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國內(nèi)工業(yè)企業(yè),,為什么很容易就被‘悶住了’,,

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發(fā)表于 2014-12-30 12:02:39 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
談工業(yè),,尤其有外資參與的條件下,,為什么國內(nèi)工業(yè)企業(yè)很容易就被悶住了,?- q, i; }$ I1 n, W  c5 D, F& A) n
2 ]* d* z- R8 r/ }9 i$ V9 ~: S3 @% X
  我常給人家講這個(gè)道理,你怎么才能不被悶住呢,,就是你必須坐人家那格子里去,,公司外間有咖啡間,一毛一杯的熱咖啡,,端了咖啡回來,,去資料室,把推車拿過來,,在分類項(xiàng)下把資料夾子都抽出來,,堆到車上,推回來,,
# r) p% z1 ?1 e5 n/ w6 X* ]1 @: I- t. \
  先看現(xiàn)在的‘成品件圖’,,最后一次修改,假如5年都沒改,,就說明歷經(jīng)幾十年都該改的改完了,,假如有密集的修改,說明這個(gè)工藝還沒有最終穩(wěn)定下來,,就一直向前追,,追到1920年,你就會(huì)知道當(dāng)年怎么確定的錠子,,歷經(jīng)多少次才確定下來,,這之間經(jīng)歷了‘約翰公司’,‘蓋茨公司’,,他們都倒閉了,,一直到現(xiàn)在的‘老李家’,你假如就不知道這個(gè)過程,,你要摸索一輩子,,都不一定有戲,$ A2 [5 ~+ j  R
) `! F6 Z# \! ^6 t9 R6 u
   今天,,在許多場合,,俺一聽人家談‘超越’,談‘站人家肩膀上’,,俺就笑,,哈哈,給你合同,,出事兒你賠,,你敢嗎,?紅毛就敢,這就是差距,,- S3 L7 }# f  P" S( Y1 r& T

9 ?3 u+ w2 T+ v, u* @) r+ `4 |   今天的中國工業(yè),,不僅要知道第一句怎么說,要敢說到第十句,,因?yàn)檠笕四苷f到第20句,,

評(píng)分

參與人數(shù) 1威望 +1 收起 理由
沉沒二十年 + 1

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2#
發(fā)表于 2014-12-30 12:05:59 來自手機(jī) | 只看該作者
沙發(fā),。這些資料去哪弄啊,?八爺,。前輩的經(jīng)驗(yàn)都自己留著了。

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彎道超車就是我那年高考的作文  發(fā)表于 2015-1-1 09:08
高考作文“彎道超越”  發(fā)表于 2014-12-30 20:48
沒有了很正常,,哈哈,,我知道很多東西都沒有了,大家談?wù)撟疃嗟木褪恰畯澋莱嚒�,,跨越,,以為一抬腿就TM邁過去了,什么基礎(chǔ)不基礎(chǔ)的,?基礎(chǔ)有個(gè)屁用啊,,哈哈  發(fā)表于 2014-12-30 14:55
資料,現(xiàn)在人也不在了,,那些東西也就沒有了.................................  發(fā)表于 2014-12-30 13:48
說明書中的數(shù)據(jù)只差幾十個(gè)N,為此他很生氣,,與主管大吵一架,,說是知道了還要他算。他與我談話時(shí)用拇指和食指捻起一張他計(jì)算的東西問,,“你說值多少錢,?...,你看我這張紙不值醫(yī)生的一個(gè)處方...。也是,,退休了帶走了  發(fā)表于 2014-12-30 13:47
988說的不假,。以前廠里有個(gè)浙大畢業(yè)的前輩,計(jì)算了一輩子,,稿子,、卡片裝滿2個(gè)老式的文件柜;我知道他厲害是一次我們山寨美國的設(shè)備,,設(shè)計(jì)這邊讓他算大軸軸承的預(yù)緊彈簧力,,它用了美國公式和蘇聯(lián)公式,算完后結(jié)果與  發(fā)表于 2014-12-30 13:40
沒有傳承啊  發(fā)表于 2014-12-30 12:57
全進(jìn)廢品收購站....太可惜,,好不容易總結(jié)的東西就隨便扔了  發(fā)表于 2014-12-30 12:48
我以前談過,,我在原單位留下很多手算稿,離開的時(shí)候都辦理了移交,,現(xiàn)在都是保密資料,,誰都看不到,包括我現(xiàn)在也不行,,將來這些單位沒了,,資料室所有東西,都交廢品收購站了,,這就是我國工業(yè)的循環(huán),,  發(fā)表于 2014-12-30 12:23
不是說您,我是想說國內(nèi)大企業(yè)有的也好幾十年了,,企業(yè)里前輩的經(jīng)驗(yàn)只是也沒留下什么資料  發(fā)表于 2014-12-30 12:19
我是說人家米國的公司,,那個(gè)德行,不是說我有,,假如我有那些東西,,還了得啊,  發(fā)表于 2014-12-30 12:08
3#
發(fā)表于 2014-12-30 12:16:16 | 只看該作者
沒有資料啊,,全靠自己摸索,。死磕加死侃!

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柬埔寨倒是沒有到,,不過摸了一堆的石頭還沒有上岸,。  發(fā)表于 2014-12-30 12:34
在金沙江與怒江里面亂摸,過些年,,發(fā)現(xiàn)到柬埔寨了,,哈哈,  發(fā)表于 2014-12-30 12:24
4#
發(fā)表于 2014-12-30 12:17:58 | 只看該作者
這樣說的話,,只能去把人家公司買下來才行了

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又回到造不入買,,買不如租,。沃爾沃不是被吉利買下了嗎?  發(fā)表于 2014-12-30 17:18
沒有積累,,需要的時(shí)候到處“跪求”,。人如此,公司如此,,國家也如此,。  發(fā)表于 2014-12-30 13:30
買不買另說,要先知道這件事兒,,假如就不知道這件事兒,,就沒轍了,  發(fā)表于 2014-12-30 12:19
5#
發(fā)表于 2014-12-30 12:20:31 | 只看該作者
本帖最后由 xlf63 于 2014-12-30 12:26 編輯
) C# p! W9 V  E2 z% K: [0 c1 l, m) r) h: n
積累,,沉淀* p5 b7 N7 T* d% T4 B4 U( i
國內(nèi)沒有這個(gè)對(duì)資料留存的習(xí)慣.. b+ j* p, s: B& K
很多家伙多是只知道實(shí)物的重要,,對(duì)資料性的軟實(shí)力根本不重視.再說也有一些企業(yè)有資料,但設(shè)置了門檻,想看的不讓,能看的不想.呵呵.1 Q6 T/ S( C  U. y& _
而后隨著人員的變化,一些前因后果就不明白了.后人只能不斷地重復(fù)前人的試驗(yàn)....
% N8 [5 T- n  k& S' z; m

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一個(gè)東西,完整能說一遍的家伙都沒有,,就只能這樣了,,有人說俺天天罵人,哈哈,,  發(fā)表于 2014-12-30 12:31
6#
發(fā)表于 2014-12-30 12:28:37 | 只看該作者
很多歐美的公司花了大量鈔票做了資料管理系統(tǒng),,比如圖紙?zhí)朢00代表最初的版本,R01代表第一次的更改,,還有R02.......,背后還有詳細(xì)的說明,,對(duì)我觸動(dòng)很大。
( G4 Z" [7 O3 }( d7 `) S; P

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什么都不知道當(dāng)然就沒法混了,,死定了,,為什么我每天勸大家從井里爬出來,你看蹲井里的,,不僅不出來,,在井里痛罵阿拉,哈哈,,  發(fā)表于 2014-12-30 12:43
看不到微縮圖庫的人還怎么混�,。�  發(fā)表于 2014-12-30 12:33
我第一次看到縮微圖庫,,驚呆了,,活20多年,自信心已經(jīng)爆棚了的阿拉,,立時(shí)就知道我是誰了,,就知道我一輩子再也不能停了,  發(fā)表于 2014-12-30 12:30
7#
發(fā)表于 2014-12-30 12:37:50 | 只看該作者
還在基礎(chǔ)階段,,資料都是國外的手冊(cè),,一大疊一大疊的資料,都懷疑自己有生之年能否看完,。有時(shí)又想,,就算看完了又能如何。但是自己是入迷了的,,有時(shí)間沒時(shí)間,,都喜歡看看想想,喜歡了解為什么,。
7 {0 b1 j* G/ G) Z8 d+ D9 H# c3 K' A現(xiàn)在回過頭來,,想以前單位的系統(tǒng),光是那套抄德國人的液壓系統(tǒng),,單位里壓根就沒人玩通透,,也沒人跟你說怎么玩,都是摸石頭過河,。翻到了國外的資料,,對(duì)于液壓系統(tǒng)各種故障的各種具體問題的討論,真是熱淚盈眶,,為啥大鼻子30年寫了成百上千篇的實(shí)例,,給后輩積累了這么多,而我們的積累,,還在不知名的美麗的夢(mèng)里,。9 I' \$ T6 O" W: H

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液壓系統(tǒng)資料能發(fā)給我看看嗎?如果有價(jià)值,,我可以寫個(gè)詳細(xì)的計(jì)算書分享給你  發(fā)表于 2014-12-30 22:00
德國液壓系統(tǒng)的處理案例,,我能看一下嗎,謝謝  發(fā)表于 2014-12-30 20:47
我們也許100年以后才會(huì)開始這個(gè)積累過程,,現(xiàn)在許多大公司,,找我就是解決問題,一大幫專家過來,,付錢,,解決問題,完了就走,,你想他們會(huì)有積累,?完全不可能的,  發(fā)表于 2014-12-30 12:42
8#
發(fā)表于 2014-12-30 12:42:16 | 只看該作者
我現(xiàn)在就形成了自我整理資料的習(xí)慣,,自己的設(shè)計(jì)資料,,處理的案列,全都分類放好,,不會(huì)的就問,,都不會(huì)的就記下來,,看書與資料,再來嘗試解釋,,直到自己理解,。同樣論壇上的案列,也是記下來,,琢磨,。隨著是水平的提高,再翻開之前的資料,,是否有新的認(rèn)知,。  M. @/ E+ Y9 d! {- L* A: ^- X( `

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必須注重基礎(chǔ)資料的整理,我完成一個(gè)項(xiàng)目都會(huì)寫一個(gè)總結(jié),,那里處理的好,,那里欠缺,之后就回去看書查資料,�,?磿龊迷敿�(xì)的分類筆記,以便用的時(shí)候快速查找,。  發(fā)表于 2014-12-30 12:56
我現(xiàn)在更加注重底層的東西,,因?yàn)闀?huì)了底層的東西,任何人都阻擋不了你,!  發(fā)表于 2014-12-30 12:43
9#
發(fā)表于 2014-12-30 12:53:59 | 只看該作者
本帖最后由 houbaomin0620 于 2014-12-30 12:58 編輯 8 J3 J" K. _8 S0 \; C2 `

) Q2 U$ l2 @2 H# F洋人的所有技術(shù)資料都有很好的保存,,我今年參與一個(gè)設(shè)備的改進(jìn)。最早的圖紙是公司剛剛成立的時(shí)候1941年,,有公司創(chuàng)始人設(shè)計(jì)的,。歷代機(jī)型所有改進(jìn)部分都有詳細(xì)的說明。

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資料管理在現(xiàn)在的設(shè)計(jì)中非常重要,,是一種傳承,,是一種錘煉。  發(fā)表于 2014-12-30 13:25
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發(fā)表于 2014-12-30 12:56:04 | 只看該作者
知道又有什么用,!挽救不了當(dāng)前的工業(yè),。當(dāng)年的國企私有化以后,里面的圖紙都給私有化,,帶到自己的作坊里,。到現(xiàn)在,要出設(shè)備了,,拿出來用,。明明有不妥,也不改,捂的更緊,。那設(shè)備小日本都淘汰多少年了,,只出口到非洲。9 m) o" m, q( C2 K' ^# _% I

# o$ s8 M! l9 @9 T/ s三分天下就很適合當(dāng)下的國情。不這樣就徹底淪陷!不正規(guī)的小企業(yè)都死了更好,,假如領(lǐng)導(dǎo)們有當(dāng)年的南棒領(lǐng)導(dǎo)那樣的明舉,,堅(jiān)持兩代人,說不定可以煥然一新,。
) s( F- m. d& M( O" r# K7 o8 J" @9 u# m
能改變的只有個(gè)人,,多多學(xué)習(xí)。作為年輕人,,向八爺學(xué),,指著一顆螺絲釘能講的明明白白,鉚足體力腦力,,早日獨(dú)立玩整體項(xiàng)目,。

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八爺分析的很對(duì),我對(duì)象我給講必須努力學(xué)習(xí)看書,,每次就只能管那么幾天,,時(shí)間一長又開始看各種娛樂節(jié)目,每次一說,,就說男人不努力要男人干嘛,。只能改變自己嗎,才能掌握自己的命運(yùn),,才能養(yǎng)活一個(gè)家,。  發(fā)表于 2014-12-30 15:24
說對(duì)了,能改變的只有你自己,,你想改變你女人,,都幾乎不可能,阿哈哈  發(fā)表于 2014-12-30 14:57

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