都是全面品質(zhì)保障的了,。
7 Q- L2 n' f2 w5 s3 C5 k1、工序間自檢,;5 U0 c2 v  R& ^2 L8 u
2,、領班有時間抽檢;( D) Y' |- S% M8 N( N  @! C" E
3,、質(zhì)檢部的半小時抽檢,;
4 h. O. _0 a; E1 {/ |9 e$ o4、設備管理的要查看設備的穩(wěn)定性,;
! E! f4 @  i0 n/ @: t0 D4 ?5,、設計的從設計角度保證產(chǎn)品的壽命;) l3 W5 F- j& N7 T+ N
6,、一直這樣執(zhí)行,。( }* \& e& p$ B# T2 A* P
說起關于設計的事,遇到一個老工程師,。設計的所有東西都很復雜,,難以加工,。以我的設計理念來說,他設計得這么復雜,,根本沒有必要,,也不美觀。
  O9 ~' c& b" O$ F" ~小日本的豐田生產(chǎn)方式中,,有個重要的理念:不斷的改善,。方法就是多問幾個為什么。
/ q2 Y2 m  Z, I; m& @4 K4 T0 U這里的發(fā)展歷程,,看來符合了多問幾個為什么的步驟,。

點評

補充:3, 質(zhì)檢不僅抽檢產(chǎn)品,還抽檢工序間自檢量具,。  發(fā)表于 2014-12-1 14:22
4#
發(fā)表于 2014-12-1 14:21:42 | 只看該作者
還是檢查最重要吧,,有詳細的檢查其他人也不敢怠慢了

點評

檢查是必要的。  發(fā)表于 2014-12-1 14:24
5#
發(fā)表于 2014-12-1 14:51:32 | 只看該作者
你是真不明白啊,,任何的歸納總結(jié),,都不能代表全面,就按照圖表說的解釋; ?9 i3 b+ c" j6 K$ b) _
123就不說了 4我認為是,,統(tǒng)計出廢品,,事故的規(guī)律,包括人員,,機床,工件類型,,時間段,,刀具,夾具等待吧,,統(tǒng)計車這些問題加以總結(jié)8 v7 u& I' F8 t8 s% m) l
5是設計出來,,應該在在設計處把好關,把以往反饋的經(jīng)驗總結(jié)好,,設計出,,性能好,便加工,,好裝配等等,,的設備" i( h& g: y( R% ~2 b4 P  {
6我認為6就是理念,管理層對質(zhì)量的重視程度,,隨時督促,,監(jiān)督,樹立質(zhì)量精神. W2 A) o: _) X: C6 ]+ I, m
7每個人把以上這些變成行為習慣了,,變成理所應當了
- G) H; N; @5 ]我就這么合計的,,沒做過質(zhì)量,,不一定對,呵呵
6#
發(fā)表于 2014-12-1 17:45:24 | 只看該作者
品質(zhì)是設計,、制造出來的,,檢驗不能增加價值1 ^( E; h7 B9 v2 K5 Y5 `1 M

+ S1 W( b) A4 L; h) _: R0 d我以前在一個工廠,有日本人來參觀,,看到我們的檢驗員在做進貨檢驗,,而且還詳細記錄檢驗數(shù)據(jù),覺得很了不得,,日本人他們工廠很少做這么多進貨檢驗,,只簡單確認一下就完事,因為供貨方能保證供貨產(chǎn)品的質(zhì)量,。$ h. w) B' o# W0 L' J
& B7 \2 ]# N  d. w" ^# b, v: @. i/ t
現(xiàn)在豐田的JIT生產(chǎn),,是沒有進貨檢驗的

點評

品質(zhì)是設計、制造出來的,,檢驗不能增加價值,!說說大家都很順溜,真正能夠理解執(zhí)行的又有幾人,?把質(zhì)量觀念上升到民族我覺得是有必要的,。  發(fā)表于 2020-11-27 08:51
呵呵,當設計者能吃透設計需求,,制造者能用性命為自己的產(chǎn)品負責的時候,,檢驗也就沒必要了,但是能么,?在神州大地9000認證都是給錢就過的時候,,你跟我談質(zhì)量是制造出來的?  發(fā)表于 2015-4-15 12:20
這話說的,,有些人聽著有道理,,如果有個檢驗聽了,會怎么想,,雖然不能增加價值是沒有漏洞的,,但是當今中國檢驗保證價值是有目共睹的,而且檢驗的必要,,和嚴格在當今的作用是不可替代的,,這句話是我替質(zhì)檢的朋友說的  發(fā)表于 2014-12-2 08:03
品質(zhì)是設計、制造出來的,,檢驗可以理解為某種auditing,。  發(fā)表于 2014-12-2 00:35
頂這句:品質(zhì)是設計、制造出來的,,檢驗不能增加價值  發(fā)表于 2014-12-1 21:48
7#
發(fā)表于 2014-12-1 19:57:36 | 只看該作者
來源于13S管理,,什么6S 7S的,,都out了。

點評

有這種說法(有待證實),,質(zhì)量問題,,最終會歸結(jié)為老總的管理方式方法問題。  發(fā)表于 2014-12-2 00:45
8#
發(fā)表于 2014-12-1 21:51:16 | 只看該作者
為什么在中國品質(zhì)工程師處下冰火兩重天的境地,,我認為和國人的奴性有關,。所以,我也頂一下以前就和我單挑的那個兄弟,。

點評

嘻嘻,,白菜師傅,給您拜個早年,,以前的事,,對不起啦,原諒我當時的無知,,沖動,,嘎嘎,不過有挑戰(zhàn)的機會,,我肯定不會放棄  發(fā)表于 2014-12-2 07:58
9#
發(fā)表于 2014-12-23 10:45:30 | 只看該作者
本帖最后由 gameoverztq 于 2014-12-23 10:47 編輯 3 E3 J& @& _+ K3 w. X1 }
4 n% f. W( i; S6 B
“品質(zhì)就有一個民族的素質(zhì)” 十分贊同這句話,。上海的福禧,在我看來,,這家企業(yè)的運營管理幾乎包含了所有品質(zhì)管理的手段,,但是依然擋不住內(nèi)部的蛀蟲。
1 j& f. }3 H1 m1 K4 h* l0 a7 D4 a7 z- s* u* F4 \
為什么培養(yǎng)員工的品質(zhì)意識在中國是一個永恒的課題,,這不是管理手段和一些所謂的品質(zhì)工具能夠解決的了,。. d- X5 U  ^) R6 P+ x. P

3 }. c' O3 V" U. e4 H9 G就拿簡單的質(zhì)量體系來說,有多少家企業(yè),,在執(zhí)行了ISO9000以后,還停留在檢驗把關的水平上,。% i! u4 z. N5 |" W9 h1 g
; r: \6 l; u9 k
本來不是這個壇子里混的,,只是為了學習一點工藝知識才跑過來,看到大師的討論,,實在忍不住就想說兩句,。今年來,各種質(zhì)量管理培訓機構和質(zhì)量工具蓬勃發(fā)展,,但是,,有個問題可以一起思考下,品質(zhì)管理到底是品質(zhì)工具的管理,,還是品質(zhì)意識的管理,。' w1 F" I# s8 O

8 u9 D- G3 e) B& A, N5 G8 O另外,,不得不說一下,身為一個品質(zhì)人員,,還要到專業(yè)的技術論壇學習技術知識,,不知道這是質(zhì)量發(fā)展的進步,還是倒退,,悲哀啊

點評

即使是好的經(jīng)文,,不同的和尚,有不同的念法,,有不同的效果,。有誰指望歪嘴和尚念出好經(jīng)文?  發(fā)表于 2015-1-5 04:50
10#
發(fā)表于 2015-4-12 11:24:29 | 只看該作者
fmdd 發(fā)表于 2014-12-1 17:45
0 F4 a# Y6 n% V1 E" T0 p品質(zhì)是設計,、制造出來的,,檢驗不能增加價值
: P& o; E- v3 K/ k6 p
3 a9 t! W3 m6 E4 c4 x' R, l$ v  x我以前在一個工廠,有日本人來參觀,,看到我們的檢驗員在做進 ...

; n; f: O' t9 [( q1 X非常同意wangqing1的話,,我是做檢驗的,每次外出檢驗,,都會查出工件的各種問題,,而且,這些問題都是影響工件使用的,,給公司挽回了經(jīng)濟損失,。
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