機(jī)械行業(yè)的并購(gòu)案例,，回顧中學(xué)習(xí)

wjiafu72

估計(jì)好不到哪去,？大機(jī)床前幾年也收購(gòu)了,。不也還是半死不活的,。整個(gè)公司變成某個(gè)人的了，一人得道雞犬升天,。反正烏煙瘴氣的,。后果可想而知了。

仗劍走天涯

有一個(gè)失敗的案例就是寧夏小巨人，但是詳細(xì)的情況并不清楚,，有知道詳情的可以分享一下嗎,？

一重科技

陸南 發(fā)表于 2015-1-14 14:43
并購(gòu)的德國(guó)公司不了解,，不過(guò)沈陽(yáng)機(jī)床貌似現(xiàn)在情況很不好,，欠了銀行和供應(yīng)商很多錢(qián)，待遇比較差,。

很多器械廠都這個(gè)死樣子…………

000哲

特別不理解,，那些企業(yè)都那么大,，為什么會(huì)被并購(gòu)，自己不能生存了,？不是說(shuō)百足之蟲(chóng)死而不僵嗎,？

史永慶

歐陽(yáng)絕痕 發(fā)表于 2015-1-14 20:55
“一個(gè)人只是腳力好走路快是不夠的，還要熟悉路”,，這就是將才和帥才的區(qū)別

這句話(huà)很好

桂花暗香

把企業(yè)當(dāng)豬養(yǎng)呢還是當(dāng) 孩子 養(yǎng),當(dāng)作豬養(yǎng) 短時(shí)間內(nèi)把豬催肥,皮毛光溜賣(mài)個(gè)好價(jià)錢(qián),做孩子養(yǎng)呢,時(shí)間長(zhǎng)了,也是負(fù)擔(dān),常言說(shuō)得好:女大不中留,留來(lái)留去都是愁,倒是希望嫁個(gè)好人家.那還要看婆家情況!

勒維亞坦

并購(gòu)了德國(guó)西斯

勒維亞坦

比較熟悉的國(guó)內(nèi)合作并購(gòu)案例有幾起，沈陽(yáng)和西斯合并主要是為了品牌效應(yīng)和打進(jìn)德國(guó)市場(chǎng),，西斯在鏜銑床技術(shù)上比沈陽(yáng)有優(yōu)勢(shì),，吸收消化后，沈陽(yáng)加工中心和鏜床逐漸轉(zhuǎn)向歐系操作系統(tǒng),。
大連和OKK合作,，算是坑了OKK一把，本來(lái)OKK算是日本一流機(jī)床企業(yè),，從此一蹶不振
北一和大隈合作算是取得的部分成果,，但是面臨機(jī)型落后，單一,，逐步會(huì)失去競(jìng)爭(zhēng)力,，當(dāng)然北一的目的不在于此，他的主業(yè)是重型設(shè)備,，和大隈合作只是個(gè)補(bǔ)充,，并購(gòu)?fù)叩吕锵？茖毑攀潜币桓傻拇笫�,，現(xiàn)在科寶還是按照原有方式經(jīng)營(yíng),，只是給北一交利潤(rùn)而已，但是這的確很大的提高了北一重型設(shè)備的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
沈陽(yáng)的并購(gòu)很多,，云機(jī)之類(lèi)的國(guó)內(nèi)二線(xiàn)機(jī)床很多被沈陽(yáng)吞下了,，打磨時(shí)間哦據(jù)說(shuō)沈陽(yáng)集團(tuán)去年的利潤(rùn)才2000W，你懂得

yujunice

行情就是這樣       學(xué)習(xí)了

小白鷺叔叔

首先先簡(jiǎn)單的介紹一下這兩家公司：
1,、FDK:我當(dāng)時(shí)所在的部門(mén)是馬達(dá)事業(yè)部，主要生產(chǎn)微型步進(jìn)電機(jī),。
   主要生產(chǎn)的直徑φ5/φ6相機(jī)變焦用馬達(dá),，最小的馬達(dá)直徑只有φ3.3mm(據(jù)說(shuō)是   Sony藍(lán)光DVD用的)。在全球相機(jī)用馬達(dá)的份額應(yīng)該有30%,，屬當(dāng)時(shí)公司最賺錢(qián)的事業(yè)部,。
2、Minebea：日本一家比較大的集團(tuán)公司，最早做軸承起家的,，現(xiàn)在的產(chǎn)品也挺多,。
有興趣的可以點(diǎn)擊http://www.minebea.com.cn/newsCenterDetail.aspx?Nid=18 了解相關(guān)的產(chǎn)品信息。

當(dāng)時(shí)FDK其他事業(yè)部都在虧錢(qián),，為了挽救整個(gè)公司所以把馬達(dá)事業(yè)部賣(mài)了搞點(diǎn)資金投資電池項(xiàng)目�,，F(xiàn)在發(fā)展的怎么樣就沒(méi)去了解了。

馬達(dá)事業(yè)部的研發(fā)及銷(xiāo)售部門(mén)從09年的分割到NMB,，生產(chǎn)部至12年搬離中國(guó),，跑到柬埔寨去了。

據(jù)后來(lái)有去柬埔寨的同事說(shuō)那邊啥都沒(méi)有,，連螺絲都要從中國(guó)運(yùn)過(guò)去,，于是我們這邊就有了一個(gè)事務(wù)所專(zhuān)門(mén)在給那邊的工廠購(gòu)買(mǎi)耗材。

NMB為毛要跑到柬埔寨那個(gè)交不拉屎的地方去建工廠呢,？

那邊的人工便宜啊

中國(guó)當(dāng)年也是政府出來(lái)了一系列的政策以及我們廉價(jià)的勞動(dòng)力來(lái)吸引外資,。

解決了就業(yè)問(wèn)題的同時(shí)也讓我們學(xué)到了別人的管理經(jīng)驗(yàn)以及技術(shù)。

但凡有在外資企業(yè)及民營(yíng)企業(yè)呆過(guò)的人應(yīng)該都清楚,，別的的管理是什么樣的,。

這次并購(gòu)NMB得到的不僅是一個(gè)馬達(dá)生產(chǎn)工廠，同時(shí)也得到了FDK多年積攢下來(lái)的技術(shù),，

就比如上面鏈接提到的 「磁場(chǎng)中冷卻充磁技術(shù)」其實(shí)這個(gè)是FDK的一個(gè)日本老頭發(fā)明,。此技術(shù)比電氣著磁能獲得更大的磁束值，是馬達(dá)的扭矩更大,。

不好意思,，本人表達(dá)能力比較差，我想說(shuō)的是我們是否從政府的招商引資的政策中學(xué)到什么,？