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剛剛過去的2014年,,可謂中國的“機(jī)器人元年”,。全國各地機(jī)器人產(chǎn)業(yè)基地或園區(qū)如“雨后春筍”,,平均每周新生兩個(gè)機(jī)器人公司,,“機(jī)器換人”的口號(hào)此起彼伏,,再加上形形色色的機(jī)器人發(fā)展建言或報(bào)告,熱度之高,,按業(yè)內(nèi)人士的話說“已經(jīng)達(dá)到110度了”,。
機(jī)器人是產(chǎn)業(yè)升級(jí)的關(guān)鍵之一,原因主要有兩個(gè):一是,未來的智能產(chǎn)業(yè)對(duì)勞動(dòng)人口的能力提出了更專,、更深,、更高,甚至是“非分”的要求,;二是,,新一代“QQ”式的勞動(dòng)人口,伴隨智能手機(jī),、微博,、微信等“碎片化”社會(huì)媒體長大,已很難適應(yīng)上一代傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)方式與工作要求,,相對(duì)而言,,“傳統(tǒng)能力”退化。這“一進(jìn)一退”的差距擴(kuò)大,,須靠機(jī)器人這類智能機(jī)器來“補(bǔ)償”,。否則,產(chǎn)業(yè)根本無法升級(jí),,這就是為什么近年來發(fā)達(dá)國家紛紛提出發(fā)展機(jī)器人和智能制造戰(zhàn)略與計(jì)劃的根本原因,。
毫無疑問,無論眼前還是長遠(yuǎn),,中國的產(chǎn)業(yè)發(fā)展都需要強(qiáng)力的機(jī)器人技術(shù)支撐,。然而,2014年機(jī)器人發(fā)展的態(tài)勢既讓人充滿希望,,也讓人擔(dān)憂上世紀(jì)50年代末的大躍進(jìn)再現(xiàn),。我們應(yīng)該認(rèn)真想一想,從哪個(gè)角度切入,,從何處著手,?該創(chuàng)新的地方創(chuàng)新,不該創(chuàng)新的地方,,老老實(shí)實(shí)該怎么做就怎么做,。
換人 就整個(gè)社會(huì)而言,機(jī)器如何換人,?把人換到何處去,? 其實(shí)根本不是什么“機(jī)器換人”。從目前的技術(shù)來看,,機(jī)器人的智能化程度還很初級(jí),,工業(yè)機(jī)器人的在線感知能力遠(yuǎn)低于人,缺乏人機(jī)共處空間下的安全操作機(jī)制,,機(jī)器還不可能完全替代人,。所以,此處換下的人,別處會(huì)以另外的形式增加人,,而且往往是換下了初等工種的勞動(dòng)力,,結(jié)果發(fā)現(xiàn)規(guī)劃、運(yùn)營,、維護(hù)機(jī)器的高級(jí)工種勞動(dòng)力卻無處可尋,。更合適的說法是“機(jī)器擴(kuò)人”,因?yàn)闄C(jī)器人是既提高生產(chǎn)效率,,又?jǐn)U充勞動(dòng)人口的特殊機(jī)器,。“機(jī)器擴(kuò)人”比“機(jī)器換人”的說法更準(zhǔn)確,,更人性,。
一般認(rèn)為,社會(huì)的生產(chǎn)力甚至競爭力正比于生產(chǎn)效率和勞動(dòng)人口之積,,因此機(jī)器人能在提高生產(chǎn)力方面起重要作用,,在生產(chǎn)效率和勞動(dòng)人口之間產(chǎn)生化學(xué)式反應(yīng),使用得當(dāng),、人機(jī)和諧可以神奇地提高一個(gè)社會(huì)的競爭能力,。
此時(shí),機(jī)器人除了作為機(jī)器提高了生產(chǎn)效率,、作為“人”又?jǐn)U大了勞動(dòng)人口之余,,還創(chuàng)造出新的職業(yè),,比如機(jī)器人程序員,、機(jī)器人工程師等,就像計(jì)算機(jī)發(fā)展起來之后,,不但沒有減少就業(yè)人口,,反而圍繞著計(jì)算機(jī)衍生出了更多的、前所未聞的新型工作崗位,。30年前幾乎不存在,,但今日十分龐大的計(jì)算機(jī)信息專業(yè)隊(duì)伍,就是明證,。相信即將到來的機(jī)器人自動(dòng)化專業(yè)隊(duì)伍,,不會(huì)比計(jì)算機(jī)信息專業(yè)隊(duì)伍弱,特別是當(dāng)服務(wù)機(jī)器人行業(yè)成熟起來之后,。
通過“機(jī)器換人”應(yīng)對(duì)“用工荒”在邏輯上也不通,,試想:面對(duì)低端勞動(dòng)力市場的“用工荒”,引入短期成本更高的機(jī)器人后,,其本身和應(yīng)用過程的設(shè)計(jì),、實(shí)施、操作、運(yùn)用,、維護(hù)等長期所需要的高端專業(yè)人才在哪里,?難道低成本的勞工短缺能夠很快地用高成本的人才稀缺去解決?因此,,不是“機(jī)器換人”,,而是“機(jī)器擴(kuò)人”:先“機(jī)器渡人”、再“機(jī)器升人”,、后“機(jī)器化人”,。最終,機(jī)器向人靠,、人向機(jī)器攏,,合而為一,成為工業(yè)生產(chǎn)與社會(huì)服務(wù)中真正的“機(jī)器人”,,實(shí)現(xiàn)智能制造,,走向智慧社會(huì)。
躍進(jìn) 在“機(jī)器換人”的思路之下,,各地關(guān)于機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策和樂觀態(tài)度也讓人擔(dān)憂,。有的地方已經(jīng)提出每臺(tái)機(jī)器人補(bǔ)貼8萬元的具體措施,有的城市要求機(jī)器人產(chǎn)業(yè)2020年銷售收入達(dá)到500億元甚至1500億元,。日本作為目前機(jī)器人產(chǎn)業(yè)第一大國,,預(yù)測其2035年機(jī)器人市場規(guī)模將達(dá)到9.7萬億日元,約5000億元人民幣,,遠(yuǎn)小于2013年中國九個(gè)城市規(guī)劃的2020年7000億元的機(jī)器人銷售收入,,5年后的中國超過20年后的日本至少40%。
全國已建和在建的工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園近40家,,相當(dāng)于平均每個(gè)省有超過一家工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園,,而更多的園區(qū)還在籌備中。令人振奮之余,,我真心希望,,當(dāng)年 “畝產(chǎn)萬斤”鬧劇,不要通過“機(jī)器人”來重演一回,。
更需慎重的是:如果“機(jī)器換人”,,人真下了崗,而一臺(tái)臺(tái)上線的機(jī)器人卻因?yàn)橘|(zhì)量,、人才或其他問題而不得不被廢棄不用,、成為廢鐵,其后果可能就不再是單純的經(jīng)濟(jì)損失了,。
現(xiàn)狀是:2013年,,中國機(jī)器人市場銷售3.7萬臺(tái),,同比增長60%,機(jī)器人概念公司已達(dá)430家,;2014年上半年,,中國已進(jìn)口3.5萬臺(tái)工業(yè)機(jī)器人,同比增長92%,。綜合已有數(shù)據(jù),,中國機(jī)器人產(chǎn)品的95%左右來自以ABB、KUKA,、發(fā)那科和安川為首的歐日公司,,而國產(chǎn)機(jī)器人多為低端產(chǎn)品,許多還是所謂的“廣義機(jī)器人”,,即傳統(tǒng)的自動(dòng)化產(chǎn)品再加語言上的渲染,。
至2013年,我們機(jī)器人累計(jì)裝機(jī)量近10萬臺(tái),,即每萬名制造工人的機(jī)器人數(shù)剛剛超過20臺(tái),,不到58臺(tái)/萬人的世界平均水平之一半,遠(yuǎn)不及約350臺(tái)/萬人的韓日水平,。特別是國產(chǎn)機(jī)器人的平均有效生命只有8000小時(shí),,與5萬到10萬小時(shí)的先進(jìn)水平相距甚遠(yuǎn)。這意味著,,我們的機(jī)器人行業(yè)幾乎還處在“土法煉鋼”的階段,,何談實(shí)現(xiàn)機(jī)器人的跨越性發(fā)展?
未來的機(jī)器人是一種先進(jìn)的,、智能化的機(jī)器人,,能夠從事一些靈活工作,而不是現(xiàn)在的主要用于焊接,、搬運(yùn)等機(jī)械臂,。但我認(rèn)為,,國內(nèi)企業(yè)必須想方設(shè)法盡快,、扎實(shí)地補(bǔ)上目前作為主流工業(yè)機(jī)器人的機(jī)械臂這一課。在此基礎(chǔ)上,,自然地“涌現(xiàn)”出新的智能機(jī)器人及其應(yīng)用,,實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。
我不贊成政府出資直接幫助企業(yè)購買機(jī)器人,,但希望政府協(xié)助建立發(fā)展基金或融資平臺(tái),,幫助小微但專業(yè)的公司去推動(dòng)機(jī)器人系統(tǒng)的研發(fā)、實(shí)際應(yīng)用,,以此開拓新的機(jī)器人市場,。中國將近200家機(jī)器人和關(guān)聯(lián)企業(yè),,沒有核心技術(shù),在關(guān)鍵技術(shù)和系統(tǒng)集成上多有欠缺,,短期很難支撐起機(jī)器人的發(fā)展需要,。應(yīng)該促使機(jī)器人企業(yè)盡快通過實(shí)戰(zhàn)熟中生巧,在降低成本,、提高質(zhì)量和可靠性上下功夫,,從具體應(yīng)用去認(rèn)識(shí)和利用“機(jī)器智能”與“人工智能”的差別,創(chuàng)建自己的智能機(jī)器人產(chǎn)業(yè)和應(yīng)用體系,。
軟件機(jī)器人或知識(shí)機(jī)器人是機(jī)器人產(chǎn)業(yè)躍進(jìn)的另一個(gè)十分重要的契機(jī),。半個(gè)世紀(jì)之前,汽車生產(chǎn)線上裝配任務(wù)的不定,、多樣,、復(fù)雜程度之提高催生了物理上的工業(yè)機(jī)器人;今天,,虛擬空間,,特別是網(wǎng)絡(luò)空間的知識(shí)任務(wù)具有更高的不定性、多樣性和復(fù)雜性,,使得知識(shí)機(jī)器人及知識(shí)自動(dòng)化大有用武之地,,而專業(yè)、規(guī)�,;能浖䴔C(jī)器人行業(yè)大有應(yīng)運(yùn)而生之勢,。智能手機(jī)上的各色各樣的智能應(yīng)用軟件,第三方開放iPhone平臺(tái)的成功,,就是這一行業(yè)的端倪,。
軟件機(jī)器人可以迅速地以開源和社會(huì)眾包的方式召集社會(huì)智力,特別是年輕力量的廣泛參入,。一定程度上,,Google、百度,、Facebook,、騰迅、阿里巴巴等企業(yè)的興起,,只是此類軟件知識(shí)機(jī)器人的初步應(yīng)用而已,。
我們應(yīng)從戰(zhàn)略的高度去思考軟件機(jī)器人及知識(shí)自動(dòng)化,特別是軟件與物理機(jī)器人的融合,,突破重視“硬件”,、輕視“軟件”的傳統(tǒng)慣性思維。
缺人 人才,,特別是面向應(yīng)用的高端人才培養(yǎng)是機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸,。 機(jī)器人是典型的多學(xué)科交叉融合,,且應(yīng)用很難從一個(gè)行業(yè)直接地推廣到另一個(gè)行業(yè)。最近富士康試圖把機(jī)器人汽車行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)移用到3C行業(yè),,使其“百萬機(jī)器人”計(jì)劃受挫,,就是一個(gè)很好的說明。汽車行業(yè)的機(jī)器人精度低,、位置控制相對(duì)簡單,,而3C機(jī)器人,相比精度和位置控制等技術(shù)難度更高,。
機(jī)器人應(yīng)用需要機(jī)器人專業(yè)知識(shí),、一般學(xué)科知識(shí)與特定領(lǐng)域知識(shí)的深度融合,對(duì)于教與學(xué)的人才之綜合素質(zhì)要求較高,。我做學(xué)生上導(dǎo)師的機(jī)器人課時(shí),,就感到非常吃力,覺得內(nèi)容太亂,,“天馬行空”,,盡管導(dǎo)師還是機(jī)器人領(lǐng)域的創(chuàng)始人和開拓者之一。后來自己在海外教了整整20年大學(xué)生與研究生的機(jī)器人課程,,每次學(xué)生很少超過30人,,開始感觸最深的就是有些學(xué)生連哪里不懂都不知道,學(xué)期中間甚至有超過一半的學(xué)生不得不退出,。自己曾經(jīng)化過很大的氣力去改善機(jī)器人的教學(xué),,深知從理論到應(yīng)用,機(jī)器人領(lǐng)域人才培養(yǎng)的不易,,對(duì)老師的要求也很高,。
應(yīng)用端的人才亦是如此。企業(yè)應(yīng)用機(jī)器人,,需要把工業(yè)機(jī)器人本體,、機(jī)器人控制軟件、機(jī)器人應(yīng)用軟件,、機(jī)器人周邊設(shè)備結(jié)合起來成為系統(tǒng),,才能應(yīng)用到實(shí)際的生產(chǎn)當(dāng)中,更遑論,,不同品牌的工業(yè)機(jī)器人的集成和應(yīng)用模式也不相同,。因此合格的應(yīng)用人才不但要有理論的支撐,,也需要有實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn),。
當(dāng)務(wù)之急,是大量培養(yǎng)掌握機(jī)器人系統(tǒng)知識(shí)并能與專門領(lǐng)域要求相結(jié)合的應(yīng)用工程人才,,幫助用戶坐實(shí)機(jī)器人的應(yīng)用,,以此開拓機(jī)器人市場,。顯然,現(xiàn)在的教學(xué)方式離此要求還有相當(dāng)距離,。
其實(shí),,拉動(dòng)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的智能制造之實(shí)質(zhì)就是腦力資源的大開發(fā),即人才的大開發(fā),。在中國,,廉價(jià)勞力“優(yōu)勢”的消失,“用工荒”的出現(xiàn),,是機(jī)器人產(chǎn)業(yè)及智能制造興起的主要原因,。同樣,中國工程技術(shù)人員的年平均成本只有3萬美元,,不及發(fā)達(dá)國家的十分之一,,這為中國發(fā)展機(jī)器人與智能制造提供了動(dòng)力和動(dòng)機(jī),也是實(shí)現(xiàn)機(jī)器人大躍進(jìn)的最大優(yōu)勢,。通過有效合適的人才培養(yǎng),,廉價(jià)腦力將加速機(jī)器人發(fā)展,進(jìn)而消滅這一“優(yōu)勢”,,培育新的高質(zhì),、高效、高薪的機(jī)器人自動(dòng)化就業(yè)大軍,。 作者為復(fù)雜系統(tǒng)管理與控制國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室研究員 |
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