技術(shù)與管理如何選擇,？請教前輩

紫ug

本人是14屆三流機(jī)械系本科畢業(yè),，還沒畢業(yè)的時候就出來實(shí)習(xí)，做到了質(zhì)檢班長,，但是發(fā)現(xiàn)自己并不是很合適質(zhì)量管理,，然后辭工到了一個小公司（本意打算做技術(shù)類工作）在車間做裝配三個多月，因?yàn)楝F(xiàn)在的公司倉管做的很不好,，把倉管辭了,，總經(jīng)理叫我去頂倉管一段時間（等招到人為止），我在倉管做了近一個月的時間,，不說做得很好但起碼比以前好很多,，不影響生產(chǎn)，整理的也不錯�,？偨�(jīng)理和我說你挺有做管理的潛質(zhì)的,，現(xiàn)在把我調(diào)到生產(chǎn)部做部長助理，主要職責(zé)是：1,，負(fù)責(zé)整個公司的生產(chǎn)計劃的制定,；2‘物料需求計劃制定；3,，跟進(jìn)監(jiān)督計劃的執(zhí)行,。我本意還是想做技術(shù)類工作。
說說現(xiàn)在的公司,，是一家小公司,，做的是環(huán)保設(shè)備，主要為破碎機(jī),，公司正在比較快速的發(fā)展,，但公司也有很多問題：
   1，圖紙不規(guī)范,，經(jīng)常出錯（但老板最近招了個新工程師,，負(fù)責(zé)圖紙標(biāo)準(zhǔn)化，做得還是不錯的）
   2,，分工不夠明確,，（打算搬新廠，到時總經(jīng)理說會分工明確）
! o/ U% [( Q7 b4 i- P: I; ~, Z   3,，生產(chǎn)管理混亂,，員工積極性不高，經(jīng)常延時交貨,。（沒有考核）
   4,，資料缺失，一直沒有收集相關(guān)數(shù)據(jù)
* K+ |4 O* H1 G  @   5,，質(zhì)量管理不嚴(yán)格,。
1 Q$ a9 c* a0 ^; P$ L4 _! p等等還有很多問題。現(xiàn)在對我來說,，主要難題,，公司沒有收集相關(guān)資料所以我要做生產(chǎn)計劃必須自己收集（之前也沒有做過具體的生產(chǎn)計劃，都是按月來的）,，還有我是學(xué)機(jī)械出身的,，對于管理不是很懂，而且工作經(jīng)驗(yàn)又不多,。再者,，去車間收集資料時（員工不是很配合,辦公室里面的還好）。做生產(chǎn)計劃很多還是總經(jīng)理教我的（生產(chǎn)部長,，技術(shù)經(jīng)驗(yàn)豐富,，但不會做生產(chǎn)計劃，以前就是他做的一團(tuán)糟）
   各位前輩,，請談?wù)勥@個行業(yè),，還有我是做管理呢還是做技術(shù)好（本意想做技術(shù)），請指教

黃河源

做管理好

投身革命

管理吧

流著淚的你的臉

要是有機(jī)會還是選管理,。,。。,。

紫ug

黃河源 發(fā)表于 2015-1-14 21:03
做管理好

壓力大呀,，女友說要結(jié)婚然后掙錢買房

紫ug

流著淚的你的臉 發(fā)表于 2015-1-14 21:28
. r7 ~% e7 d  U, B2 c0 y要是有機(jī)會還是選管理,。。,。,。

現(xiàn)在就是做部長助理，剛上去幾天
' V! r/ T2 t, Z5 s# Q3 ]- D5 Q, |

JohnSmith

在你國,。在國營傳統(tǒng)行業(yè)，就沒見過沒有行政級別拿高薪的技術(shù)人員,�,？赡馨硾]怎么見過世面。

寂靜天花板

說的樓上幾位好像做過生產(chǎn)管理似的,，沒做過就瞎BB，坑樓主,。
. j- H) y) E. n樓主,，聽我好方相勸，老老實(shí)實(shí)找個技術(shù)的職位,，本公司沒有那就換個公司,，在私企你一個大小伙子做什么生產(chǎn)管理，私企有管理嗎，私企就是在瞎玩,，你在生產(chǎn)部這輩子就毀了,。

duyeslin

個人經(jīng)驗(yàn),，先技術(shù)后管理，不然就抓瞎
. _, `5 F6 S( v3 V' M. ~

米fans

管理