企業(yè)設(shè)備清潔,、維護習(xí)慣的問題

老瓜在路上

是這樣的情況，廠里有大型整形壓機,，銑床,，刨床,，磨床，深孔鉆床,，搖臂鉆床,，數(shù)控鏜床等設(shè)備20多臺，基本上是一位工人一臺,，但是從來沒有維護機床的習(xí)慣，只會加點導(dǎo)軌油潤滑油之類的,。機器上的油垢也是厚厚一層，導(dǎo)軌刮花的也很多,，甚至有時候我晚上去車間看看機器的電源都沒有斷。一年維修機器上連帶行車有10萬左右,。
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: f$ m+ I' s4 W. o& o新的一年新的目標(biāo)之一就是改變以往的粗放野蠻的操作習(xí)慣,，我和車間主任的想法是每天下班前十分鐘清潔自己機器周邊的衛(wèi)生,，潤滑導(dǎo)軌,，每個月月底大保養(yǎng)一下,。但是我的經(jīng)驗也不多,，很多也想不到,。社區(qū)里的朋友,，有詳細(xì)的保養(yǎng)操作規(guī)程以及制度可以分享給大家借鑒一下，還有就是保養(yǎng)期間工資的問題怎么算,？
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謝謝大家,！

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   呵呵，多半吃力不討好的事。

negtive

我這邊實際情況是閑時還是能擦一把但是再細(xì)清理的時間也不多。最好還是平時使用時盡量少污染,，還有就是定時有掃除時間,。

6 c0 \7 C1 m& H' ]6 u機器不擦真不行，臟太厲害堵壞機器的事情也不是沒有,。

小泥娃子

保養(yǎng)問題短期看似乎是吃力不討好的事情，但長期來說肯定是省錢的,，相信樓主也懂,，但是保養(yǎng)不僅僅是把衛(wèi)生搞干凈，機械部分是需要很多保養(yǎng)的,，建議某部門比如維修部或成立專門的人來干這事,，讓工人干，那肯定是很馬虎的,，碰到計件生產(chǎn)時,，打掃就更不別說了,。如果領(lǐng)導(dǎo)考慮到前期成本的問題，建議樓主把相關(guān)費用算給領(lǐng)導(dǎo)看看,。

小花0324

我們公司也有這樣的毛病,，操作工都沒有那種意識,，隨便打掃下,，應(yīng)付檢查就完事了,！
我認(rèn)為這種事情主要的源頭還是要讓操作工有那個意識去認(rèn)真對待自己操作的機床,！讓他們自己自覺的去做,！
但是很多時候還得靠管理，靠制度去制約,！
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老瓜在路上

謝謝各位的幫助,！每一條我都會仔細(xì)閱讀,！

chenjian015

首先相關(guān)的文件要有，一階保養(yǎng)有哪些內(nèi)容,？怎樣做,？二階保養(yǎng)、三階保養(yǎng),，有了這些再去點檢執(zhí)行情況,。你們是計件嗎不做產(chǎn)品沒有工資嗎保養(yǎng)也是在為公司節(jié)約呀

風(fēng)火山林

這個問題說不清,，我們的設(shè)備在客戶處本來說半年要保養(yǎng)一次，結(jié)果一兩年
( M2 o! ~' m) g9 ]# L& o& F也沒保養(yǎng),，出問題還找你 ,，這不僅僅是某個人能推動下去的
; s' W6 m" S( w  B" n, l工人有沒有責(zé)任心？ 領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)不認(rèn)同這種理念,？
* \' Y4 o: r) b" l3 W5 c相關(guān)部門配不配合都是問題呀

桌前一盆花

現(xiàn)在哪里有時間去保養(yǎng)設(shè)備,！
一天八個小時，任務(wù)把你排得滿滿的,，就怕你閑著,。說是操作工要有責(zé)任心。是�,�,！光完成生產(chǎn)任務(wù)都要操作工們加班加點的去干。哪里有時間去保養(yǎng)設(shè)備,。
1 f& i* o: ~% z- t. G% J6 P  要說保養(yǎng)設(shè)備。我看只有兩種人可以去保養(yǎng),。
0 f( k8 J0 V( O0 W9 w- w* n7 M+ v  剛進公司的學(xué)徒,，任務(wù)下達下來,。把設(shè)備打掃干凈。他們沒有什么技術(shù),，沒有什么經(jīng)驗,，有的就是時間。
  還有一種人就是老板的親戚,。我就是來混天天的,。干也是那點時間，不干也是那點時間,。重活干不了,。那就拿塊抹布擦擦機臺吧！

月露冷

操作手冊什么的都是虛的,，清洗機器不算什么技術(shù)含量的活,，兩個辦法，一個是靠工人的自覺,，另一個是靠制度去壓,。我們這邊剛開始是讓工人下班前15分鐘自己清理自己的機器，但效果實在太差,，因為他們每次都是直接抹兩下完事,，所以后來，是讓車間主任每天監(jiān)督,，大概持續(xù)了半年,，現(xiàn)在工人們好多了，形成習(xí)慣了,。所以我覺得開始還是必須要監(jiān)督直到工人們形成習(xí)慣
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