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樓主: 123456cm
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親歷分享:山特維克銷售工程師復(fù)試的經(jīng)歷

[復(fù)制鏈接]
11#
發(fā)表于 2014-12-15 11:22:15 | 只看該作者
zhanggui2 發(fā)表于 2014-12-15 11:13
/ A8 L7 X- c% g' {; [真想跟在呆俠身邊學(xué)習(xí)一下,,工廠呆了近10年,出來做銷售完全不一樣了,!
- H( f5 X. L) M% s
說話方式有一定欠缺,,和以前工作環(huán)境有關(guān)系!再加上之前性格有點(diǎn)內(nèi)向,,所以前期交流較困難,。& E& v0 M% c$ R* ]! p% ~

點(diǎn)評

沒事。多接觸幾次就好了,。我剛畢業(yè)那會兒,。打電話都緊張。  發(fā)表于 2014-12-15 11:44
12#
發(fā)表于 2014-12-15 12:42:11 | 只看該作者
你應(yīng)該被入取了,,兄弟,,我說過對吧,嘎嘎5 d, N* k3 x( G  {& z3 v; b8 _
這些考你人品- }6 o2 C) l2 _4 u, t# r4 i! u+ E
1,,得道多助: Z% ]) h0 R2 K: z8 \8 q8 i% L
2坦誠,,$ Q6 ~; D, _3 S4 O4 I1 U. S
3感恩
0 @/ u" @, u  }! c/ r4禮

點(diǎn)評

你準(zhǔn)備上班吧  發(fā)表于 2014-12-15 14:35
呵呵,現(xiàn)在還不知道啊,,連他面試的問題考什么我也不清楚,。,要我下周一給他打電話,,以我的人格擔(dān)保,,如果我被山特維克錄取了,,會在里面工作5年以上,,除非公司不要我了。打了電話他才決定要不要,,月底給答復(fù)了  發(fā)表于 2014-12-15 13:21
13#
發(fā)表于 2014-12-15 13:27:56 | 只看該作者
原來應(yīng)聘銷售都有這樣的面試提問! }( @' |: z1 N$ i7 c9 L
對于剛畢業(yè)的可能會比較難以回答& }- E: H; g/ X/ m5 ?& V
不過對于有幾年工作經(jīng)驗(yàn)的,,這些問題應(yīng)該都能想出個大概了% P: ?. i7 Y9 A5 `' C
那些需要立刻作答的題,完全看性格走向了
14#
 樓主| 發(fā)表于 2014-12-15 13:37:42 | 只看該作者
說一下上面幾道題目我的答復(fù)
% c% i& E$ {! }( {) e, w6 o5 Y1.這道題目我讀題就出現(xiàn)了理解偏差,,沒有當(dāng)做一道銷售題目來回答,,只當(dāng)做一道考思維的題目。6 G) [1 q* N) N2 [
我的大概思路是,,讓B和C盡量去爭,,我稍退一步坐收漁利。在這個過程中,,我要爭取到甲的支持,,分擔(dān)甲的部分工作;同時會提交一份完整的申請書給乙,,闡述我的優(yōu)勢與職位的匹配,。
8 I& f7 K: o* u! ^: N1 _" S7 |面試官做了點(diǎn)評,說這就是一道銷售的題目,首先你要了解乙對這個職位的要求有哪些,,分析自己的優(yōu)劣,,其次你要爭取到甲的支持,最后你要分析B和C的優(yōu)劣,,打擊他們的優(yōu)勢,,放大他們的劣勢。不能不爭,。4 x+ O# n  g  R+ O- R; d/ Z% m
2,、我的回答有兩點(diǎn),確定我最快達(dá)到面試地點(diǎn)需要多少時間,,給面試官打電話道歉,,祈求或得繼續(xù)面試的機(jī)會。點(diǎn)評的是作為一個普通的人,,處理得還比較可以,,但作為一個銷售,缺少了些東西,,具體也沒說缺什么,。
5 H* a' z. [2 t6 F2 E3.我的三個人,老婆,,入萌的老師,,現(xiàn)在工作中的一位令人尊敬的長者。這個和阿呆的基本一樣,。
; y$ I7 i( L) [* m* s4.我不走彎道,,但也不讓別人插隊(duì)。感覺這個問題是在考你的品行,,山特是很正規(guī)的公司,,我選擇了不走彎道。銷售這個職位還是決定了你不能太多謙讓,。

點(diǎn)評

真的有那么好就好了,,我現(xiàn)在是沒底的,也不敢做太多的希望,,等下周一再給他打電話,。  發(fā)表于 2014-12-15 16:58
每個人對這道題目的理解可能不一樣,我感覺這個應(yīng)該還是傾向于工作的,,規(guī)則的遵守,。  發(fā)表于 2014-12-15 16:57
第四條我感覺是在考一個人的品行,看你遵不遵守規(guī)則,,以我對山特的了解,,它是很正規(guī)的公司,,所以放棄了彎道。  發(fā)表于 2014-12-15 16:55
對于第四條,。生活和工作是分開的,。我就不喜歡爭。但是銷售時候,。我完全是壓迫性的競爭,。在項(xiàng)目初期不會給競爭對手涉足的機(jī)會。  發(fā)表于 2014-12-15 16:40
你把身份證復(fù)印了,,照片照好,,多看點(diǎn)刀具書籍,把以為工藝總結(jié)總結(jié),,準(zhǔn)備上班吧,,你被入用了,車票也買了吧,!嘎嘎  發(fā)表于 2014-12-15 14:42
為什么不走彎路,?  發(fā)表于 2014-12-15 14:39
15#
發(fā)表于 2014-12-15 13:53:05 | 只看該作者
      你應(yīng)該應(yīng)聘的是刀具銷售工程師   阿呆離這行較遠(yuǎn)  但他的客戶跟你的接近    山特維克是全球刀具老大  你說的那些待遇是比較保守的

點(diǎn)評

的確,還有些我沒有列出來,,就這些已經(jīng)羨慕死我裸,。估計(jì)除了北京上海不能買房外,其它的城市都夠你有房有車了,。  發(fā)表于 2014-12-15 13:56
16#
發(fā)表于 2014-12-15 14:43:42 | 只看該作者
工作地點(diǎn) 哪呢,?

點(diǎn)評

如果成功的話在佛山。  發(fā)表于 2014-12-15 16:58
17#
發(fā)表于 2014-12-15 17:21:17 | 只看該作者
123456cm 發(fā)表于 2014-12-15 10:02
& y. e4 c( t: X" P3 a怎么會沒人發(fā)言呢,,這個職位的銷售底薪稅前8000,,19個月工資,還有5個月的完全封閉的培訓(xùn),,至于車補(bǔ),,油補(bǔ),, ...

. u; R0 w0 q7 T$ `2 L0 o太厲害了   
18#
發(fā)表于 2014-12-15 17:37:52 | 只看該作者
任何問題都沒有標(biāo)準(zhǔn)的答案的,,在國內(nèi)做銷售,一個是勤,,一個是關(guān)系,。
19#
發(fā)表于 2014-12-15 18:53:29 | 只看該作者
      不知道答案是什么  [, K: [; `1 V6 L# V
      我的理解,這些問題主要是考臨場反應(yīng),也可以看出一個人的價值觀,但我覺得也可以聯(lián)想一些,在實(shí)際銷售過程中肯定會遇到的情況.3 `( G' ?: k1 W- F" J9 a3 w% n; x! b
6 K  C7 T: M. `4 N
      比如問題1.
! h1 d& b/ i# b) }& k) N' r      某客戶,你們和另外兩家競爭對手都占一定分額,可能還比較穩(wěn)定,只能暗斗不能明爭,但是現(xiàn)在客戶情況有了變化,準(zhǔn)備上新項(xiàng)目,或者原來負(fù)責(zé)采購的老大離職/高升了,那么這個時候,你應(yīng)該怎么去擠掉另外兩家?: n) x! @2 H8 [0 V* w/ a
      刀具和設(shè)備不同,刀具是耗材,可以試用,可以改進(jìn),還要綜合考慮加工條件,可能還要關(guān)注別人試刀具的結(jié)果,所以在全局考慮這點(diǎn)上,和人事升遷是一樣的.
7 `- A, E+ s+ p* ^2 i4 j      我覺得這個問題主要涉及2點(diǎn):1,做銷售要主動,要ambitious;2,怎么逐步把客戶導(dǎo)入自己的軌道;7 C; k7 A4 k+ Y7 N2 N

  a: S. [: \8 {# u8 i' C      問題3. v3 a$ n  ]2 Q2 ^) @  G, u1 N. c
      自己遲到,來晚了,別人已經(jīng)搶先一步把其他品牌做進(jìn)去了,而且目前還挺穩(wěn)定,客戶已經(jīng)被別人先入為主了.* U5 L1 e! ~" C7 o) v4 a
      這時自己至少面臨3個問題:1 y8 R1 k% o2 ~$ C1 }
1刀具,特別是非標(biāo)刀柄刀片,采購成本不低,而且一旦穩(wěn)定生產(chǎn)都是批量采購,這時想讓客戶切換成自己的品牌,難度很大
7 D; Y, C% e3 P( I0 h" j# ?2客戶被先入為主了,怎么改變這一點(diǎn).
, A4 G- y. u' s, h3刀具多按片區(qū)銷售,一個區(qū)域的客戶,做一個少一個,不做不行
% h0 u9 }6 r$ W& t& \& h& c      而且,對于山特這種品牌,競爭對手也多為mapal山高肯納等知名品牌,彼此都很熟悉,彼此也很熟悉對方長短,僅僅靠技術(shù)可能不足以改變現(xiàn)實(shí),還需要其他亮點(diǎn)(不是讓你去送錢)9 ]8 K9 y; R2 R5 _, o: K  ?3 p3 a3 x

$ g* h/ m7 f. i8 X+ N     問題4同問題3,等紅燈,這不就是招標(biāo)么?

點(diǎn)評

分析問題的角度,吊炸天,,大神太厲害了  發(fā)表于 2015-11-28 15:12
大神們的思維就是不一樣,,總能讓人眼前一亮  發(fā)表于 2015-1-4 13:55
佩服  發(fā)表于 2014-12-18 09:12
大俠,我也不知道答案,我覺得做銷售,只看結(jié)果,哪有針對過程的標(biāo)準(zhǔn)答案呢  發(fā)表于 2014-12-16 16:44
大俠的點(diǎn)評真的令人佩服得五體投地,你的智慧和思維的深度也是我望塵莫及的,。只是最后有一點(diǎn),,我真的愚鈍,,想了一晚上也沒想明白,紅燈是招投標(biāo)的話,,那他考題的動機(jī)在哪里,,看你走不走歪路或者說使用一些手段。  發(fā)表于 2014-12-16 08:55
看問題的角度和深度學(xué)習(xí)了�,�,!~!~  發(fā)表于 2014-12-15 21:43
大俠的點(diǎn)評太經(jīng)典了,。比阿呆強(qiáng)很多倍,。一般領(lǐng)導(dǎo)職位的升遷。都是一條線,。這一條線的人脈必須打通和維持,。老總挪窩。都是帶著伙計(jì)一起走,。雷諾和菲亞特,。都是這樣的模式。  發(fā)表于 2014-12-15 19:08

評分

參與人數(shù) 2威望 +2 收起 理由
xlf63 + 1
瓷器2010 + 1 思想深刻,,見多識廣,!

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20#
發(fā)表于 2014-12-16 10:16:28 | 只看該作者
shootbomb1 發(fā)表于 2014-12-15 18:53
0 o+ v! M( k! h4 ]不知道答案是什么0 G  l7 V  f9 X* A( j4 s) D0 k* g
      我的理解,這些問題主要是考臨場反應(yīng),也可以看出一個人的價值觀,但我覺得也可 ...
* K9 ?( ~0 y1 m$ E4 o
這深度!�,。,。�,!  受教了�,。。,。,。。,�,!; v$ B& u* m- O, Y& x/ L5 H
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