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哎,,年產(chǎn)值千萬(wàn)的公司全靠老板一個(gè)人撐著,。

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1#
發(fā)表于 2014-12-20 11:00:37 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
先說(shuō)說(shuō)我們公司的情況,,有14B,19B,24B冷鐓螺帽機(jī),,螺絲機(jī)(臺(tái)灣機(jī),,土機(jī)器都有)約20臺(tái)。小型數(shù)控車(chē)83臺(tái),。員工70多人,。主要生產(chǎn)小型非標(biāo)件。年產(chǎn)值約3000萬(wàn),。
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/ W3 n; i6 D4 Y老板是白手起家,,精通所有的機(jī)器,是絕對(duì)權(quán)威,。所有事情憑老板口頭命令,。產(chǎn)品價(jià)格老板一個(gè)說(shuō)了算,沒(méi)有erp,,沒(méi)有制圖員,,沒(méi)有產(chǎn)品研發(fā)部門(mén),沒(méi)有正規(guī)單據(jù),,沒(méi)有非常明確的流程,,沒(méi)有獎(jiǎng)罰制度,。
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7 }% S9 R! G; a9 a- L+ F老板管理的時(shí)候,找我們?cè)儍r(jià)做產(chǎn)品的得排隊(duì),。所以老板空閑時(shí)間很少,,每次老板去產(chǎn)量視察�,?吹綆煾祩兒苄量嘧霎a(chǎn)品的時(shí)候,,要是這個(gè)產(chǎn)品效益不錯(cuò)(有利潤(rùn)合格率又高),老板馬上從隨身包里拿出200-300塊遞給工人,。然后說(shuō)“辛苦了,,好好做”。要是看到有人在浪費(fèi)公司財(cái)物或者樣品打不出來(lái),,老板就破口大罵:“你這個(gè)XX,,這個(gè),,,,,,,,,,,,�,!绷R完就算了絕對(duì)不會(huì)扣工資。往往老板罵完了,,情況就出現(xiàn)好轉(zhuǎn)了,,浪費(fèi)也減少了東西也做出來(lái)了。(神奇吧)就這樣產(chǎn)值達(dá)到每年3000萬(wàn),。
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5 y7 I5 ~4 S: b' R" _4 p年初老板突發(fā)重病進(jìn)醫(yī)院療養(yǎng),,老板上大學(xué)的兒子回來(lái)接管公司。只能邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品邊管理,。但是沒(méi)法像老板一樣憑個(gè)人魅力代領(lǐng)我們。公司開(kāi)始出現(xiàn)了各種小混亂,。小老板很努力,,邊摸索產(chǎn)品邊學(xué)習(xí)企業(yè)管理。他希望把公司管理成正規(guī)軍,。但是工人們很不適應(yīng),,散漫慣了突然要遵守各種規(guī)章制度,獎(jiǎng)罰制度,,自然接受不了,。就這樣走了幾個(gè)核心技術(shù)工人,。然后進(jìn)入惡性循環(huán):?jiǎn)巫舆^(guò)來(lái)接不住——客戶流失——生意少了——部分工人太閑了干的沒(méi)意思又走了幾個(gè)——正常產(chǎn)品交貨延期,質(zhì)量下降——客戶流失,。你肯定說(shuō)招工,招了,可是管理體系不完善,,各種小混亂,,工人都干不長(zhǎng)。) s3 R$ M% B7 y/ x
ps:(我們私下調(diào)查過(guò),,那些走掉的員工現(xiàn)在工資都比這里低,,但是人家愿意干)' U8 g; Z2 q9 x0 G2 I" N
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再說(shuō)說(shuō)我自己,11年三本電氣自動(dòng)化畢業(yè),,進(jìn)入一家國(guó)內(nèi)前4的電動(dòng)車(chē)企業(yè)做erp專員兼技術(shù)員,,先后在生產(chǎn)線,倉(cāng)庫(kù)實(shí)習(xí)了半年,,再進(jìn)辦公室,。學(xué)校的專業(yè)理論和工作幾乎不搭嘎,辦公和管理方面倒是學(xué)了點(diǎn)東西,。14年初離職進(jìn)入現(xiàn)在公司做銷售,。剛進(jìn)來(lái)老板倒下了,以前的銷售都是跟在老板后面,,老板親自教�,,F(xiàn)在沒(méi)人教,入行很慢,,業(yè)務(wù)做的很差,。本來(lái)準(zhǔn)備離職,可小老板要對(duì)公司改革,,讓我協(xié)助他,。本來(lái)我覺(jué)得一個(gè)70-80人的小廠管理不會(huì)很難,但現(xiàn)在問(wèn)題是,,3 Z3 q7 e) o& Q5 Z) k$ z
1.幾乎所有的員工都是老員工,,習(xí)慣了跟著老板無(wú)管理式的工作,想改變他們的思想很難,。很多人都是看著小老板長(zhǎng)大的,,小老板很照顧他們的感受。改革進(jìn)度略慢,。
7 s4 I8 M% N+ D; }; z  {0 v2.核心技術(shù)工人走了幾個(gè),。一批訂單接不下來(lái)
2 w, V3 m  I, Q# V1 ^  A2 ~3 P3.老員工各有所長(zhǎng)但是都不全面,所以誰(shuí)都不服誰(shuí),提誰(shuí)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)都行不通,。(以前只服老板,,不管是技術(shù)還是身份)7 J, ^$ c  e. F& ?1 v, X4 L% v1 Q, t
萬(wàn)能的社友給點(diǎn)注意吧。
& x* ]6 W. D& q  C8 ?" m; |$ Z& Z: Q1 D5 O" e6 x; M
順便發(fā)個(gè)簡(jiǎn)單的小招聘:(希望不要?jiǎng)h帖). `7 ]' \8 z7 K# W  q2 T2 R
崗位:冷鐓組組長(zhǎng)9 {" D' I4 T; S0 e/ b
責(zé)任:1.負(fù)責(zé)制定新產(chǎn)品冷鐓方案,,需親自調(diào)機(jī)器,。# ~, Q, U0 C8 @" S5 X
      2.負(fù)責(zé)組員日常任務(wù)的安排和監(jiān)督  F' z# \' g. ^; g/ L# K
# I. {7 ], @8 ~. Z
能力:能自主操作和調(diào)試14b,19b,,,,各種型號(hào)冷鐓機(jī)。
7 z7 S$ G7 a( K2 v# h8 _. O! s( P      懂冷鐓機(jī)簡(jiǎn)單的維修,。, U# Q; S/ a* D, B
      熟悉冷鐓模具和常用的機(jī)械加工手段,。2 ], P, J" U/ F1 ]7 u7 P- v
      能自主操作小型數(shù)控車(chē)床(就是手動(dòng)車(chē))。
& d, E7 Y) ?4 m* O, R      一定管理和溝通能力
0 ^& _  D% ^% i. c- ]# e& ^薪資:試用期1個(gè)月,,試用期6000.轉(zhuǎn)正后8000.能力突出的半年調(diào)一次,。
; f7 y% W0 S7 M* y; i快年底了現(xiàn)在入職也不合適,有興趣的私信我,,我把小老板的手機(jī)和公司具體情況告訴你,,有空的可以過(guò)來(lái)看看,明年聯(lián)系也行,。
2#
發(fā)表于 2014-12-20 11:23:40 | 只看該作者
沒(méi)有技術(shù)部門(mén),,做3000萬(wàn)產(chǎn)值,還是非標(biāo)件,,真是難以想象,,佩服!
3#
發(fā)表于 2014-12-20 11:32:15 | 只看該作者
你們公司是老板牛叉,我們公司是老板娘牛叉,瑪?shù)?老板娘說(shuō)話沒(méi)人敢不聽(tīng).哎~~~   有時(shí)候制度完善是好,但也要考慮具體國(guó)情廠情, 我們老板娘說(shuō)現(xiàn)在最金貴的就是氬弧焊工,只要安全生產(chǎn),把東西做出來(lái),其他無(wú)所謂. 哈哈.  個(gè)人魅力強(qiáng)的人管理,有好也有壞,就怕他自己生病了,沒(méi)人接手得了.
4#
發(fā)表于 2014-12-20 12:22:07 | 只看該作者
能人經(jīng)濟(jì)的后遺癥.( E% T3 a4 |0 N# N& J0 A
管理模式有多種,各有千秋.0 T7 h, b/ s5 m) m
說(shuō)明沒(méi)有最好的管理模式,,只有適用的管理模式.
5#
發(fā)表于 2014-12-20 13:00:30 | 只看該作者
這貼,,寫(xiě)的讓人佩服,既描寫(xiě)了職場(chǎng)狀況,,又植入了招工廣告,,接合的天衣無(wú)縫,服了,!

點(diǎn)評(píng)

事不關(guān)己不勞心,。  發(fā)表于 2014-12-20 16:26
大俠,總是比人看的多一點(diǎn)......  發(fā)表于 2014-12-20 16:14

評(píng)分

參與人數(shù) 1威望 +1 收起 理由
劍南春17385 + 1 思想深刻,,見(jiàn)多識(shí)廣!

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6#
發(fā)表于 2014-12-20 13:17:19 | 只看該作者
我表弟在寧波 開(kāi)冷鐓機(jī)的,計(jì)件工資    據(jù)說(shuō)都能拿到1w左右,,這個(gè)招工   
8 A9 j" ~0 b- u7 U8 [7 y! [0 E; T9 X當(dāng)然了形勢(shì)不一樣了,,就算表弟的工資也是老媽用來(lái)督促我的     
7#
發(fā)表于 2014-12-20 13:43:06 | 只看該作者
樓主的標(biāo)題改一改,估計(jì)會(huì)有很多人感興趣
8#
發(fā)表于 2014-12-20 15:21:51 | 只看該作者
這樣管理,,老板受得了?
9#
發(fā)表于 2014-12-20 15:59:17 | 只看該作者
私企管理很難的,,很多時(shí)候反正都是錯(cuò)。/ C! X2 x$ @  W# F
坐等大俠來(lái)說(shuō)說(shuō)把
10#
發(fā)表于 2014-12-20 16:05:38 | 只看該作者
怪你們老板  你們老板沒(méi)有考慮過(guò)“萬(wàn)一”

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