疑惑與請教,。到底是技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn),，還是生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)技術(shù),？

一朵嬌粉嫩的花

技術(shù)服務(wù)于生產(chǎn)時正常的,，不要想著做個火箭上天
$ |, m$ }' C: f0 T+ C. v, f( \那么工廠要生存，肯定是選擇合適的工藝來保證生產(chǎn)的順利
# N7 w( U7 S+ u& b% ^7 n: J5 Y新技術(shù)的應(yīng)用和整個公司的經(jīng)營策略有關(guān)系,，不是隨便玩玩的

ju主宰gg

老板為大

天水藍(lán)

相互促進(jìn)提高才是正理,，協(xié)調(diào)好相互關(guān)系大家都進(jìn)步，企業(yè)也有發(fā)展
對立起來非要分出誰是老大,，就把正事耽誤了

沒有香的花

天水藍(lán) 發(fā)表于 2015-2-2 09:37
) @: r4 j; @6 v! `' j3 v, [相互促進(jìn)提高才是正理,，協(xié)調(diào)好相互關(guān)系大家都進(jìn)步，企業(yè)也有發(fā)展
8 s  |: |- K4 m* \: z/ [+ |對立起來非要分出誰是老大,，就把正事耽誤 ...

) g' T" C) ~* q$ }: Q+ @嗯嗯,，大俠說的對。其實(shí)道理我也明白,，不過做事可能不夠圓滑,。我自認(rèn)沒有對不起公司，反正只要是份內(nèi)的事,，都盡心盡力做好,，可能為人處世做的不好，有時太愛較真，對就是對錯就是錯,，可能得罪了不少人,，以后得改啊。還有就是我們技術(shù)部門地位太低,，我們領(lǐng)導(dǎo)還沒35歲,，而且為人小心翼翼，他自己就把自己定位很低,，遇到什么事自己不做主,，經(jīng)常去找生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)商量，雖然這樣有利于搞好關(guān)系,，但是太沒有地位了,，我們搞設(shè)計(jì)的更得看人家臉色了，別管對與錯反正都得聽人家的
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恁老廝

因各地產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向而異
以設(shè)計(jì)開發(fā)新產(chǎn)品賺取外匯地區(qū)研發(fā)部是大哥,歐洲工業(yè)國便是,以生產(chǎn)為主則生產(chǎn)主管拳頭大;俺在臺灣車廠時生產(chǎn)單位明顯地位較低,但是配件協(xié)力廠主要以工藝取勝則搞生產(chǎn)技術(shù)人員吃香,在大陸臺資廠時生產(chǎn)主管氣焰大
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機(jī)械設(shè)計(jì)-陽光

和我現(xiàn)在的處境一樣

dzbin

如果是一個生產(chǎn)企業(yè),，應(yīng)該是工藝為大,，如果工藝算在技術(shù)部門,，那么就是生產(chǎn)為技術(shù)服務(wù),，如果工藝算在生產(chǎn)部門，那么就是技術(shù)為生產(chǎn)服務(wù),。但工藝這么重要的東西往往并不受重視,。技術(shù)不受重視的企業(yè)，往往就是技術(shù)部出的東西工藝性都很差,，脫離實(shí)際生產(chǎn),。

平歡

生產(chǎn)管理及技術(shù)都有工作經(jīng)歷，個人意見lz對領(lǐng)導(dǎo)要求的技術(shù)服務(wù)于生產(chǎn)理解偏差,，依據(jù)標(biāo)題“**領(lǐng)導(dǎo)**”,。

、I

之前的公司設(shè)計(jì)是老大,、非標(biāo)