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剛剛過(guò)去的2014年,，可謂中國(guó)的“機(jī)器人元年”,。全國(guó)各地機(jī)器人產(chǎn)業(yè)基地或園區(qū)如“雨后春筍”,，平均每周新生兩個(gè)機(jī)器人公司，“機(jī)器換人”的口號(hào)此起彼伏,，再加上形形色色的機(jī)器人發(fā)展建言或報(bào)告,，熱度之高，按業(yè)內(nèi)人士的話(huà)說(shuō)“已經(jīng)達(dá)到110度了”,。
機(jī)器人是產(chǎn)業(yè)升級(jí)的關(guān)鍵之一,，原因主要有兩個(gè)：一是，未來(lái)的智能產(chǎn)業(yè)對(duì)勞動(dòng)人口的能力提出了更專(zhuān),、更深,、更高，甚至是“非分”的要求,；二是,，新一代“QQ”式的勞動(dòng)人口，伴隨智能手機(jī),、微博,、微信等“碎片化”社會(huì)媒體長(zhǎng)大，已很難適應(yīng)上一代傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)方式與工作要求,，相對(duì)而言,，“傳統(tǒng)能力”退化。這“一進(jìn)一退”的差距擴(kuò)大,，須靠機(jī)器人這類(lèi)智能機(jī)器來(lái)“補(bǔ)償”,。否則,，產(chǎn)業(yè)根本無(wú)法升級(jí)，這就是為什么近年來(lái)發(fā)達(dá)國(guó)家紛紛提出發(fā)展機(jī)器人和智能制造戰(zhàn)略與計(jì)劃的根本原因,。
毫無(wú)疑問(wèn),，無(wú)論眼前還是長(zhǎng)遠(yuǎn)，中國(guó)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展都需要強(qiáng)力的機(jī)器人技術(shù)支撐,。然而,，2014年機(jī)器人發(fā)展的態(tài)勢(shì)既讓人充滿(mǎn)希望，也讓人擔(dān)憂(yōu)上世紀(jì)50年代末的大躍進(jìn)再現(xiàn),。我們應(yīng)該認(rèn)真想一想,，從哪個(gè)角度切入，從何處著手,？該創(chuàng)新的地方創(chuàng)新,，不該創(chuàng)新的地方，老老實(shí)實(shí)該怎么做就怎么做,。
換人 就整個(gè)社會(huì)而言,，機(jī)器如何換人？把人換到何處去,？ 其實(shí)根本不是什么“機(jī)器換人”,。從目前的技術(shù)來(lái)看，機(jī)器人的智能化程度還很初級(jí),，工業(yè)機(jī)器人的在線(xiàn)感知能力遠(yuǎn)低于人,，缺乏人機(jī)共處空間下的安全操作機(jī)制，機(jī)器還不可能完全替代人,。所以,，此處換下的人，別處會(huì)以另外的形式增加人,，而且往往是換下了初等工種的勞動(dòng)力,，結(jié)果發(fā)現(xiàn)規(guī)劃、運(yùn)營(yíng),、維護(hù)機(jī)器的高級(jí)工種勞動(dòng)力卻無(wú)處可尋,。更合適的說(shuō)法是“機(jī)器擴(kuò)人”，因?yàn)闄C(jī)器人是既提高生產(chǎn)效率,，又?jǐn)U充勞動(dòng)人口的特殊機(jī)器,。“機(jī)器擴(kuò)人”比“機(jī)器換人”的說(shuō)法更準(zhǔn)確,，更人性,。
一般認(rèn)為，社會(huì)的生產(chǎn)力甚至競(jìng)爭(zhēng)力正比于生產(chǎn)效率和勞動(dòng)人口之積,，因此機(jī)器人能在提高生產(chǎn)力方面起重要作用,，在生產(chǎn)效率和勞動(dòng)人口之間產(chǎn)生化學(xué)式反應(yīng),，使用得當(dāng)、人機(jī)和諧可以神奇地提高一個(gè)社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)能力,。
此時(shí),，機(jī)器人除了作為機(jī)器提高了生產(chǎn)效率、作為“人”又?jǐn)U大了勞動(dòng)人口之余,，還創(chuàng)造出新的職業(yè),，比如機(jī)器人程序員、機(jī)器人工程師等,，就像計(jì)算機(jī)發(fā)展起來(lái)之后,，不但沒(méi)有減少就業(yè)人口，反而圍繞著計(jì)算機(jī)衍生出了更多的,、前所未聞的新型工作崗位,。30年前幾乎不存在，但今日十分龐大的計(jì)算機(jī)信息專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍,，就是明證,。相信即將到來(lái)的機(jī)器人自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，不會(huì)比計(jì)算機(jī)信息專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍弱,，特別是當(dāng)服務(wù)機(jī)器人行業(yè)成熟起來(lái)之后。
通過(guò)“機(jī)器換人”應(yīng)對(duì)“用工荒”在邏輯上也不通,，試想：面對(duì)低端勞動(dòng)力市場(chǎng)的“用工荒”,，引入短期成本更高的機(jī)器人后，其本身和應(yīng)用過(guò)程的設(shè)計(jì),、實(shí)施,、操作、運(yùn)用,、維護(hù)等長(zhǎng)期所需要的高端專(zhuān)業(yè)人才在哪里,？難道低成本的勞工短缺能夠很快地用高成本的人才稀缺去解決？因此,，不是“機(jī)器換人”,，而是“機(jī)器擴(kuò)人”：先“機(jī)器渡人”、再“機(jī)器升人”,、后“機(jī)器化人”,。最終，機(jī)器向人靠,、人向機(jī)器攏,，合而為一，成為工業(yè)生產(chǎn)與社會(huì)服務(wù)中真正的“機(jī)器人”,，實(shí)現(xiàn)智能制造,，走向智慧社會(huì),。
躍進(jìn) 在“機(jī)器換人”的思路之下，各地關(guān)于機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策和樂(lè)觀(guān)態(tài)度也讓人擔(dān)憂(yōu),。有的地方已經(jīng)提出每臺(tái)機(jī)器人補(bǔ)貼8萬(wàn)元的具體措施,，有的城市要求機(jī)器人產(chǎn)業(yè)2020年銷(xiāo)售收入達(dá)到500億元甚至1500億元。日本作為目前機(jī)器人產(chǎn)業(yè)第一大國(guó),，預(yù)測(cè)其2035年機(jī)器人市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到9.7萬(wàn)億日元,，約5000億元人民幣，遠(yuǎn)小于2013年中國(guó)九個(gè)城市規(guī)劃的2020年7000億元的機(jī)器人銷(xiāo)售收入,，5年后的中國(guó)超過(guò)20年后的日本至少40%,。
全國(guó)已建和在建的工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園近40家，相當(dāng)于平均每個(gè)省有超過(guò)一家工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園,，而更多的園區(qū)還在籌備中,。令人振奮之余，我真心希望,，當(dāng)年 “畝產(chǎn)萬(wàn)斤”鬧劇,，不要通過(guò)“機(jī)器人”來(lái)重演一回。
更需慎重的是：如果“機(jī)器換人”,，人真下了崗,，而一臺(tái)臺(tái)上線(xiàn)的機(jī)器人卻因?yàn)橘|(zhì)量、人才或其他問(wèn)題而不得不被廢棄不用,、成為廢鐵,，其后果可能就不再是單純的經(jīng)濟(jì)損失了。
現(xiàn)狀是：2013年,，中國(guó)機(jī)器人市場(chǎng)銷(xiāo)售3.7萬(wàn)臺(tái),，同比增長(zhǎng)60%，機(jī)器人概念公司已達(dá)430家,；2014年上半年,，中國(guó)已進(jìn)口3.5萬(wàn)臺(tái)工業(yè)機(jī)器人，同比增長(zhǎng)92%,。綜合已有數(shù)據(jù),，中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)品的95%左右來(lái)自以ABB、KUKA,、發(fā)那科和安川為首的歐日公司,，而國(guó)產(chǎn)機(jī)器人多為低端產(chǎn)品，許多還是所謂的“廣義機(jī)器人”,，即傳統(tǒng)的自動(dòng)化產(chǎn)品再加語(yǔ)言上的渲染,。
至2013年，我們機(jī)器人累計(jì)裝機(jī)量近10萬(wàn)臺(tái),，即每萬(wàn)名制造工人的機(jī)器人數(shù)剛剛超過(guò)20臺(tái),，不到58臺(tái)/萬(wàn)人的世界平均水平之一半,，遠(yuǎn)不及約350臺(tái)/萬(wàn)人的韓日水平。特別是國(guó)產(chǎn)機(jī)器人的平均有效生命只有8000小時(shí),，與5萬(wàn)到10萬(wàn)小時(shí)的先進(jìn)水平相距甚遠(yuǎn),。這意味著，我們的機(jī)器人行業(yè)幾乎還處在“土法煉鋼”的階段,，何談實(shí)現(xiàn)機(jī)器人的跨越性發(fā)展,？
未來(lái)的機(jī)器人是一種先進(jìn)的、智能化的機(jī)器人,，能夠從事一些靈活工作,，而不是現(xiàn)在的主要用于焊接、搬運(yùn)等機(jī)械臂,。但我認(rèn)為,，國(guó)內(nèi)企業(yè)必須想方設(shè)法盡快、扎實(shí)地補(bǔ)上目前作為主流工業(yè)機(jī)器人的機(jī)械臂這一課,。在此基礎(chǔ)上,，自然地“涌現(xiàn)”出新的智能機(jī)器人及其應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展,。
我不贊成政府出資直接幫助企業(yè)購(gòu)買(mǎi)機(jī)器人,，但希望政府協(xié)助建立發(fā)展基金或融資平臺(tái)，幫助小微但專(zhuān)業(yè)的公司去推動(dòng)機(jī)器人系統(tǒng)的研發(fā),、實(shí)際應(yīng)用,，以此開(kāi)拓新的機(jī)器人市場(chǎng)。中國(guó)將近200家機(jī)器人和關(guān)聯(lián)企業(yè),，沒(méi)有核心技術(shù)，在關(guān)鍵技術(shù)和系統(tǒng)集成上多有欠缺,，短期很難支撐起機(jī)器人的發(fā)展需要,。應(yīng)該促使機(jī)器人企業(yè)盡快通過(guò)實(shí)戰(zhàn)熟中生巧，在降低成本,、提高質(zhì)量和可靠性上下功夫,，從具體應(yīng)用去認(rèn)識(shí)和利用“機(jī)器智能”與“人工智能”的差別，創(chuàng)建自己的智能機(jī)器人產(chǎn)業(yè)和應(yīng)用體系,。
軟件機(jī)器人或知識(shí)機(jī)器人是機(jī)器人產(chǎn)業(yè)躍進(jìn)的另一個(gè)十分重要的契機(jī),。半個(gè)世紀(jì)之前，汽車(chē)生產(chǎn)線(xiàn)上裝配任務(wù)的不定,、多樣,、復(fù)雜程度之提高催生了物理上的工業(yè)機(jī)器人；今天,，虛擬空間,，特別是網(wǎng)絡(luò)空間的知識(shí)任務(wù)具有更高的不定性,、多樣性和復(fù)雜性，使得知識(shí)機(jī)器人及知識(shí)自動(dòng)化大有用武之地,，而專(zhuān)業(yè),、規(guī)模化的軟件機(jī)器人行業(yè)大有應(yīng)運(yùn)而生之勢(shì),。智能手機(jī)上的各色各樣的智能應(yīng)用軟件,，第三方開(kāi)放iPhone平臺(tái)的成功，就是這一行業(yè)的端倪,。
軟件機(jī)器人可以迅速地以開(kāi)源和社會(huì)眾包的方式召集社會(huì)智力,，特別是年輕力量的廣泛參入。一定程度上,，Google,、百度、Facebook,、騰迅,、阿里巴巴等企業(yè)的興起，只是此類(lèi)軟件知識(shí)機(jī)器人的初步應(yīng)用而已,。
我們應(yīng)從戰(zhàn)略的高度去思考軟件機(jī)器人及知識(shí)自動(dòng)化,，特別是軟件與物理機(jī)器人的融合，突破重視“硬件”,、輕視“軟件”的傳統(tǒng)慣性思維,。
缺人 人才，特別是面向應(yīng)用的高端人才培養(yǎng)是機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸,。 機(jī)器人是典型的多學(xué)科交叉融合,，且應(yīng)用很難從一個(gè)行業(yè)直接地推廣到另一個(gè)行業(yè)。最近富士康試圖把機(jī)器人汽車(chē)行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)移用到3C行業(yè),，使其“百萬(wàn)機(jī)器人”計(jì)劃受挫,，就是一個(gè)很好的說(shuō)明。汽車(chē)行業(yè)的機(jī)器人精度低,、位置控制相對(duì)簡(jiǎn)單,，而3C機(jī)器人，相比精度和位置控制等技術(shù)難度更高,。
機(jī)器人應(yīng)用需要機(jī)器人專(zhuān)業(yè)知識(shí),、一般學(xué)科知識(shí)與特定領(lǐng)域知識(shí)的深度融合，對(duì)于教與學(xué)的人才之綜合素質(zhì)要求較高,。我做學(xué)生上導(dǎo)師的機(jī)器人課時(shí),，就感到非常吃力，覺(jué)得內(nèi)容太亂，“天馬行空”,，盡管導(dǎo)師還是機(jī)器人領(lǐng)域的創(chuàng)始人和開(kāi)拓者之一,。后來(lái)自己在海外教了整整20年大學(xué)生與研究生的機(jī)器人課程，每次學(xué)生很少超過(guò)30人,，開(kāi)始感觸最深的就是有些學(xué)生連哪里不懂都不知道,，學(xué)期中間甚至有超過(guò)一半的學(xué)生不得不退出。自己曾經(jīng)化過(guò)很大的氣力去改善機(jī)器人的教學(xué),，深知從理論到應(yīng)用,，機(jī)器人領(lǐng)域人才培養(yǎng)的不易，對(duì)老師的要求也很高,。
應(yīng)用端的人才亦是如此,。企業(yè)應(yīng)用機(jī)器人，需要把工業(yè)機(jī)器人本體,、機(jī)器人控制軟件,、機(jī)器人應(yīng)用軟件、機(jī)器人周邊設(shè)備結(jié)合起來(lái)成為系統(tǒng),，才能應(yīng)用到實(shí)際的生產(chǎn)當(dāng)中,，更遑論，不同品牌的工業(yè)機(jī)器人的集成和應(yīng)用模式也不相同,。因此合格的應(yīng)用人才不但要有理論的支撐,，也需要有實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)。
當(dāng)務(wù)之急,，是大量培養(yǎng)掌握機(jī)器人系統(tǒng)知識(shí)并能與專(zhuān)門(mén)領(lǐng)域要求相結(jié)合的應(yīng)用工程人才,，幫助用戶(hù)坐實(shí)機(jī)器人的應(yīng)用，以此開(kāi)拓機(jī)器人市場(chǎng),。顯然,，現(xiàn)在的教學(xué)方式離此要求還有相當(dāng)距離。
其實(shí),，拉動(dòng)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的智能制造之實(shí)質(zhì)就是腦力資源的大開(kāi)發(fā),，即人才的大開(kāi)發(fā)。在中國(guó),，廉價(jià)勞力“優(yōu)勢(shì)”的消失，“用工荒”的出現(xiàn),，是機(jī)器人產(chǎn)業(yè)及智能制造興起的主要原因,。同樣，中國(guó)工程技術(shù)人員的年平均成本只有3萬(wàn)美元,，不及發(fā)達(dá)國(guó)家的十分之一,，這為中國(guó)發(fā)展機(jī)器人與智能制造提供了動(dòng)力和動(dòng)機(jī)，也是實(shí)現(xiàn)機(jī)器人大躍進(jìn)的最大優(yōu)勢(shì),。通過(guò)有效合適的人才培養(yǎng),，廉價(jià)腦力將加速機(jī)器人發(fā)展,，進(jìn)而消滅這一“優(yōu)勢(shì)”，培育新的高質(zhì),、高效,、高薪的機(jī)器人自動(dòng)化就業(yè)大軍。 作者為復(fù)雜系統(tǒng)管理與控制國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室研究員 |
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發(fā)表于 2015-1-20 09:18:41
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